十年后售電公司將何去何從?跟海外售電公司學(xué)生存之道!

2017-12-04 09:33:53 能源生態(tài)圈　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

1、售電側(cè)放開(kāi)之全球進(jìn)度說(shuō)到售電側(cè)，其實(shí)并不是每個(gè)國(guó)家的每個(gè)省份售電側(cè)都已經(jīng)非常開(kāi)放的，包括美國(guó)、澳洲、歐洲等國(guó)家在內(nèi)也不例外。美國(guó)作為經(jīng)濟(jì)自由化的國(guó)家，在1996年就開(kāi)始了售電側(cè)改革，但是在2002-2003

1、售電側(cè)放開(kāi)之全球進(jìn)度

說(shuō)到售電側(cè)，其實(shí)并不是每個(gè)國(guó)家的每個(gè)省份售電側(cè)都已經(jīng)非常開(kāi)放的，包括美國(guó)、澳洲、歐洲等國(guó)家在內(nèi)也不例外。

美國(guó)作為經(jīng)濟(jì)自由化的國(guó)家，在1996年就開(kāi)始了售電側(cè)改革，但是在2002-2003年時(shí)加州出現(xiàn)過(guò)一次電力危機(jī)，從此以后，西部的大部分省份都停止了售電側(cè)改革，一直中斷到現(xiàn)在。所以現(xiàn)在談到美國(guó)的售電市場(chǎng)，其實(shí)主要是指東部地區(qū)。

因?yàn)闅W洲國(guó)家整體經(jīng)歷過(guò)一次歐盟改革，所以在歐盟的指令下，除瑞士之外，歐盟所有的國(guó)家都進(jìn)行了售電側(cè)改革，至今為止幾乎都完成了售電側(cè)改革，但是售電商的數(shù)目會(huì)存在較大的差異，例如法國(guó)的售電商數(shù)量在10-20家左右，而德國(guó)則超過(guò)1000家。

澳洲西部因?yàn)槌鞘蟹植挤浅７稚ⅲ詻](méi)有很大的放開(kāi)售電側(cè)改革，而南部和東部，特別是維多利亞區(qū)，售電側(cè)改革則進(jìn)行的比較充分。

所以當(dāng)我們要向國(guó)外售電公司學(xué)習(xí)的時(shí)候，先判斷一下他們來(lái)自于哪個(gè)洲，這個(gè)前提還是比較重要的。

2、售電公司的陣亡情況

上圖顯示的是歐盟13個(gè)國(guó)家，2003-2014年售電商數(shù)量的變化。從上圖可以看出，大部分國(guó)家售電商的數(shù)量還是比較平穩(wěn)的。五角星的地方表示售電側(cè)從工業(yè)側(cè)開(kāi)放到居民側(cè)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，可以看到五角星出現(xiàn)的前后數(shù)據(jù)沒(méi)有發(fā)生很大的波動(dòng)，也就是說(shuō)，售電公司的數(shù)量不會(huì)因?yàn)楣I(yè)側(cè)或者居民側(cè)的開(kāi)放而發(fā)生較大的變化，這也就意味著要進(jìn)入售電市場(chǎng)就要從一開(kāi)始進(jìn)入，跟隨市場(chǎng)一起成長(zhǎng)。

圖中每一根線都代表著一個(gè)國(guó)家售電側(cè)十幾年的歷史反應(yīng)。例如丹麥，即左上角最上方深灰色五角星的那根線，這根線在2004年突然急劇下降，售電商的數(shù)量比2003年減少了一半，這主要是因?yàn)?003年的時(shí)候丹麥放開(kāi)了居民側(cè)售電市場(chǎng)，同時(shí)保持著目錄電價(jià)的體系。目錄電價(jià)的最高值是期貨市場(chǎng)上下一度電力批發(fā)價(jià)格的平均數(shù)，加上自由市場(chǎng)上售電商利潤(rùn)的中位數(shù)的溢價(jià)。也就是說(shuō)目錄電價(jià)肯定不會(huì)比市場(chǎng)上一般售電商的平均水平低，所以這時(shí)候大部分的用戶不會(huì)轉(zhuǎn)換到自由市場(chǎng)上，因?yàn)樗麄冇X(jué)得政府的目錄電價(jià)一定是高于平均值的。

