前段時(shí)間貴州出臺的文件有什么特定的意義呢？貴州的文件出臺并非偶然。有很多關(guān)注電改的朋友都認(rèn)為貴州文件的出臺是有政治意義的，它給了大家一個(gè)方向，同時(shí)文件中明確了幾件事要特別注意。

 

首先，特別明確了電網(wǎng)的盈利模式是輸變電利潤。輸變電的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)是“歷史折舊+運(yùn)維成本+6%的利潤”，其中是有利潤存在的。而且電力結(jié)算全部在電網(wǎng)，因此電網(wǎng)公司擁有了一個(gè)強(qiáng)大的金融工具。

 

其次，文件中將貴州電網(wǎng)公司與貴州電力交易中心放在并列的位置上，意味著兩者處于同等地位。隱藏信息就在于兩者的分離，交易中心和電網(wǎng)沒有任何關(guān)系。這個(gè)文件可以看出中央是不想電網(wǎng)公司參與競爭性售電的，但是也不想跟電網(wǎng)公司起直接沖突，所以通過這樣一種方式傳達(dá)自己的意思。也可以說這次電改博弈的過程也體現(xiàn)出我們高層的政治智慧是非常高的。就我個(gè)人了解的情況，各省在電改的過程中也在會比照貴州方案來界定電網(wǎng)和售電的界限。

 

電子商務(wù)在居民售電市場上面前景還是廣闊的。尤其是BAT在C2C的市場上，市場非常廣闊。來講一個(gè)設(shè)想，現(xiàn)在我把我們的售電公司定位成能源互聯(lián)科技公司，我們未來可能會做一個(gè)app，這個(gè)app除了售電和監(jiān)控能效管理外，還可能會有一個(gè)商務(wù)平臺。其實(shí)在給企業(yè)做能效管理網(wǎng)絡(luò)之后，整個(gè)企業(yè)的信息通道也打通了，那么接下來的生產(chǎn)資料，生產(chǎn)工具的采購就可以通過這個(gè)app的電子平臺來進(jìn)行，也就會有電子商務(wù)產(chǎn)生。這個(gè)提供商不一定是BAT，更有可能是其他專業(yè)的設(shè)備生產(chǎn)商。所以在B2B這塊，我認(rèn)為BAT的接入深度有限。

 

但是對于C2C這一塊，BAT能做的就非常多了。在整個(gè)服務(wù)體系中只有一個(gè)智能電子服務(wù)是售電公司可以做到的，其他的智能家居或其他電子商務(wù)方面的業(yè)務(wù)可能都要找BAT的企業(yè)來做了。所以我認(rèn)為BAT在C2C領(lǐng)域的市場是非常廣闊的，但是能不能介入B2B領(lǐng)域就要看他們平臺下有什么東西了?？稍偕茉丛陔姼倪^程中短期內(nèi)將處于不利地位。電改對于可再生能源的影響肯定是有的?？稍偕茉幢緛砭蜎]有價(jià)格優(yōu)勢，電改之后價(jià)格上的劣勢會表現(xiàn)的更加明顯。但是之前也有文件中提到可再生能源將作為國家發(fā)展重點(diǎn)，那么政府一定會采取相應(yīng)措施，比如配額制，來保證可再生能源的發(fā)展。具體措施配套文件應(yīng)該會有詳細(xì)描述。

 

分布式有幾個(gè)階段，第一個(gè)階段是可再生能源需要依靠補(bǔ)貼，電網(wǎng)也需要投入大量資源調(diào)節(jié)可再生能源的出力，第二個(gè)階段是可再生能源發(fā)電的成本低于煤電，那么煤電可能就會自愿成為備用電力，第三個(gè)階段是儲能問題解決后，傳統(tǒng)能源將基本退出電力市場。（作者：彭立斌，北京君陽新能源投資有限公司總裁）

 

 

 

德國目前的1000多家售電公司里，大多數(shù)采取的商業(yè)模式都非常接近：以電力批發(fā)交易商的身份從管道供應(yīng)商即配電網(wǎng)公司那里租用電網(wǎng)給客戶供應(yīng)電力，按照最大負(fù)荷和年使用電量使用的價(jià)格模式給配電網(wǎng)支付費(fèi)用，然后自己設(shè)計(jì)出不同的價(jià)格模型提供給個(gè)人和企業(yè)用戶。

 

從理論上來講，在固定的時(shí)間期限內(nèi)，售電公司需要從電力交易市場上購得一定數(shù)量的電力，通過其供電區(qū)域內(nèi)的配電網(wǎng)絡(luò)，實(shí)時(shí)供應(yīng)給與自己簽約的各種客戶。對電網(wǎng)公司來講，他們就是消耗電力的客戶;而對于終端客戶來講，他們又是商品提供者。

 

早期需要不斷與從電力公司分離出來的市級能源供應(yīng)公司競爭的售電公司們，隨著市場的壯大以及慢慢站穩(wěn)腳跟，并且逐漸的開發(fā)出各種靈活方便的綜合方案。比如其中一家一聽就有很網(wǎng)絡(luò)氣息的123能源公司，是一個(gè)在線提供電力和供氣服務(wù)的新興售電公司。他們雖然總部在德國南部，但是一樣可以在柏林漢堡等各地發(fā)展客戶，2013年他們的客戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)到160萬家，總銷售額約16億歐元。