微軟因“云”而變　Azure領跑中國云生態(tài)v

2013-10-24 17:42:32 中關村在線　點擊量：評論 (0)

2013年4月，工業(yè)和信息化部電信研究院發(fā)布《中國公共云服務發(fā)展現(xiàn)狀（2012年）》調(diào)查結果顯示：中國企業(yè)用戶對云計算認知度較高，為公共云服務的普及逐步形成了一定規(guī)模的用戶群體。調(diào)查表明用戶對云計算的

2013年4月，工業(yè)和信息化部電信研究院發(fā)布《中國公共云服務發(fā)展現(xiàn)狀（2012年）》調(diào)查結果顯示：中國企業(yè)用戶對云計算認知度較高，為公共云服務的普及逐步形成了一定規(guī)模的用戶群體。調(diào)查表明用戶對云計算的認知率達到了79%，而且約有90%的用戶表示如果國外大型云服務企業(yè)進入中國，會視去年概況考慮選擇國外云企業(yè)的服務。

　　作為云計算領域的領跑者，以及率先將公有云平臺帶入中國市場的跨國企業(yè)，微軟內(nèi)部的各個環(huán)節(jié)也都在因"云"發(fā)生根本性變化，從研發(fā)到銷售，再到生態(tài)系統(tǒng)的重建，轉型貫穿始終。世間永恒不變的就是"變化"二字，三年向云計算轉型的努力，讓我們今天看到一個已在云中漫步的微軟。

　　微軟公司資深副總裁，微軟亞太研發(fā)集團主席張亞勤表示："公有云服務使得云計算成為便捷可用的基礎資源，無處不在。今天，我們欣喜地看到中國在各個領域富有遠見的先鋒，正在使用微軟公有云Windows Azure的服務開始云上的全新探索。作為微軟在美國以外重要的創(chuàng)新中心、合作中心與戰(zhàn)略中心，微軟亞太研發(fā)集團正與政府、高等院校、合作伙伴和廣大開發(fā)者攜手，在Windows Azure這一全球領先的公有云平臺上，釋放潛力和價值，加速中國社會發(fā)展和經(jīng)濟建設向云遷移，分享云創(chuàng)新帶來的無限可能。"

　　云研發(fā)：全新模式下研發(fā)團隊職責大不同

　　云服務的特性改變了微軟的研發(fā)模式，產(chǎn)品組三駕馬車 -- 開發(fā)、測試、項目管理-- 的職責都發(fā)生了巨大變化。而對微軟來說，這才是改變的開始。

　　中國工程師們在Windows Azure的全球研發(fā)中承擔了相當一部分核心任務，包括大計算中的管理系統(tǒng)、系統(tǒng)功能和運行時，以及大存儲中的自動化工具、存儲服務、數(shù)據(jù)管理工具等。從傳統(tǒng)瀑布式開發(fā)向云模式下連續(xù)式開發(fā)（也叫敏捷式開發(fā)），其中的職責轉變他們深有體會。

　　相較于原先兩、三年的產(chǎn)品發(fā)布周期，Windows Azure不同模塊的發(fā)布周期從1個月到6個月不等，規(guī)劃、設計、開發(fā)、測試時間都大大縮短。按時交付云服務，開發(fā)、測試工程師、項目管理和運營之間的合作從未如此緊密，并由此催生DevOps（開發(fā)與運營聯(lián)動模式）一詞。相應地，產(chǎn)品組開發(fā)、測試、項目管理的職責也在發(fā)生巨大變化。

　　今天，Windows Azure全球研發(fā)團隊的每個人都需要花25%的時間在7X24X365的實時支持，輪流作為第一責任人隨時待命以響應全球客戶需求和問題反饋。這對中國研發(fā)團隊是全新挑戰(zhàn)，當然實時支持過程中的經(jīng)驗積累也幫助工程師們在設計、開發(fā)過程中考慮問題更周到。除了寫代碼，開發(fā)工程師還必須自行負責所有的單元測試。中國團隊還專門設計了一個壓力點框架，在測試環(huán)境中模擬"完美風暴"，仿真各種可能的突發(fā)狀況，進行壓力點測試。測試工程師則要負責端到端完整場景的自動化測試。中國研發(fā)團隊和總部工程師一同協(xié)作，圍繞著"太陽"對測試環(huán)境監(jiān)控、進行連續(xù)測試。兩邊有無縫接替時間。結果，整個團隊的測試覆蓋面、效率都有極大的提高，能夠提早、更多地發(fā)現(xiàn)軟件故障，優(yōu)化不同時區(qū)的工作負載。

　　項目經(jīng)理在功能設計之初就需要考慮時間限制、實時支持等的諸多因素，還要在運營部門反饋客戶棘手問題時快速搜集數(shù)據(jù)、對問題做初步判斷，并在開發(fā)工程師埋頭尋找問題根源、解決問題時，承擔溝通協(xié)調(diào)工作。

　　云研發(fā)：全新模式下研發(fā)團隊職責大不同