瘋狂的零售市場
編者按:今年廣東長協(xié)戰(zhàn)役,似乎沒有去年的硝煙彌漫,但于無聲處驚雷陣陣。很多不可能不理解的報(bào)價(jià)頻出。市場受此誤導(dǎo),價(jià)格信息混亂。據(jù)說,最常用手段一是反正這客戶會(huì)丟掉,冒用其他公司名義報(bào)個(gè)最低價(jià),然后
編者按:今年廣東長協(xié)戰(zhàn)役,似乎沒有去年的硝煙彌漫,但于無聲處驚雷陣陣。很多不可能不理解的報(bào)價(jià)頻出。市場受此誤導(dǎo),價(jià)格信息混亂。據(jù)說,最常用手段一是反正這客戶會(huì)丟掉,冒用其他公司名義報(bào)個(gè)最低價(jià),然后,就沒有然后。二是豪賭一把,搶下電量再說,長協(xié)沒有價(jià)差等掛牌,掛牌不成功在月競賭。正直純潔的小編先生看不下去了,遂有此文。
“瘋狂”的市場
9月30日,廣東省經(jīng)信委發(fā)布《關(guān)于2018年電力市場交易安排的通知》,正式吹響廣東2018年長協(xié)大戰(zhàn)的號(hào)角。半個(gè)多月過去了,劇情發(fā)展和去年驚人的相似。今年留給各市場主體表演的時(shí)間不多了,于是零售市場價(jià)格直接從17年長協(xié)均價(jià)6.45分起步,一路高歌猛進(jìn),似乎望不到頭。列舉近兩天市場上的幾個(gè)招投標(biāo)項(xiàng)目:1.1億度的網(wǎng)上競標(biāo)8.5分;8-10億度的園區(qū)打包8.36分;1.3億度10家售電公司5輪競標(biāo)8.7分……簡直“瘋狂”!
另外幾個(gè)數(shù)據(jù),與當(dāng)前“瘋狂”行情卻又形成鮮明對比。2017年零售市場最高一口價(jià)8.2分;17年煤價(jià)一路飆升,即使100MW機(jī)組發(fā)電成本也比去年同期至少要上漲3-4分錢;18年長協(xié)供需比1.1,月競供需比1.2;被市場寄予厚望的核電長協(xié)以7分多的價(jià)格被基本簽完,為市場樹立“標(biāo)桿”……如此環(huán)境下,售電公司真的給得起高價(jià)嗎?去年的劇情真的會(huì)重演嗎?
獨(dú)立售電公司的反擊
眾所周知,去年底發(fā)電集團(tuán)背景的售電公司,在某些大項(xiàng)目上相互掰手腕、拼體力時(shí)有發(fā)生,而這些項(xiàng)目基本沒獨(dú)立售電公司啥事。但是今年,在多個(gè)售電招投標(biāo)項(xiàng)目中,個(gè)別獨(dú)立售電公司的表現(xiàn)格外搶眼,不少獨(dú)立售電公司在沒有優(yōu)質(zhì)長協(xié)對鎖的情況下,在市場上頻頻打出高價(jià)。
從發(fā)電廠的角度看,這些獨(dú)立售電公司,或是想搶下電量,占得先機(jī),再逼宮電廠;或是抬高市場價(jià)格,為自己謀取更大利潤空間;或是人傻錢多,就是想燒錢,攪亂市場。
在小編看來,這些獨(dú)立的售電公司,更像是一支“敢死隊(duì)”。將死之人,何懼之有,不如放手一搏。以去年經(jīng)驗(yàn),戰(zhàn)役前期電廠抱團(tuán),獨(dú)立售電公司的價(jià)格始終被壓制著,等到發(fā)電聯(lián)盟瓦解,市場上的大用戶也被簽得七七八八。好在去年長協(xié)結(jié)束時(shí),還有眾多園區(qū)用戶、省大型骨干企業(yè)未得到徹底開發(fā),及后續(xù)有色金屬企業(yè)入場,獨(dú)立售電公司才有機(jī)會(huì)喝上口熱湯。今年,為了不再處處被動(dòng),少數(shù)獨(dú)立售電公司提前動(dòng)手,“傷敵一千,自損八百”,不僅是給自己,也給整個(gè)電力市場埋下了巨大隱患。
回歸理性,合作共贏
電力市場的健康發(fā)展,離不開任何一方主體。哪一方在半路倒下了,改革都是失敗的。多方合作共贏,才是電力市場發(fā)展的完美。用戶不盲目遵從“價(jià)高者得”,更要重視售電公司的履約能力及綜合實(shí)力;售電公司注重橫向發(fā)展,為用戶提供多方面的增值服務(wù),而不是一味的價(jià)格戰(zhàn);電廠降本增效,通過市場化淘汰落后產(chǎn)能;政府職能部門及時(shí)對市場違規(guī)行為進(jìn)行干預(yù),維護(hù)市場穩(wěn)定。市場逐步回歸理想,多方合作實(shí)現(xiàn)共贏,才能真正分享改革紅利。

責(zé)任編輯:lixin
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