11月3日，駐馬店供電公司開(kāi)始對(duì)所屬9個(gè)縣級(jí)供電企業(yè)迎峰度冬工程進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，要求各單位將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與農(nóng)電安全生產(chǎn)管理結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、安全風(fēng)險(xiǎn)管理，積極構(gòu)建農(nóng)電“大安全”管理格局。

        駐馬店公司進(jìn)一步深化“大安全”理念，從強(qiáng)化農(nóng)電系統(tǒng)安全基礎(chǔ)管理入手，把抓好農(nóng)電系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要載體，實(shí)現(xiàn)農(nóng)電系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的有機(jī)融合。結(jié)合當(dāng)前迎峰度冬等重點(diǎn)工作，該公司深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，要求農(nóng)電系統(tǒng)廣大黨員干部牢固樹(shù)立“圍繞安全爭(zhēng)創(chuàng)先，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)保安全”的工作思路，爭(zhēng)做“黨員先鋒”，爭(zhēng)當(dāng)“安全衛(wèi)士”，嚴(yán)格遵守各類(lèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺(jué)帶頭執(zhí)行“秋檢三措”、“安全生產(chǎn)操作規(guī)程”，爭(zhēng)做懂安全、懂管理、懂技術(shù)、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)的模范先鋒，真正實(shí)現(xiàn)黨員身邊無(wú)事故的安全管理目標(biāo)。

        該公司不斷提升農(nóng)電系統(tǒng)迎峰度冬作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管控能力，對(duì)施工作業(yè)提出“五項(xiàng)要求”：一是把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與貫徹落實(shí)《兩個(gè)條例》、國(guó)家電網(wǎng)公司新“三個(gè)十條”、農(nóng)電素質(zhì)提升工程等重點(diǎn)工作相結(jié)合，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合黨員崗位，著眼于發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，精心設(shè)計(jì)載體，搭建有形舞臺(tái)，統(tǒng)籌解決問(wèn)題，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為展現(xiàn)黨組織戰(zhàn)斗力的平臺(tái)，與企業(yè)安全生產(chǎn)工作同計(jì)劃、同安排、同部署，實(shí)施全過(guò)程跟蹤管理。二是以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，開(kāi)展了“遵章在崗位”、“黨員身邊無(wú)事故”、“黨員帶頭保安全、保穩(wěn)定”、“黨員現(xiàn)場(chǎng)安全督查”等系列活動(dòng)，豐富創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)內(nèi)容，從現(xiàn)場(chǎng)安全、設(shè)備安全等方面大力強(qiáng)化黨員安全意識(shí)和技能，充分發(fā)揮了黨員的引領(lǐng)示范作用。三是不斷迎峰度冬作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管控能力。要求施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)每日一次班前、班后會(huì)，每周一次安全整頓學(xué)習(xí)活動(dòng);加大對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程外包施工企業(yè)、施工人員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為的監(jiān)管，淘汰不遵規(guī)、違章不止的施工隊(duì)伍;嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制和派工單制度;加強(qiáng)施工器具、安全用具及檢修車(chē)輛管理。與此同時(shí)，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別帶隊(duì)執(zhí)行“到崗到位”，深入各單位、供電所及迎峰度冬作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督察調(diào)研，對(duì)“兩抓一建”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、糾錯(cuò)、測(cè)評(píng)。