解惑 | 國網(wǎng)舒印彪,華能寇偉為什么會對調任職?
11月14日,微能網(wǎng)收悉并發(fā)布了原國家電網(wǎng)董事長舒印彪擔任華能集團董事長,寇偉升任國家電網(wǎng)董事長(點擊查看詳情)的消息,目前看情況是屬實的。
查閱舒印彪和寇偉的簡歷可以發(fā)現(xiàn)一些有趣的現(xiàn)象。
寇偉1983年參加工作,一直在云南電力系統(tǒng)任職,并在企業(yè)和政府部門之間螺旋式上升。后升任至云南瀾滄江水電開發(fā)有限公司總經(jīng)理、黨組書記,并以此為契機進入華能體系,可以說是水電起家。在華能集團,寇偉升至集團公司總工程師兼華能瀾滄江公司董事長;中國華能集團公司副總經(jīng)理、黨組成員。在華能集團領導排名中,寇偉位列第5位。2016年07月,調至國家電網(wǎng)公司任總經(jīng)理。
舒印彪1982年起在國家電力公司任職。隨著國家電力改革的步伐,國家電力公司和電力部,企業(yè)和政府職能部門兩種組織方式幾經(jīng)輪轉,最終該組織機構在2002年拆分為兩大電網(wǎng)、五大發(fā)電。而其中最令人矚目的巨擘無疑是國家電網(wǎng)。我們不能說國家電力公司、電力部是國家電網(wǎng)的前身,但三者之間傳承的意味觀者盡知。而舒印彪在此期間緊緊地追隨著這種傳承,從國家電力公司來到電力部,再來到國家電網(wǎng)公司,最終于2016年升任國家電網(wǎng)公司最高領導。可以說,舒印彪是國家電網(wǎng)公司骨干中的骨干,嫡系中的嫡系。
此次人事調動可以說是將兩大電力央企的“老人”對調任職,而且是任最高領導。這種調任不太可能只是一種巧合,我們探討一下此次央企人事任命的玄機何在。
以下觀點純屬推測
一、國家電網(wǎng)將加強電力保障供應屬性
關鍵詞:水電
當前,能源電力化,電力清潔化是世界能源產(chǎn)業(yè)無可爭議的發(fā)展方向。在福島核電事故發(fā)生為核電發(fā)展蒙上一層陰影之后,所有清潔可再生能源中,只有水電最有資格承擔起未來國家電力基礎保障性供應的責任。
本輪新電改中央提出了“管住中間,放開兩端”的指導方針。“管住中間”是兩大電網(wǎng)對輸電環(huán)節(jié)進行自然壟斷;值得研究的是如何“放開兩端”,尤其是發(fā)電端如何放開。
目前,我國的優(yōu)質水電資源基本已經(jīng)開發(fā)殆盡,針對水電領域向社會資本開放開發(fā)的意義不大。加上水電相對其它可再生能源更強的持續(xù)性供電能力,微能網(wǎng)猜測本次選用水電出身的寇偉任國家電網(wǎng)總經(jīng)理,可能存在著“電網(wǎng)+水電”保障性供應的組合嘗試。此外,寇偉的職業(yè)經(jīng)歷對領導國家電網(wǎng)“西電東送”任務的完成也大有裨益,相信國家電網(wǎng)在他的帶領下能開創(chuàng)出新的局面。
此外,1961年出生的寇偉的另一身份也值得關注,他目前是中央候補委員之一。
二、華能將有大動作
國網(wǎng)“老人”舒印彪到華能任職恐怕沒有人能想到,雖然是平級調動,但華能集團畢竟和國網(wǎng)公司在體量上還是有差距的,是行業(yè)巨頭和行業(yè)龍頭的差別。
微能網(wǎng)認為,舒印彪此次到華能任職意味著華能集團將在未來有大動作,絕不可能是去養(yǎng)老的。畢竟上月舒印彪剛剛被選舉為國際電工委員會(IEC)C第36屆主席,任期為2020~2022年,正是大展拳腳之時。
對于未來華能集團的動向,微能網(wǎng)認為可能有兩種可能。
1.華能集團和國家電網(wǎng)進行深度合作
畢竟兩個公司曾經(jīng)的高級領導進行了互調。相互之間知根知底。中央有關部門可能對發(fā)電和電網(wǎng)某些領域的結合希望有新的嘗試。現(xiàn)在華能與國網(wǎng)的合作前景可以說是一片大好,大有可為。
2.華能集團可能會合并其它能源央企
此前微能網(wǎng)曾發(fā)過,華電董事長退休當天宣布與大唐合并,華能或將遵循此例與國電投“聯(lián)姻”(點擊查看詳情),當時華電與大唐合并的消息最早是一個名為“煤炭江湖”的公眾號發(fā)出的。后來有媒體問詢過華電的一些人員,只說是沒有接到上級通知,至今雖然沒有進一步的證據(jù)證明華電和大唐已經(jīng)確定合并,官方也并沒有正面辟謠。
而華能與國電投合并的傳言也由來已久,如今華能集團確確實實地迎來了新的最高領導。舒印彪作為董事長,華能無論是合并國電投還是其它某個能源央企都是“鎮(zhèn)得住場子的”。
責任編輯:仁德財
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