從“響水事件”看售電公司客戶風(fēng)險應(yīng)對
3月27日,是江蘇省鹽城市響水縣3·21化工爆炸事故遇難者頭七之祭。逝者已矣,生者如斯,首先對在事件中遇難的78名同胞致哀,同時我們要努力
3月27日,是江蘇省鹽城市響水縣“3·21”化工爆炸事故遇難者頭七之祭。
逝者已矣,生者如斯,首先對在事件中遇難的78名同胞致哀,同時我們要努力避免這樣的慘劇重演。
事件回顧
2019年3月21日14時許,江蘇省鹽城市響水縣陳家港化工園區(qū)內(nèi)一家企業(yè)發(fā)生爆炸事故,目前本次事故死亡人數(shù)上升至78人。
涉事企業(yè)江蘇天嘉宜化工有限公司成立于2007年4月,占地面積約220畝,現(xiàn)有職工195人,主要生產(chǎn)化學(xué)原料和化學(xué)制品,經(jīng)營范圍包括間羥基苯甲酸、苯甲醚、對叔丁基氯化苯、氯代叔丁烷、KSS、間苯二胺、鄰苯二胺、對苯二胺等化工產(chǎn)品,這些產(chǎn)品均為來自苯的芳烴類物質(zhì),苯則來自于石油的裂解。
代理售電公司或面臨損失
事件發(fā)生后,售電微信群第一時間傳來了爆炸現(xiàn)場影像,震驚悲痛之余,大家都在好奇涉事化工企業(yè)是哪家售電公司用戶。
售電公司可能面臨較大損失。一般來說,售電公司客戶不可避免出現(xiàn)地域性、行業(yè)性聚集現(xiàn)象。化工園區(qū)是否有其他代理用戶不得而知,但即便是只有一家用電量較大的用戶,長時間停產(chǎn)引起的偏差考核也將給售電公司帶來巨大損失。
在以客戶為導(dǎo)向的電力市場初期,完全屬于買方市場,售電公司為投用戶所好,搶占更高市場份額,基本承擔(dān)了所有的偏差考核。與此同時,幾乎所有售電公司將用電量大小作為評價客戶的唯一標準,對于負荷安全性、穩(wěn)定性、行業(yè)用電特性等不夠重視,建立客戶風(fēng)險管理體系迫在眉睫。
售電公司客戶風(fēng)險應(yīng)對
1.建立聯(lián)動和信息共享機制
1)經(jīng)信、環(huán)保、安全監(jiān)管等部門和交易中心企業(yè)信息共享。參與電力市場話交易的用戶,存在安全隱患、環(huán)保懲戒、限產(chǎn)停產(chǎn)等有可能嚴重影響企業(yè)生產(chǎn)情形時,應(yīng)該和電力交易中心及時實現(xiàn)信息共享,交易中心通知售電公司,及時做出合理應(yīng)對。
涉事企業(yè)此前被暴13處安全漏洞。國家安全監(jiān)管總局組織督導(dǎo)組于2018年1月14日至1月19日對江蘇省鹽城、連云港、淮安、徐州、宿遷等5市危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作進行了督查,現(xiàn)場檢查了18家化工企業(yè),發(fā)現(xiàn)了208項安全隱患問題,其中天嘉宜化工有限公司就以13處安全漏洞而榜上有名。如果有暢通的信息共享機制,也許會是不同的結(jié)果。
2)供電局和電力交易中心信息共享和聯(lián)動。參與電力市場的用戶發(fā)生停產(chǎn)檢修等極端情形時,根據(jù)時間長短(1天、3天、5天)及時與交易中心實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通,催促售電公司做出及時應(yīng)對。
3)氣候等其它信息共享。
2.靈活的交易機制
江蘇等多個省份設(shè)立了月內(nèi)掛牌交易,售電公司可以在月內(nèi)集中競價之后,根據(jù)客戶用電情況買賣電量,將偏差考核風(fēng)險降到最小。現(xiàn)貨市場開始后,也可以設(shè)計工作日隨時掛牌摘牌,應(yīng)對現(xiàn)貨的風(fēng)險。
3.售電公司應(yīng)避免客戶過度單一
1)單個用戶用電量占比不應(yīng)超過一定比例。如果盤子夠大,代理電量達數(shù)百億,對于單個超大用戶產(chǎn)生的風(fēng)險有一定的緩沖作用。這里也可以看出,大用戶直接參與電力市場交易收益可能較高(雖然沒有中間商賺差價,但是面臨高昂的交易成本,也不一定能從發(fā)電企業(yè)獲得更優(yōu)惠價格),但風(fēng)險其實也不小。
2)單個行業(yè)用戶占比不應(yīng)超過一定比例。以光伏行業(yè)5.31新政為例,光伏產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)遭遇補貼政策影響,江蘇某售電公司當(dāng)月代理用戶用電量出現(xiàn)了超過10%的偏差。響水事件對于化工行業(yè)影響較大,甚至可能影響到其他省份化工企業(yè)生產(chǎn)計劃。
在響水事件發(fā)生第二天,江蘇省環(huán)保廳便緊急發(fā)文《關(guān)于開展全省化工企業(yè)環(huán)境安全隱患排查整治專項行動的緊急通知》蘇環(huán)辦【2019】83號。
3)強周期行業(yè)用戶占比
汽車、鋼鐵、房地產(chǎn)、有色金屬、石油化工等是典型的周期性行業(yè),食品和公用事業(yè)等是典型的防御性行業(yè),受經(jīng)濟增速放緩影響較小,甚至?xí)霈F(xiàn)增速提升。
4、建立單個客戶風(fēng)險等級評估體系
從單個客戶風(fēng)險評估方面來說,深圳能源售電有限公司唐猛提出了一種售電公司客戶風(fēng)險等級評估方法。首先建立多指標分層次的售電公司客戶風(fēng)險等級評估模型。 其次采用層次可拓法和主、客觀加權(quán)平均權(quán)重法相結(jié)合的等級評估法,實現(xiàn)對目標客戶的風(fēng)險等級劃分。為售電公司拓展優(yōu)質(zhì)客戶、降低運營風(fēng)險, 提高收益提供理論支持。
5.建立應(yīng)急預(yù)案機制
最好的風(fēng)險評估體系也無法規(guī)避所有可能出現(xiàn)的損失,完善的應(yīng)急預(yù)案機制是風(fēng)險控制的有效補充。
在響水事件發(fā)生后,筆者第一時間咨詢了江蘇多家售電公司。 “我們的情況比較特殊,化工行業(yè)用戶占到了相當(dāng)高的比例,這次事件我們已經(jīng)有預(yù)案。事件目前還在持續(xù)發(fā)酵中,不排除省內(nèi)出現(xiàn)較大規(guī)模的停工檢查。雖然大規(guī)模停工檢查屬于政策風(fēng)險,偏差考核可能給予照顧,但還是要將主動權(quán)掌握在自己手里。江蘇省在月底有月度增量交易,如果出現(xiàn)停產(chǎn)我們會考慮賣掉一部分電量”。
6.金融等其他手段
責(zé)任編輯:葉雨田
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