來到挪威的第四天，時差終于倒得差不多了。前天上完課困到爆炸，晚上賽百味吃著吃著都幾乎要一頭栽倒地上，回到酒店碼完日記倒頭就睡。

第一天醒來不到四點，第二天醒來不到六點之后，今天終于成功讓手機(jī)鬧鐘發(fā)揮作用，心中暗暗松了一口氣。

挪威這周都是晴天，迎著陽光我們又回到了Nord Pool的辦公樓，開啟了第三天的課程。

今天的課程由來自丹麥TSO Energinet的副總裁Peter給我們主講，他是一位說起話來慢悠悠的老爺爺，這對于作為翻譯的我來說非常友好。

近幾年，丹麥正雄心勃勃地發(fā)展著海上和陸上風(fēng)電，并計劃在2020年有50%的電力來自風(fēng)力發(fā)電，2030年50%的能源消費依靠風(fēng)電，而在2050年丹麥將完全對化石能源說再見。世界能源理事會(World Energy Council)每年都會發(fā)布一個能源不可能三角指數(shù)，這個指數(shù)從能源安全，能源價格和環(huán)境可持續(xù)性三個維度對世界各國作出一個綜合性的打分，而丹麥在2017年排名第一，這也說明了丹麥這些年的努力沒有白費。

風(fēng)電在大多數(shù)人心目中是有著高不確定性和價格的能源。丹麥人一開始也是這么想的，但補(bǔ)貼再加上完備的市場機(jī)制使風(fēng)電的發(fā)展之路越走越順。到了今天，技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)讓風(fēng)電在丹麥成為有著最低平準(zhǔn)化電價(LCOE)的能源，新建風(fēng)電的LCOE甚至比不考慮建造成本的大型煤電還要低。據(jù)統(tǒng)計，丹麥在2017年海上風(fēng)電的利用小時數(shù)達(dá)到了驚人的4400小時。對于中國風(fēng)電利用小時較低，Peter認(rèn)為有兩方面原因，一是我們的調(diào)度系統(tǒng)不夠靈活，沒辦法更好地協(xié)調(diào)各種能源的發(fā)電機(jī)組，二是我們的電力網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)不夠完善，也是導(dǎo)致風(fēng)電調(diào)度不靈活的原因。

歐洲并不是很推崇容量市場，由于各國政策不一樣，有容量市場的國家和沒有容量市場的國家的火電競爭力會不一樣，這樣的市場有失公平。因此丹麥沒有設(shè)置容量市場，也沒有容量補(bǔ)貼。那么如何使得火電尤其是煤電在大量清潔能源中生存下來呢?通過在全國安裝了7個同步電容器，丹麥的大型中心熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組即便不開機(jī)也可以維持系統(tǒng)頻率，他們只需在高電價時段開機(jī)便可以盈利。

下午Peter給我們詳細(xì)講述了由TSO負(fù)責(zé)的平衡市場。在北歐電力市場中，大多數(shù)的電力平衡都是由市場成員自己負(fù)責(zé)的，他們根據(jù)自己的發(fā)用電需求在日前日內(nèi)市場交易，TSO只需要負(fù)責(zé)小部分的不平衡交易。Balance responsible Party(BRP)在市場中是一個很重要的角色，主要負(fù)責(zé)平衡日消費與生產(chǎn)的成本，這是一個財務(wù)上的賬本平衡，并不是物理平衡。有能力自主交易的大用戶可以成為自己的BRP，而小用戶則選擇Kinect這種樣的公司作為自己的BRP。

平衡市場與日前日內(nèi)市場的差別在于只有TSO作為單一買方，各類電源首先向BRP申報量價，然后BRP匯總各類信息提交TSO，最后TSO匯總所有的電源發(fā)電能力信息形成平衡市場的供給曲線。上調(diào)價格由低到高，下調(diào)價格由高到低按順序排列，網(wǎng)絡(luò)約束由系統(tǒng)自動計算，在你發(fā)現(xiàn)你能掛牌的時候就已經(jīng)代表有輸電容量。如果幾個電源申報有同樣報價的平衡能力，則不同的電源可能會分?jǐn)偲胶饬俊?/p>

統(tǒng)計表明，利用跨國電網(wǎng)的平衡能力和僅利用本國的平衡能力相比，前者的社會福利更大，因為跨國輸電基于整個系統(tǒng)更大的靈活性。

跟我國規(guī)定可再生能源優(yōu)先發(fā)電不同，丹麥并沒有規(guī)定任何一種能源有優(yōu)先發(fā)電的特權(quán)，所有能源都通過按邊際成本排列按優(yōu)先順序出清。有效的電力市場確保了可再生能源的盈利，因為風(fēng)電邊際成本為零，因此可以說風(fēng)電在日前市場是躺著掙錢的。低邊際成本的可再生能源不需要國家強(qiáng)制給優(yōu)先特權(quán)，市場機(jī)制已經(jīng)默認(rèn)了其優(yōu)先性。