一手交錢一手交電的現貨市場如何備戰(zhàn)？

2018-01-09 09:24:29 來源:能源雜志作者:余娜　點擊量：評論 (0)

導語電力現貨交易是歐美等發(fā)達國家電力市場的標準配置，以現貨為基礎的多層次競爭性批發(fā)市場一旦落地中國，很可能深刻影響電力行業(yè)的發(fā)、輸

以廣東為例，其電力體制改革走在全國最前端，且電力中長期交易較多，在電力交易“試錯”上走得最遠。

而三大電網之一的蒙西電網是一個獨立運營的省級電網企業(yè)，作為華北電網重要的送電端，電力外送需求較大，內部電量分配矛盾突出。

地處大西北的甘肅則是當前新能源、傳統(tǒng)能源負荷、電網之間矛盾最突出、最困難的省份之一，通過建立市場化的現貨交易，理順當地的電力矛盾，將為其他電力富余省份探索出新路徑。

“當前，雖然浙江省電力直接交易沒有引入售電公司。但浙江省內部電和外部電的比例較高，企業(yè)對于電價的承受能力和市場意識較強，可作為東部發(fā)達地區(qū)的典型研究。”國家能源局浙江監(jiān)管辦公室黨組成員盧延國在接受記者采訪時透露，“浙江現貨市場接近澳大利亞模式，擬采用單邊電力庫。遠期來看，浙江市場將引入期貨和期權交易，提供更多的金融避險手段。”

售電與現貨，主角與舞臺

售電公司和現貨市場，是新一輪電改最受關注的“前沿陣地”，正如主角與舞臺。

當下我國售電公司的主要盈利模式是“吃差價”。即從中長期雙邊電力市場，或者直接從發(fā)電廠處，購得價格較低的電量，再向用戶以高價轉售。在市場剛剛放開的時期，售電公司通過這種模式盈利豐厚，但隨著煤價等多方面情況發(fā)生變化，很多售電企業(yè)已無利潤可言，甚至瀕臨破損。

《能源》雜志在8月刊推出的《售電叢林》一文中，對當前的售電市場已經進行過詳細剖析和預判，大部分售電企業(yè)陷入市場窘境已是必然。

做生意“低買高賣”本無可厚非，只不過現階段售電公司“低買”主要靠中長期市場上的博弈技術，或者對發(fā)電廠商的談判能力;而“高賣”主要靠對客戶的直接營銷能力，如打廣告或拉關系。

對此，廣州昌瀚能源科技有限公司首席交易官郭永玲形象地比喻，沒有電力現貨交易市場的日子就像散戶炒股票一樣驚心動魄，因為靈活性差，售電方報價至少都是以月度為周期，報價必須十分小心，因為一旦價格過高或過低，都將給公司造成損失。

事實上，現貨市場確實是更加符合電能物理特性的定價機制。

在英美等電力市場較為成熟的國家，電力現貨市場交易的電量占到全部電量的20%以上(有些市場甚至達到80%以上)，且從已有的經驗來看，電力現貨市場的波動往往非常劇烈，也就是說很大一部分電量的“進價”不到“實時”都無法確定。

從事能源電力市場分析長達十五年、曾就任澳大利亞一家大型能源公司能源市場部主任九年的資深從業(yè)者劉東勝告訴《能源》記者，澳洲電力現貨市場運營機制已相當成熟。發(fā)電側實時電力市場已經覆蓋澳洲東南部五個行政州，約占全澳85%的用電量。市場運行中心也可以預測各州用電負荷與調頻輔助服務需求。

“電力市場的核心功能在保證電力系統(tǒng)安全可靠運行前提下，以最經濟的方式實現電力供需實時平衡，并發(fā)現電力商品價格。而澳大利亞實時電力市場經過二十年的不斷完善已經達到成熟程度，是世界上典型的電力市場化改革成功范例。可借鑒中國市場參考。”劉東勝說。

由此來看，相對目前國內僅有的中長期市場，現貨市場才是未來售電公司“體現水平”和“決定成敗”的主要戰(zhàn)場。而對于即將開放的現貨市場，售電公司也是需求側最為重要的參與者。

中國電力企業(yè)聯(lián)合會發(fā)展規(guī)劃部副主任薛靜曾在2016年電力行業(yè)一次閉門研討會中指出，目前一些售電公司與咨詢服務機構已經開始合作拓展客戶。現貨市場一旦成形，售電公司能否進一步細分，也未可知。