另一方面，丹麥80%以上的保底供電商都來(lái)自于原來(lái)的配電網(wǎng)公司。2003年之后，兩個(gè)比較大的能源集團(tuán)對(duì)配網(wǎng)和區(qū)域的售電商進(jìn)行了收購(gòu)，所以當(dāng)他們形成了一定的市場(chǎng)份額之后就開(kāi)始操縱批發(fā)市場(chǎng)的價(jià)格，自由市場(chǎng)上的售電公司很難獲得比保底供電商更低的價(jià)格。在這樣的背景之下，從2003年整個(gè)售電市場(chǎng)的完全放開(kāi)到現(xiàn)在，90%以上的居民用戶仍然選擇保底供電商，以目錄電價(jià)進(jìn)行購(gòu)電。丹麥政府2014年的時(shí)候也發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題，所以在2015年的時(shí)候取消了目錄電價(jià)，引入了一系列提高售電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性的措施。所以丹麥的售電市場(chǎng)放開(kāi)雖然是在2003年，但是等最后一位居民的目錄電價(jià)真正取消也經(jīng)過(guò)了十多年的歷史。

再舉個(gè)例子，例如西班牙，即中下部那條淺灰色的線，這條線在2008-2009年有一個(gè)大的波折。2009年西班牙居民側(cè)售電市場(chǎng)放開(kāi)，但是在放開(kāi)的那年售電商數(shù)目陡降到了2008年的1/3以下，大面積售電公司的陣亡并不是因?yàn)殡娏w制或者電力市場(chǎng)的問(wèn)題，而是那年正好遇到了金融危機(jī)。2009年西班牙整個(gè)用電量比2008年低了5%以上，同時(shí)因?yàn)槲靼嘌肋^(guò)高的新能源補(bǔ)貼，造成電費(fèi)補(bǔ)貼拖欠赤字達(dá)到了歷史最高值，很多售電商無(wú)法收回新能源的補(bǔ)貼，造成了售電商的大面積陣亡。

所以簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，當(dāng)政策沒(méi)有很明顯的傾斜，以及大宗商品的價(jià)格比較穩(wěn)定的時(shí)候，售電商的數(shù)量取決于售電側(cè)改革之初的初始數(shù)量。所以要在售電市場(chǎng)上長(zhǎng)久立足并占有一席之地，就要盡早進(jìn)入，隨著市場(chǎng)共同成長(zhǎng)。

3、售電公司大發(fā)展的情況

中國(guó)的獨(dú)立售電公司能不能生存、有多少能生存，個(gè)人覺(jué)得這取決于售電公司開(kāi)在哪里。從去年的情況來(lái)看，有些省份只能獲得1分錢的降價(jià)，而有些省份例如廣東就能獲得6-7分的降價(jià)。

在中國(guó)，每個(gè)省的用電體量是國(guó)外一個(gè)國(guó)家或者一個(gè)洲的量。每個(gè)省的政策、供需關(guān)系、經(jīng)濟(jì)環(huán)境不同，售電公司的生存機(jī)遇也就存在非常大的差異。那么哪些地方的獨(dú)立售電公司會(huì)有比較好的發(fā)展呢?

德州

2002年德州剛剛放開(kāi)售電側(cè)的時(shí)候，新的小的售電商還沒(méi)有形成規(guī)模效應(yīng)，沒(méi)有很強(qiáng)大的實(shí)力和傳統(tǒng)的發(fā)電集團(tuán)的售電公司競(jìng)爭(zhēng)，但是政府有意引入競(jìng)爭(zhēng)，所以設(shè)置了2002-2007年的五年保護(hù)期，保護(hù)期內(nèi)政府規(guī)定了一個(gè)最高價(jià)格，要求傳統(tǒng)售電公司賣給用戶的電價(jià)不能低于最高價(jià)格，一方面刺激了新進(jìn)入售電市場(chǎng)的售電公司，將運(yùn)營(yíng)成本降低到最高價(jià)格之下;另一方面對(duì)傳統(tǒng)的售電公司進(jìn)行限制，不允許以低價(jià)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。

顯然，這個(gè)政策的效果比較明顯。2003-2014年傳統(tǒng)售電公司市場(chǎng)占有率有所下降，2007年最高限價(jià)取消之后，有40%的居民或者小型的商業(yè)用戶已經(jīng)轉(zhuǎn)到新的售電公司，從這一年開(kāi)始，新的售電公司和傳統(tǒng)的售電公司開(kāi)始在同一個(gè)平臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)。

德國(guó)

德國(guó)分布式能源發(fā)展的比較好。分布式能源其中一個(gè)特點(diǎn)是投資比較小，小型的售電公司完全可以承擔(dān)，并且有些售電公司非常善于做售電+金融的結(jié)合，即售電公司為用戶進(jìn)行投資，用戶從電費(fèi)中回收投資，這樣的模式使得小的售電公司有比較穩(wěn)定的現(xiàn)金流和發(fā)電資產(chǎn)，同時(shí)跟用戶建立了良好的關(guān)系。所以德國(guó)在分布式能源發(fā)展比較好的情況下，特別是光伏、風(fēng)電領(lǐng)域，原來(lái)的四大傳統(tǒng)售電公司市場(chǎng)份額有所降低，小型的售電公司開(kāi)始爭(zhēng)奪用戶側(cè)可再生能源的資源以及售電資格。

新加坡

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