——開發周例會及考核管理系統，提高工作效率。周例會和考核管理是該公司重要的日常工作之一。周例會前，各部門不僅要完成匯報材料，并且還要將材料制作成PPT文件。針對因此而加大的工作量，該公司開發了周例會及考核管理系統，便于各部門在線錄入例會及考核管理數據，自動生成類似PPT格式的匯報材料，在開會時直接演示，有效節省了工作時間，提高了工作效率。

       ——建設網絡安全審計系統和燃料視頻監控系統，鞏固安全屏障。針對企業網絡用戶較多、成份復雜、流量較大、上網行為防控難度大等特點，該公司投入運行了網絡安全審計系統，利用網絡審計規范上網行為,及時發現網絡漏洞、網絡擁塞、網絡安全等問題。該系統投入運行后，可對全廠整個網絡和主機進行保護與審計，有力抵御外部入侵，防止內部機密外泄，保證企業網絡安全，保護網絡信息和資源安全。同時，該公司對燃料視頻監控系統一期工程進行升級和擴建，新增10個監控點，對運輸、計量、采集、制樣、化驗等各個環節實行全程監控，在每個房間安裝2個監控點，實現了監控區域無盲區全覆蓋，并把監控點的視頻信號接入燃料管理部機房主監控室，使管理員可以通過網絡實行遠程監控。此項系統的建立，可大力促進燃料管理規范化、透明化，防止腐敗現象的發生，為企業安全生產提供強有力的保障。

       ——開發在線考試培訓系統和班組管理系統，拓寬管理渠道。為推動企業培訓管理水平再上新臺階，該公司開發了在線考試培訓系統，員工可利用該系統進行在線模擬考試、正式考試和自主培訓學習，實現了“無紙化”考試和培訓學習。為加強班組標準化管理，該公司在吸取學習先進單位實踐經驗的基礎上，制定了班組管理系統的建設方案，在落實項目資金和確定工程進度后，研發了班組管理信息系統，使班組管理更加規范化和標準化。

       在開發建設多個系統的同時，該公司加強相關制度建設，為企業網絡安全和系統安全提供制度保障。制訂和補充完善了網絡安全管理制度、應用系統管理制度、計算機設備維修管理制度、機房管理制度等;制訂了信息安全應急預案，并進行了演練;與每名員工簽署了網絡安全保證書，約束了員工的上網行為。