待在菲律賓，每逢交電費(fèi)的時(shí)候，總會(huì)讓小伙伴們牙癢癢，平均下來，一間30平米左右的居室，連冰箱，空調(diào)，電磁爐，電腦，這些電腦全開，一個(gè)月下來的電費(fèi)很少有下來2000P的，而且菲律賓這邊的電費(fèi)是階梯電價(jià)，換句話說，用的越多越貴。

一：無力吐槽的電費(fèi)

不僅如此，菲律賓的電力公司普遍為私有化，萬惡的資本主義，能私有化的都私有化了，比如我們每月手頭拿到的Meralco電力公司的電費(fèi)單，其中大概的類目有：

電費(fèi)中發(fā)電占46.05%、輸電占9.09%、系統(tǒng)損失占4.84%、配售電占25.24%(配電占14.86%、表計(jì)占4.00%、售電占6.38%)、交叉補(bǔ)貼占0.95%(針對(duì)貧窮階層和老年人的用電補(bǔ)貼)、政府稅收占9.41%、農(nóng)村電氣化、環(huán)境基金與歷史債務(wù)占3.97%、可再生能源基金0.46%.....

好處呢，是列舉清晰，比起國內(nèi)的電價(jià)單就是簡(jiǎn)單的一度電多少多少錢，顯得清晰明了到瑣碎的階段，但是弊端也在此，菲律賓電費(fèi)奇高的原因是因?yàn)殡娏Y源私有化，一些利益集團(tuán)對(duì)電力行業(yè)的控制，其結(jié)果是把從發(fā)電到配送電力的所有成本和損耗都轉(zhuǎn)嫁給了消費(fèi)者。

菲律賓電費(fèi)的另一個(gè)特點(diǎn)是梯度電價(jià)，目前一度電折合人民幣1元左右，每月用電量好像控制在40到60度以下(準(zhǔn)確的記不清了)，電價(jià)保持不變，超過40度，相映的區(qū)間內(nèi)用電價(jià)格會(huì)上漲，超過一階梯每度上漲(2-4毛)，階梯是40(或60)度，100度，200度，300度以上。

我一窮搬磚的，租賃房間有20平方米，用電設(shè)備有一個(gè)冰箱，一個(gè)電磁爐(1800w)，一臺(tái)空調(diào)，一臺(tái)筆記本，一個(gè)日光燈，一臺(tái)電熱水器(不是恒溫的，是洗澡直接加熱，2000W)每月電費(fèi)至少3000P(折合不到400人民幣)。

什么，你能活出一個(gè)月1000P電費(fèi)的境界?你確定你每天不開空調(diào)天天燭光晚餐么?

我們算一下，冰箱每天一度一個(gè)月30度，空調(diào)一小時(shí)一度每天開四個(gè)小時(shí)，一個(gè)月按120度算吧。筆記本每小時(shí)半度不到，一天開6小時(shí)，一個(gè)月90度。電磁爐每月10度，日光燈每月10度，電熱水每月10度，雜七雜八每月10度，所以加一起一個(gè)大概在250度上下，200到300度這個(gè)區(qū)間，每度應(yīng)該超過2元人民幣了，如果用電量超過300，三百以上的區(qū)間每度能達(dá)到2.5元~~~~ 也可能我平時(shí)開空調(diào)多一些，節(jié)省點(diǎn)用也沒有少于300人民幣的。

這就是小政府，大市場(chǎng)的結(jié)果，政府不對(duì)電費(fèi)提供任何補(bǔ)貼。

另外，菲律賓是亞洲唯一將電力私有化的國家。

菲律賓的普通平民，力爭(zhēng)家庭月度電費(fèi)控制在800P以內(nèi)，因?yàn)殡娰M(fèi)實(shí)在太貴。

所以你去菲律賓家庭看他們的生活水平怎么樣，不用在不禮貌的翻冰箱打聽存款了，直接看他們家有沒有用全自動(dòng)洗衣機(jī)就可以了，嗯，水費(fèi)不貴電費(fèi)貴，全自動(dòng)洗衣機(jī)是菲律賓中產(chǎn)標(biāo)配。

二：關(guān)于馬尼拉電力公司Meralco ，你需要知道的冷知識(shí)

Meralco 全稱叫Manila Electric Company，也就是馬尼拉電力公司，是菲律賓最大的電力分銷商，覆蓋36個(gè)城市，75個(gè)直轄市，包括整個(gè)大馬尼拉區(qū)域。 截止2016年，一共走過113年的歷史。公司服務(wù)了5百多萬消費(fèi)者。公司與1991年11月上市，截止2018年5月，公司市值在80億美金，目前的股價(jià)是328比索/股，市值是3700多億比索.

