中國企業信譽危機，我們竟被德國人當成了小偷！

2016-01-18 11:43:27 楊佩昌看德國　點擊量：評論 (0)

二十年前，歐美企業非常歡迎中國企業代表團前來參觀;十年前也只是表示謹慎接受;如今，歐美企業已經用防范心態來對待中國企業同行了。除了不讓中國人參觀德國企業，有些德國企業做得更絕，甚至連產品都不賣給中國

二十年前，歐美企業非常歡迎中國企業代表團前來參觀;十年前也只是表示謹慎接受;如今，歐美企業已經用防范心態來對待中國企業同行了。除了不讓中國人參觀德國企業，有些德國企業做得更絕，甚至連產品都不賣給中國人。

即便是誠實的商業往來，德國人也已經充滿了警惕。中國人的信譽已經面臨嚴重的危機。在歐美人心目中，中國產品幾乎就是山寨的代名詞。盡管這并非事實，但一只老鼠壞了一鍋湯，沒辦法。部分企業不講信用、不守規則，讓全體中國企業背了黑鍋，損害了中國企業的整體形象。

我被德國人當成了小偷

2015年11月，我前往德國杜塞爾多夫參加德國醫療設備展。在展會上，我發現一款腰帶，其功能是，當老年人意外跌倒時，可以迅速充氣，形成保護囊，避免老年人跌倒受傷。

我詢問講解員，為何會有這么好的功能?年輕的講解員馬上打開腰帶，讓我看里面的設備。這時，旁邊的德國總工程師馬上沖過來，嚴厲制止，我只好無奈地離開。當我再次走到該站臺時，發現講解員和工程師正打開腰帶，耐心地給另外的歐美客人講解里面的關鍵技術。

反差如此強烈，可以想見我當時的心情。作為一名經濟史學者，居然被當成了技術小偷，內心一陣陣難受。但我沒有怪罪德國人，因為他們經歷了很多和中國人打交道不愉快的事情。從某種意義上說，他們也沒有錯怪我，畢竟我是中德企業交流的積極參與者和促進者，間接為中國企業提供了獲取德國技術的途徑。

有一些企業家，在德國購買了產品，回國后進行拆解，然后模仿制造。最終，德國產品無法進入中國市場。道理很簡單：如果性能差不多，而價格低了好幾倍，客戶還會選擇德國原廠的高價產品嗎?

中國企業面臨嚴峻的信譽危機

二十年前，歐美企業非常歡迎中國企業代表團前來參觀;十年前也只是表示謹慎接受;如今，歐美企業已經用防范心態來對待中國企業同行了。即使答應接待，也不讓中國企業代表團參觀生產線或關鍵的機器設備。

除了不讓中國人參觀德國企業，有些德國企業做得更絕，甚至連產品都不賣給中國人。一位中國企業家了解到，德國ROTEM公司生產的檢測設備非常獨特，在中國一定很有市場。

為此，他給德國公司寫信，希望在中國銷售該公司的產品。德國人回答很禮貌：“對不起，我們還沒有中國市場戰略，不打算在中國銷售產品”。中國企業家不甘心，多次寫信詢問原因，德國人終于如實相告：“我們無法保證公司產品在中國不被仿制”。

因此，知識產權問題已經妨礙了中國企業正常的商務交流和國際合作。中國人的信譽已經嚴重下降，該是重建信用的時候了。如果知識產權得不到保護，不僅傷害的是中國人的聲譽，更重要的是影響中國企業的國際化步伐。

沒有原創產生，一個國家想成就大產業，是沒有可能的

盡管不守規則的企業能獲得短期的收益，但這樣的企業不會受到尊重。長期盜取國外的知識產權，不僅讓外國企業對中國望而卻步，而且也降低了本土企業的創新熱情。既然外國技術山寨的成本很低，為何還要進行自主創新呢?

”華為公司總裁任正非先生說得更明白：“保護知識產權要成為人類社會的共同命題。別人勞動產生的東西，為啥不保護呢?只有保護知識產權，才會有原創發明的產生。才會有對創新的深度投資及對創新的動力與積極性。沒有原創產生，一個國家想成就大產業，是沒有可能的。即使就是成功了，也像沙漠上修的樓一樣，也不會穩固的。”

華為對知識產權的保護，是為了建立一個百年企業、一個受人尊敬的企業。華為不僅要做行業的標桿，更要成為保護知識產權、尊重規則的典范。但是，華為并不僅僅停留在企業層面上，而是上升到國家和全人類的高度。正因為有了這樣的意識，華為對知識產權的保護上才如此不遺余力。

從這個；意義上看，應該為華為公司尊重規則、保護知識產權的行為點贊。