對(duì)話:中小銀行IT戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)交流
主持人:下面問(wèn)一下劉士平,他原來(lái)是IBM公司金融數(shù)字化小組的全球數(shù)字小組的組長(zhǎng),現(xiàn)在回到國(guó)內(nèi),自己做了一個(gè)公司,既然在IBM全球在美國(guó)呆17年,尤其做銀行國(guó)外數(shù)據(jù)挖掘,這種高端的系統(tǒng)產(chǎn)品做了很多年,回來(lái)自
個(gè)感覺(jué)。第一個(gè)人以群聚,物以類聚,第二個(gè)是代溝。在不同地位不同銀行考慮不一樣,他們考慮和我們考慮的不一樣的,他對(duì)不對(duì)不知道,我也不想知道,我沒(méi)到那一步,我現(xiàn)在考慮現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
主持人:你想把成本計(jì)算到產(chǎn)品,你怎么解決呢?
姜濤:這是一個(gè)具體的事例,他們研究的東西眼光都有的,就像買車一樣,大家都知道奔馳、寶馬好,我要買絕對(duì)不會(huì)買,一樣的東西,我感覺(jué)我們要做的事情,窮有窮辦法,富有富辦法,我們行要考核成本,這針對(duì)我們考核體制而言的,我們考核體制如果不以支行考核以人來(lái)考核或者分到一個(gè)部門考核,現(xiàn)在考核體制還是比較簡(jiǎn)單的,只考慮利潤(rùn)沒(méi)考慮成本,要考慮成本,人的成本很難定,但是產(chǎn)品成本可以定的,我們想從簡(jiǎn)單來(lái)入手,因?yàn)橹袊?guó)的歷史,人的因素向來(lái)比國(guó)外因素大得多,創(chuàng)造歷史很大程度由人創(chuàng)造的,你考核人成本很難考核的,但是產(chǎn)品還是很好考核的,在這上面比較信任青島商行張行長(zhǎng)的講話,叫探索大漠型,商業(yè)銀行都在探索,窮探索窮的路子,富探索富的路子,如果讓我選型考核成本,我寧可從國(guó)內(nèi)做起,不會(huì)選擇國(guó)外的,而且不會(huì)選擇大公司。
主持人:你是從價(jià)格還是從理念的差距考慮?
姜濤:兩方面都有因素,第一

責(zé)任編輯:葉雨田
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