很多伙伴可能對(duì)于名字很有疑問，其實(shí)整個(gè)名字是來源于公司之前名字的首字字母大寫，全名是1919年使用的Manila Electric Railroad And Light COmpany(馬尼拉電力鐵路與照明公司)。

Meralco 公司的控股股東是一家叫 Beacon電力資產(chǎn)控股的公司，而PLDT菲律賓長(zhǎng)途電話公司擁有一部分Beacon電力公司的股份，屬于關(guān)聯(lián)企業(yè)。第二大股東JG SUMMIT是菲律賓最大的一個(gè)集團(tuán)企業(yè)之一，背后老板是菲華知名商人/富豪吳奕輝。第三大股東是PLDT的大股東丶香港上市集團(tuán)FIRST PACIFIC旗下的Metro Pacific。

根據(jù)能源部發(fā)布的報(bào)告，2017年菲律賓發(fā)電主要靠石油丶水力發(fā)電丶地?zé)岚l(fā)電丶煤炭丶天然氣，分別占7.14%丶10.51%丶13.40%丶44.51%丶22.90%。新能源方面的應(yīng)用，比如說風(fēng)力或者太陽能發(fā)電應(yīng)用比例還是相當(dāng)?shù)汀?/p>

因此，過分依賴進(jìn)口煤炭燃料發(fā)電，也是造成高電價(jià)的原因之一。

菲律賓依靠進(jìn)口大約75%的來自鄰國(如印度尼西亞)的煤炭供應(yīng)。

“菲律賓嚴(yán)重依賴煤炭，但過分依賴煤炭，這是一場(chǎng)失敗的賭博。整個(gè)國家可能會(huì)被鎖定在二十年的時(shí)間內(nèi)支付可能最終不會(huì)使用的煤炭電力，“能源經(jīng)濟(jì)和金融分析研究所(IEEFA)能源財(cái)務(wù)分析師Sara Jane Ahmed說。

盡管面臨財(cái)務(wù)危機(jī)，2017年該國電力裝機(jī)容量的近一半(44%)是使用進(jìn)口化石燃料產(chǎn)生的。

所以，寡頭操控下的菲律賓電力，能源政策只能“將煤炭風(fēng)險(xiǎn)的成本轉(zhuǎn)嫁給被迫承擔(dān)更高電費(fèi)的消費(fèi)者”。

三：電力能源復(fù)興之路慢慢修遠(yuǎn)

不得不承認(rèn)，杜特地是一個(gè)非常不喜歡按照常理出牌的總統(tǒng)。

面對(duì)菲律賓越來越嚴(yán)重的能源缺口，菲律賓政府正在考慮啟動(dòng)30年前建成但從未投入使用的一座核電站，以確保能夠獲得長(zhǎng)期的清潔與廉價(jià)電力供應(yīng)。

據(jù)路透社報(bào)道，菲律賓能源部長(zhǎng)阿方索˙庫西(Alfonso Cusi)曾經(jīng)表示，有意重啟該塵封已久核電站須投入10億美元(約13億6000萬新元)資金。

這座“出身未捷身先死”的核電站設(shè)計(jì)發(fā)電能力達(dá)621兆，位于菲律賓西北部的巴丹省(Bataan)，當(dāng)年的建設(shè)成本高達(dá)23億美元，全部貸款菲律賓到2007年才全部還清。它也是迄今為止菲律賓僅有的一座核電站。

1986年被封存的巴丹核電站現(xiàn)在是旅游景點(diǎn)

菲律賓人口超過1億人遍布7,000個(gè)島嶼，目前每年的用電漲幅是5%，造成了日益嚴(yán)重的用電缺口，如果一直依賴印尼的燃料供應(yīng)，高昂的電價(jià)將會(huì)嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而這座核電站設(shè)計(jì)的發(fā)電能力可以滿足菲律賓十分之一的發(fā)電需求，一切看上去都很美，但是說到重新啟動(dòng)的投資，NO MONEY~~~

另外一個(gè)原因是，自從福島核電站發(fā)生大量放射性物質(zhì)進(jìn)入周圍環(huán)境之后，核電廠的公眾情緒已經(jīng)惡化。

由于總統(tǒng)杜特地表示有興趣恢復(fù)這個(gè)無法控制的巴丹核電站(BNPP)，以搶占預(yù)計(jì)迫在眉睫的電力危機(jī)，核能的作用已重新回到政治辯論的中心。

接下來，就是尋找接盤啟動(dòng)資金的過程，以及說服國會(huì)里的反對(duì)派的工作。順便提一下，菲律賓是地球上最早的反核電，無核化國家之一，巴丹電廠背負(fù)著巨額債務(wù)竣工之時(shí)，接手菲律賓政權(quán)的阿基諾夫人親自選擇將前任總統(tǒng)馬科斯引進(jìn)的核電項(xiàng)目關(guān)閉。所以，從某種意義上說，核電的興與廢，已經(jīng)是一個(gè)屬于菲律賓的政治問題。