發(fā)電企業(yè)各項(xiàng)管理制度通過(guò)信息化平臺(tái)與具體業(yè)務(wù)進(jìn)行融合，在系統(tǒng)中以各項(xiàng)流程、節(jié)點(diǎn)控制、任務(wù)分配、權(quán)限設(shè)置、考核方式等對(duì)各項(xiàng)安全制度的管理要求進(jìn)行體現(xiàn)。以體系文件全生命周期為核心，充分貫徹體系的管理思想，利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)，有效地控制管理文檔的存取、訪問(wèn)，控制文檔的分發(fā)，監(jiān)控文檔的流轉(zhuǎn)過(guò)程。對(duì)企業(yè)本質(zhì)安全管理體系進(jìn)行全面管理，實(shí)現(xiàn)了本質(zhì)安全管理體系的要素目標(biāo)、指標(biāo)、流程與節(jié)點(diǎn)、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的查詢、審批、管理、發(fā)布、存檔等一系列操作的電子化、網(wǎng)絡(luò)化管理，保證文件的版本一致性控制、操作權(quán)限控制、機(jī)密文件的保密、修改過(guò)程的痕跡保留等，保障安全管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，與設(shè)備管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)緊密集成使用，為日常業(yè)務(wù)管理和安全管理工作合二為一，大大提高工作效率。

         3.4、信息化平臺(tái)為管理提供有效工具

        信息化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了對(duì)發(fā)電企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)管理、重大危險(xiǎn)源及隱患治理、安全文化建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、綜合安全管理、應(yīng)急組織、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急資源管理、安全知識(shí)、安全培訓(xùn)管理、事故報(bào)告、事故統(tǒng)計(jì)、安全報(bào)表、事故檔案等一系列的安全管理。

         可以根據(jù)發(fā)電企業(yè)管理需要，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)查看或階段匯總，系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)提供歷史參考數(shù)據(jù)、實(shí)時(shí)運(yùn)行趨勢(shì)數(shù)據(jù)供管理層參考，使績(jī)效考核更加科學(xué)、規(guī)范、合理。安全生產(chǎn)考核指標(biāo)和考核辦法不斷完善，在安全生產(chǎn)的每個(gè)業(yè)務(wù)上都建立業(yè)務(wù)考核點(diǎn)，引入量化的業(yè)務(wù)考核模型，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)考核和人工考核結(jié)合的安全工作的考核評(píng)價(jià)，把安全考核作為績(jī)效考核的重要內(nèi)容，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，努力促進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)全面完成。

          4、結(jié)束語(yǔ)

         信息化平臺(tái)對(duì)發(fā)電企業(yè)本質(zhì)安全化管理體系提供了全方位、多維度的實(shí)施技術(shù)支持，打造出“設(shè)備安全、系統(tǒng)安全、管理安全”、“人、設(shè)備、系統(tǒng)、環(huán)境的和諧統(tǒng)一”的本質(zhì)安全管理，為發(fā)電企業(yè)從源頭降低安全風(fēng)險(xiǎn)，杜絕安全事故，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全提供了強(qiáng)有力的支持。