市場化售電平臺

2017-02-21 17:10:34 大云網　點擊量：評論 (0)

一、政策背景隨著《關于進一步深化電力體制改革的若干意見》(9號文)和配套文件的發布，明確了新電力體制改革的方向。通過放開售電側市場，鼓勵相關企業成立售電公司，推動社會資本進入售電領域，利用市場力量推動

一、政策背景

隨著《關于進一步深化電力體制改革的若干意見》(9號文)和配套文件的發布，明確了新電力體制改革的方向。通過放開售電側市場，鼓勵相關企業成立售電公司，推動社會資本進入售電領域，利用市場力量推動電力生產、傳輸、供應、銷售的改革，探索新型的電價體制、電力交易體制和發用電管理體制。售電改革帶來了新的市場機會，誕生了大量的市場化售電公司參與市場競爭，預期分享政策紅利。2015年是新電力體制改革方案改革的啟航年，全國5.5萬億度售電量對應萬億級別售電市場將開啟，中國將成全球最大的電力交易市場。預計2015-2020年,售電市場的規模將高達14458.97億元。

售電改革帶來了新的市場機會，誕生了大量的市場化售電公司參與市場競爭。售電公司開展售電業務，首先需明確企業的定位和商業模式，積極尋找和發展用戶，深入分析用戶需求，協助企業降低用電成本，以優質的服務吸引客戶。售電公司業務開展將涉及電網、交易中心、電廠、用戶等多方主體，需通過信息化手段與各相關方實現信息資源共享和融合，通過數據分析實現負荷預測、價格預測、價格精算、市場分析，實現其盈利最大化。朗新認為新型售電公司應是基于互聯網+模式的新型能源互聯網公司，通過互聯網手段與市場各方實現信息資源共享和融合，通過大數據分析實現負荷預測、價格預測、價格精算、市場分析，實現盈利最大化。選取一套高性能低成本的售電平臺將成為售電公司在市場競爭中制勝的關鍵。

朗新長期從事電力營銷系統建設及運營，致力于成為公用事業及能源領域優秀的產品及解決方案提供商。公司發揮其電力營銷領域二十多年系統建設及運營經驗，進行前瞻性售電側政策研究，貼近售電主體及終端客戶，深入了解售電業務需求并進行全面研究和規劃，可為售電公司提供管理及技術咨詢方案，打造領先的售電業務支撐平臺。

二、產品簡介

朗新市場化售電平臺，為市場化售電公司提供全方位售電業務信息化支撐，滿足客戶服務、售電測算、增值服務、市場營銷等售電公司基本業務，售電公司可借助朗新市場化售電平臺快速開展售電及相關業務，適用于無配網資產的市場化售電公司、有配網資產園的區型售電公司、電廠售電公司。
朗新市場化售電平臺為售電公司的門戶網站、微信公眾號、支付寶服務窗、短信平臺等多種客戶服務渠道應用提供無縫集成。朗新售電平臺為市場化售電企業提供保障功能齊全、數據安全、技術先進、經濟并可信賴的信息化支撐。

三、產品功能
1、售電管理：利用計費模型進行用戶電量預測，滿足客戶電費試算，定價測算等業務要求。
2、購電管理：為購電業務提供支撐，對購電電量和價格進行預測、確定購電策略、進行購電計劃和購電記錄信息進行管理。
3、客戶關系管理：對用電客戶檔案信息進行錄入和維護，并可根據相關屬性進行客戶分組。
4、市場拓展管理：對潛在市場信息和潛在客戶信息進行管理，從目標市場中篩選出高價值的客戶，實現市場信息分析和潛在客戶挖掘挖掘。
5、增值服務管理：為售電公司提供電務服務、能源合同管理、需求側服務、能效服務、用戶工程等增值業務，拓展盈利模式，增加客戶服務范圍。
6、供電管理：為園區微電網售電公司提供用電用戶業擴報裝、抄核收等傳統營銷業務管理。
7、配網管理：為具有配網資產的售電公司提供配電網資產檔案管理和配電網運行動態信息管理。

四、產品特點

1、全方位支撐收益保障
采用優化的購電預測，對用電客戶進行精準的電費測算，營銷計費方案同步核查，實現零售套餐的多樣化設計，為售電企業取得最大經濟效益。
2、有效支撐增值業務開展
為售電公司提供各種增值服務信息管理，提供能效服務、需求響應服務、節能服務、電務服務的信息管理，有利于盈利模式多樣化。
3、支撐供電業務無縫銜接
順暢的供電業務環節對接，標準化的數據銜接，滿足供電服務代辦和各種客戶業務數據的中間管理。
4、采用可靠的技術架構
平臺技術架構設計滿足組件化、柔性化、可拓展、安全穩定、簡單易用要求。
平臺可部署在阿里云上，為企業提供快速高效的軟件服務。

五、產品合作模式

1、采用軟件租賃模式
可按年固定費用計費，也可按大用戶售電量或按園區用戶數階梯計費。該模式可減輕初創售電企業的負擔。
2、項目定制化模式
也可按需求定制，按實際設計開發工作量進行計費。