寫在湖南11月交易之際 湖南電力市場環(huán)境好嗎?
2017年10月27日,湖南電力交易中心公布了11月份的交易公告。11月份的電力交易已于30日14:30開始。湖南市場最初由于在市場規(guī)則設(shè)計上亮點頗多而引起廣泛關(guān)注,10月份的第一次交易結(jié)果批發(fā)均價4厘、月競2 3厘的價
2017年10月27日,湖南電力交易中心公布了11月份的交易公告。11月份的電力交易已于30日14:30開始。湖南市場最初由于在市場規(guī)則設(shè)計上亮點頗多而引起廣泛關(guān)注,10月份的第一次交易結(jié)果批發(fā)均價4厘、月競2.3厘的價格低于預(yù)期也引起很多人的噓聲,而緊接著公布的湖南省第一批增量配網(wǎng)中標(biāo)情況:國網(wǎng)在全部增量網(wǎng)種占主導(dǎo)地位,為聯(lián)合投標(biāo)體牽頭人。更有人開玩笑:湖南是不是還沒接到發(fā)改委的通知?
由于湖南交易在四季度才開始,在四季度煤價普遍走高和用電負荷增長的背景下,發(fā)電企業(yè)聯(lián)盟緊密,沒有足夠動力去降價,我們無奈喊話,只能先熟悉好規(guī)則和流程去為明年做準(zhǔn)備。電力市場是個新鮮事物,需要對其不斷進行修正,也期待明年有相關(guān)規(guī)則的修改,為維護市場環(huán)境和引起充分的良性競爭打好基礎(chǔ)。在這個稍微空檔卻又不失緊張的時刻,我想最適合“不忘初心”回顧一下自己的出發(fā)點,我們參與電力市場要干嘛,湖南又是個什么樣的環(huán)境。
湖南市場的三個特點
首先從政策角度出發(fā),我們看看主管部門所希望建成的電力市場是什么樣的,我總結(jié)了三個關(guān)鍵詞:敢為人先、指向鮮明、有所兼顧。
敢為人先
全國獨家,開放電網(wǎng)數(shù)據(jù)接口,售電公司可憑零售合同、相應(yīng)技術(shù)條件獲取服務(wù)。大數(shù)據(jù)成為近年來的一個火爆詞語,數(shù)據(jù)應(yīng)用在商業(yè)和公共服務(wù)等領(lǐng)域上已經(jīng)取得巨大成功、數(shù)據(jù)的價值也漸被各行各業(yè)所認可,開放用電數(shù)據(jù)的獲取入口,還將進一步加速工業(yè)數(shù)據(jù)價值整合,助力工業(yè)發(fā)展,這一步走得既大膽又成功。
指向鮮明
改革釋放的紅利誰應(yīng)該享受?省委直接發(fā)話,電力交易最大的紅包打給了貧困地區(qū)企業(yè),連電壓等級限制都沒有,改革紅利最大限度傳遞到貧困地區(qū)!
《關(guān)于進一步鼓勵貧困地區(qū)企業(yè)參與電力市場的通知》湘經(jīng)信能源[2017]714號,10月26日發(fā)文指出三點:提高貧困地區(qū)購買省外低價電比重;進一步放寬貧困地區(qū)企業(yè)準(zhǔn)入門檻;允許貧困地區(qū)企業(yè)打捆參與電力市場。聽說為了搶電量,售電公司已經(jīng)往貧困地區(qū)跑斷了腿。同樣是提前批交易,湖南的扶貧專場比某省對某些VIP企業(yè)開專場不知道高到哪里去了。
有所兼顧
強制上下調(diào)服務(wù),為引起發(fā)電側(cè)充分競爭采取有力措施;新能源優(yōu)先權(quán),為消納難題提供最大支持;較寬裕的考核值3%、免考核條款中計劃外公用輸配電設(shè)施向用戶供電受限與國家中長期經(jīng)濟政策調(diào)整經(jīng)認定后都可免考核,也算是為售電公司想盡辦法。對比廣東的眾多外送電源、在省政府控制下的粵電、已經(jīng)開放的核電、良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)等優(yōu)勢,湖南對市場管控的難度則要大得多:湖南走內(nèi)陸運輸?shù)母邇r煤、較低的利用小時數(shù)導(dǎo)致捉襟見肘的火電經(jīng)營狀況,裝機比率與粵電相近的央企大唐,省里還不方便有效管理,較大水電比例導(dǎo)致迅枯季影響明顯,再加上市場初期規(guī)則相對不是很完善的情況下就調(diào)皮搗蛋的一個大朋友……(相信湖南市場的朋友都有耳聞)。雖然這些措施在初次交易時并未產(chǎn)生較好效果,這也是因其并未實際有效運行起來,相信在對基數(shù)電量進行控制和其它一些配套措施的出臺后,這些措施就能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。湖南的電力市場交易規(guī)則在培育市場、解決舊矛盾、釋放紅利等多方面都有特色優(yōu)點,這也是本人關(guān)注湖南市場的原因之一。
在這個政策背景下,我們來干什么,又干了什么?