而據記者了解，目前已經有不少售電公司在為現貨市場的到來積極準備。一部分售電公司已經為客戶安裝了二級甚至三級計量表計，可以實時統(tǒng)計每個客戶的電量、電價和電費，而這些負荷數據是參與現貨交易，為客戶提供削峰節(jié)能服務的基礎。另一部分除了簡單代理購售電以外，一旦現貨市場建立，他們也將更有動力去預測、引導負荷，有望成為負荷集成商。

以廣東為例。記者獲悉，作為廣東電力市場的參與者，粵電集團正積極備戰(zhàn)現貨市場，組織多場現貨市場知識培訓，多維度拓展售電渠道，為即將到來的現貨市場交易做準備。

而另一售電新星華能廣東能源銷售有限公司則早于新一輪電改重啟之前，就已開始著手準備,分批次派員至新加坡學習電力市場，并邀請華能新加坡公司專家親臨廣東授課。

此外，今年累計銷售電量106億千瓦時，廣東排名第二的華潤電力(廣東)銷售有限公司也在進行平臺和人才搭建。

“德國大瀑布、新加坡大馬士，都是我們學習的基地，德國已經去過三批培訓了，下一步派交易員去成熟現貨交易市場繼續(xù)培訓。”該公司一位不愿具名的消息人士透露。

新能源消納的終極良方?

“風電、光伏的邊際成本很低，如果有現貨市場，它們將具備競爭優(yōu)勢”。7月25日，在國家發(fā)改委和國家能源局召開的電改吹風會上，面對記者的提問，梁昌新擲地有聲。

在其看來，現貨市場建設有利于發(fā)現電力價格，進行資源優(yōu)化配置，并最終促進可再生能源消納。

“通過試點我們必須加快推進電力現貨市場建設，研究建立以中長期交易規(guī)避風險、現貨交易發(fā)現價格的電力電量平衡機制，以發(fā)揮市場在能源資源配置中的決定性作用。”梁昌新說。

數據顯示：2014至2016年，中國部分地區(qū)棄風呈攀升趨勢。2016年棄風總量高達497億千瓦時，近2014年的4倍。新能源消納已成頑疾。

可喜的是，此次出臺的細則已明確要求：跨區(qū)域現貨交易市場的賣方主體為送端電網內水電、風電和光伏等可再生能源發(fā)電企業(yè)。當送端電網調節(jié)資源已經全部用盡，各類可再生能源外送交易全部落實的情況下，如果水電、風電、光伏仍有富余發(fā)電能力，預計產生的棄水、棄風、棄光電量可以參與跨區(qū)域現貨交易，從而提高電網整體可再生能源消納水平。

除市場“價格發(fā)現”功能重啟外，電力現貨市場的出現似乎也被賦予了新能源消納的重任。

這與清華大學電機工程與應用電子技術系副教授陳啟鑫的預測不謀而合。

兩年前，陳啟鑫曾撰文《現貨市場或是促進新能源消納的終極良方》，文中言辭犀利的指出：市場機制的缺失，使得資源優(yōu)化配置的“紅利”空間無法打開，也缺乏經濟手段來激勵廣大市場成員為新能源消納提供必要的調峰、調頻、備用服務。而實現對于電力資源的最優(yōu)調度，促進新能源消納，則是本輪電改的重要目標。其中的重中之重就在于構建以短期和即時電力交易為核心的現貨市場。

對此，國網冀北電力交易中心副主任王宣元表示認同：火電等常規(guī)電源的運行成本主要是燃料成本，而新能源的燃料成本卻為零。因此，如果建立了以邊際成本報價的能量批發(fā)市場，新能源將占絕對優(yōu)勢，是系統(tǒng)選擇最優(yōu)先調度上網的電源。

近期，美國能源部國家新能源實驗室為了實現清潔能源電量占比的目標，提出建立美國和加拿大29個電力調度平衡區(qū)聯(lián)合運行的不平衡能量市場方案，以取代過去由單一平衡區(qū)組建的市場。

通過數據分析和系統(tǒng)仿真的方法證明，區(qū)域間的能源互補性將促進風電和光伏的消納;而在未來電網結構下，基于更大區(qū)域的統(tǒng)一現貨調度交易對電網運行的安全性和經濟性更加有利。