為有效落實楚雄供電局CSGⅡ企業級安全生產管理系統推廣及數據清理工作要求，實現CSGⅡ企業級信息系統在姚安供電公司的推廣和應用。目前，姚安供電公司在用的PMS、GIS、生產信息管理等系統的基礎數據清理工作正如火如荼開展中。這一舉措是該公司提高信息系統基礎管理的重點工程，通過全面清理基礎數據，保證系統內的數據與紙質檔案、現場信息的統一和可靠性，大力提升系統基礎數據質量。

      PMS數據“瘦身”暢通與客戶高效溝通的橋梁

      PMS數據清理工作要求計量、營業、用電檢查等多專業人員的協同配合，重點核實、清理系統中存在的垃圾數據和涉及電量、電價、電費、服務質量管控的關鍵數據以及相關聯字段，對系統進行“瘦身”。這一工程的實施，將提高營銷業務應用系統運行速度、提高日常業務辦理效率;強化電量、電價、電費的管理，為電費顆粒歸倉夯實基礎;提高客戶服務管理水平與服務響應速度;實現紙質檔案與系統檔案達到互可參照、互可替換的效果。

      據了解，該公司此次將清理高壓客戶數據230條、低壓居民客戶數據63635條，隨著客戶辦理業務量的增加，清理戶數也會呈上升趨勢。為促進此項工作按時、準確、順利完成，該公司成立了安全生產管理系統推廣及數據清理工作領導小組，對全局工作進行了細化安排、強調工作要求和目標;針對數據填報的準確性和規范性，將適時開展專題培訓;針對低壓居民客戶新增數據，編制《營銷稽查數據清理工作實施補充方案》進行數據清理工作的再次細化和分解。

      據悉，此項工作的開展將推進“GIS”系統、線損精益化管理工作的開展，有效提升工作效率;促進95598公共信息發布平臺的有效運用，把停電信息、電費電子賬單等與電力客戶息息相關的信息準確地告知客戶，提升客戶感知和供電服務水平，將在供電企業與客戶間搭建起暢通、高效的溝通橋梁。

      變電站實現“物、賬、卡”一致

      截止5月26日，該公司輸變電管理所檢修班員工通過一周的努力，圓滿完成了所轄的6座35千伏變電站后臺數據的清理工作。

      為做好安全生產管理系統的推廣及數據清理工作，輸變電管理所組織檢修班組織于上周開始，組織檢修班工作人員對6個35kV變電站信息核實。每到一處變電站，檢修人員都要認真對站內設備進行照相，再結合站內設備臺賬及設備照片對設備名稱、運行日期，廠家、型號、設備類型等信息進行認真核實;對于站端沒有的數據，工作人員現場查閱資料，仔細核對每根接線，確保數據清理站站到位，不留死角。此次工作的開展，為實現變電站后臺數據的統一性和完整性墊定了堅實基礎，確保“物、賬、卡”一致。

      為設備建“名片”規范設備管理

      連日來，該公司基礎數據清理工作正在緊張展開，各專業人員相互配合、各自分工，有條不紊地完開展變壓器掛貼標識牌，計量柜體命名貼牌，低壓電纜命名掛牌，計量表計、互感器、采集終端信息清理抄錄等一系列清理工作。至此，該配電設備在整張供配電網絡中有了獨一無二、信息詳實的資產“名片”，這也標志著姚安供電公司配網設備和用戶客戶基礎數據清理工作全面進入實戰階段。

      此次清理主要圍繞帳卡物不一致和數據質量兩項指標，在變壓器、斷路器、組合電器、架空線路、電纜段、母線、避雷器、電抗器、電流互感器、電壓互感器等設備范圍內開展，以設備編碼為紐帶，實現物、賬卡一致。

      該公司高度重視此次數據工作，建立健全了推進領導小組，下設領導小組辦公室負責工作開展與考核。同時，明確了公司內部各部門管理職責與工作范圍，針對存在的問題，進行交叉核查、現狀分析及聯合整改，暢通解決問題渠道，確保各項數據的完整性、準確性、統一性;構建縱橫雙向的資產信息體系，不定期發布數據整改通報，對各模塊、系統負責人的工作進度、工作質量進行監督考核，提升資產盤點效率和資產管控水平。

      CSGⅡ企業級安全生產管理系統推廣及數據清理工作，是規范配電運檢、營銷業務協同，整合資源，提升客戶服務質量的關鍵所在。自楚雄供電局下發數據清理工作文件后，姚安供電公司高度重視、統籌謀劃、主動作為，第一時間制定工作實施方案，迅速形成一把手總抓，各職能部門協調配合、專業班組具體實施的領導、責任及工作實施體系。為保障完成工作任務，姚安供電公司從人員組織、設備配備、車輛安排、進度管控等方面分階段制定了詳細的工作計劃，以在實踐中探索、工作與培訓相結合、在清理過程中不斷壯大清理隊伍的思路，嚴格按照客戶基礎數據清理“現場、系統、紙質檔案三統一”的總體要求開展工作，確保清理工作按時限要求完成，保證基礎數據清理完整性、準確性、一致性達到100%。