售電公司
記得湖南剛開閘的時候,有朋友了解到我有這方面經(jīng)驗,想讓我去幫忙。我向其多次介紹售電真正的情況,而這位朋友卻一直拿著計算器算著自己能拿多少錢,張口閉口都是廣東價格都到快2毛了。無奈,我只好放棄。市場初期充斥著大量的類似人員和公司,目前剛好是廣東18年長協(xié)大戰(zhàn)正酣之時,在廣東高起的長協(xié)價背后,不知道他們又是否看到了背后大量價差獲利全給客戶的報價呢。湖南剛開始就亂成一鍋粥,保底價格滿天飛,導(dǎo)致現(xiàn)在沒合同的看熱鬧,有合同的倒苦水。大家在入場時是想著收割一波紅利,還是想著業(yè)務(wù)組合多元化?做純售電又怎么從電廠手里搶出這些錢呢?這跟著倒霉的,是那些真正想做好售電的人,是打組合拳的那些公司,希望售電成為公司業(yè)務(wù)板塊中的一環(huán),發(fā)展綜合能源、金融服務(wù)等有實力有想法的公司。
發(fā)電的困難政府清楚,售電公司知道一點,用戶略有耳聞。然而發(fā)電的困難誰管?這個就不好說了,沒人愿意買單,那就只能自己買單。在節(jié)能減排、供給側(cè)改革、電力體制改革的大環(huán)境下,發(fā)電側(cè)最終都是要變的,發(fā)電側(cè)改革的目的就是用高效率(低排放耗能)機組替代低效率(高排放耗能)機組。發(fā)電也是不可能死的,發(fā)電死了社會難道不用電嗎。但在變革的過程中,有些人是必將被淘汰的,于是核心問題就轉(zhuǎn)化為怎樣跑得比最后一名快。回歸常識,忍痛割肉,才是上上策。借用在某媒體群內(nèi)聽到的一個觀點總結(jié):供應(yīng)商的競爭對手是供應(yīng)商,而不是客戶。
希望各主體都已經(jīng)找準(zhǔn)了自己的定位,想好了自己要干嘛,并正在朝著這個方向所努力,相信湖南市場表面的混亂即將過去,堅持下來的我們都會成功!
最后拋出兩個問題與大家共同思考:
1、 在發(fā)電降價意愿不足的現(xiàn)在,除通過引入外來電的措施引起競爭,還有什么措施可以引起發(fā)電側(cè)充分競爭?在火電經(jīng)營困難的現(xiàn)實基礎(chǔ)下,進行梯級淘汰,用發(fā)電權(quán)、輔助服務(wù)這些調(diào)峰、容量補償?shù)却胧┦欠窨梢云椒€(wěn)過度?
2、 湖南首創(chuàng)開放數(shù)據(jù)接口的舉措為售電側(cè)拿到用戶數(shù)據(jù)提供便利降低了成本,但隨著數(shù)據(jù)重要性的日益增大,我們對數(shù)據(jù)深度的需求也將越來越高,這是否會導(dǎo)致國網(wǎng)借此機會對更精細的用電數(shù)據(jù)進行壟斷,不對售電公司開放更重要更精細的數(shù)據(jù)呢?
原標(biāo)題:湖南:寫在11月交易之際——湖南電力市場環(huán)境壞嗎?
責(zé)任編輯:lixin
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