對(duì)話:中小銀行IT戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)交流
主持人:下面問(wèn)一下劉士平,他原來(lái)是IBM公司金融數(shù)字化小組的全球數(shù)字小組的組長(zhǎng),現(xiàn)在回到國(guó)內(nèi),自己做了一個(gè)公司,既然在IBM全球在美國(guó)呆17年,尤其做銀行國(guó)外數(shù)據(jù)挖掘,這種高端的系統(tǒng)產(chǎn)品做了很多年,回來(lái)自
高端市場(chǎng)機(jī)會(huì)非常少,這不能怪決策者這是體制決定的。
另外一方面在數(shù)據(jù)挖掘會(huì)不會(huì)有機(jī)會(huì)? 我們會(huì)有。比如現(xiàn)在在上海證券交易所做的,企業(yè)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表欺詐分析,我們競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)表的時(shí)候跟誰(shuí)競(jìng)爭(zhēng),我們跟SAS競(jìng)爭(zhēng),跟IBM競(jìng)爭(zhēng),我們打敗了他們。這要具備的基本素質(zhì)在什么地方,當(dāng)國(guó)內(nèi)企業(yè)不管向誰(shuí)買也好,幾乎沒(méi)有機(jī)會(huì)的,為什么這樣講,我曾經(jīng)在建行高端咨詢數(shù)據(jù)規(guī)劃的項(xiàng)目里面,當(dāng)時(shí)神碼要競(jìng)這個(gè)標(biāo),建行老總說(shuō)一句話很簡(jiǎn)單,說(shuō)據(jù)我所知你沒(méi)有這個(gè)能力,但是事實(shí)上來(lái)講也是合理的,神碼確實(shí)是一個(gè)合成商不具有高端咨詢能力,但是有幾方面這是我們大家都要思考的問(wèn)題,因?yàn)閲?guó)內(nèi)的工農(nóng)中建股份制銀行也好,在定價(jià)過(guò)程已經(jīng)分很清楚,IBM在一個(gè)價(jià)位,神碼在另外一個(gè)價(jià)位,同樣的人你能拿IBM1/3已經(jīng)算你很牛了,這樣導(dǎo)致什么?人才的差別,神碼一個(gè)人在IBM一年拿50萬(wàn),絕對(duì)不會(huì)到神碼拿20萬(wàn)做這事,所以反過(guò)來(lái)導(dǎo)致一個(gè)惡性的循環(huán),這樣高端非常困難的,國(guó)內(nèi)廠商要進(jìn)入這個(gè)境界非常難的。
主持人:我非常想知道如果行,應(yīng)該做哪些事情?
劉士平:要想行,第一個(gè)很重要的問(wèn)題就是自身的技術(shù),因?yàn)楝F(xiàn)在經(jīng)過(guò)2001年的時(shí)候,當(dāng)時(shí)還在IBM給中國(guó)11家股
責(zé)任編輯:葉雨田
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