偏差結算？售電公司得博弈之戰？
此前，決戰千瓦時曾在采訪政府相關部門后得知，廣東電力市場新規則的首次集中交易最早可能在十一月進行。本月，政府正在緊鑼密鼓組織發電側和用電側進行新規則培訓。今天的推送也來湊個熱鬧，討論一下新規則中最
此前，“決戰千瓦時”曾在采訪政府相關部門后得知，廣東電力市場新規則的首次集中交易最早可能在十一月進行。本月，政府正在緊鑼密鼓組織發電側和用電側進行新規則培訓。
今天的推送也來湊個熱鬧，討論一下新規則中最關鍵、也最明顯的一個變化：偏差結算。
先來看看新規則里關于偏差結算的內容：
電力大用戶的實際用電量與月度總市場電量的偏差，按以下方式結算：
正偏差結算：當用戶實際用電量超過月度市場電量（月度雙邊協商交易電量與集中競爭交易電量之和）時，偏差電量按月度集中競爭交易成交價差絕對值結算。
負偏差結算：當用戶實際用電量小于月度市場電量（月度雙邊協商交易電量與集中競爭交易電量之和）時，偏差電量按月度集中競爭交易成交價差絕對值的3倍計算。
此前在舊規則中，實際用電量與市場電量的偏差不超過5%即可；此外，由于售電公司爭取客戶的動力，就算發生了偏差，這部分的電量也一般由售電公司消化。
在新規則中，電量偏差后會發生什么？有一位市場資深交易員為“決戰千瓦時”做了一個計算：
設電力用戶與售電公司簽署包含長協與競價的交易合同，價差分別是負3分與負5分，電量分別是700萬千瓦時與300萬千瓦時，即總電量為1000萬千瓦時。
當實際用電量差額從0到負400萬變化時，產生的罰款分別是也從0飚升到60萬。具體過程如下：
也就是說，無論長協和競價電量的比重是多少，實際用電量與交易電量偏差越大，用戶/售電公司每度電獲得的最終受益越小，在負偏差的情況下，損失尤為慘烈。售電公司和大用戶有可能要面對巨額罰款。
此前，大家都把關注點集中在最大值配對向統一出清的變化。不少人認為，在這樣的玩法下，大用戶們可以撇開售電公司單獨干了，因為只要報天花板價或者用高價保證入圍，就可以使用一樣的成交電價進行返利。這個涉及真金白銀的規則卻鮮有人關注。
那么問題來了，售電公司和大用戶們有沒有負荷預測的能力？
先回答：大售電公司有，中小售電公司和大用戶很難。
首先，用戶電量有限；而大部分第二批以后的售電公司并不具備計算負荷曲線的能力，手頭電量小導致難以控制偏差——統計學基本定律：偏差大，是由于樣本不夠大。
而售電公司實力也存在兩極分化：查詢工商數據計算后我們得知，售電公司的平均注冊資本已經從第一批的2.9億陡降至第四批的0.96億。越往后，公司規模越小，進行偏差預算與承擔電費損失的能力就越低。“一年后，70%的售電公司將不復存在”是極其有可能發生的。
因此，中小售電公司只能坐以待斃了？
并不是，破局的辦法也有。
其中有個解決方案非常直接——解鈴還須系鈴人。如果樣本小導致偏差大，那么電量越大，防御電量偏差風險的能力就越強。因此，中小企業采取的方略應該是抱團：把電量放在一起進行競價，或者聯合大型售電公司，靠巨大的電量來中和可能產生的偏差。
這樣的話，售電公司們互相也形成了兜底關系——池子越大，偏差越小；偏差越小，單位收益越大；收益越大，客戶越穩定；客戶的穩定又保證了池子的穩步擴張：偏差電量懲罰一下子從惡性循環變成了良性循環。
說到這里，可能有人會提出質疑：這是傳說中的聯盟嗎？不然，第一，這并不是操縱市場的行為；第二，并沒有對電價進行控制。
看起來很美。那么，中小售電公司們把電量集中在一起，就可以解決問題了嗎？
還是先回答：不行。
一位售電公司老總也說過這樣一句話：“競爭對手轉變為合作伙伴，不是一件容易的事情。”為何？希望進行此操作的售電公司們需要直面的問題包括但不限于：多大的池子算大池子？池子好了，誰來進行操盤？如果產生了罰款，將如何進行分配？
可以預見的是，這些問題將伴隨著曠日持久的拉鋸戰，也極其容易在合作中產生不信任的危機。有可能還沒有大公司來圍剿，小公司們就先自相殘殺了。
這些問題不解決，市場又將回到那句老話：并不是誰都能玩得起售電公司。當前市場下，無論對于用戶還是中小售電公司，最理想的合作對象仍然是大型售電公司。
可喜的是，還是有很多機構和公司在進行相關嘗試：一些電力交易公司或者平臺已經開始設計相關“保險”產品或者機制，鼓勵中小售電公司或者大用戶參與規模化的直購電量集合或者中和偏差的電力金融方案。他們的經驗和總結都可以成為非常寶貴的材料，也勢必會促進電力金融產品、現貨市場的啟動。當然，隱藏的問題也不少。
還有問題？關于偏差電量至于是否有其他破局的策略，以及新規則的其他變化——全電量競爭、統一出清等會給售電市場帶來哪些挑戰？本號會在稍后進行詳細討論。
責任編輯：大云網
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