我國(guó)售電市場(chǎng)會(huì)形成寡頭壟斷嗎？

2017-03-15 10:24:07 晶見(jiàn) 作者:晶晶姑娘　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

關(guān)于售電公司的討論早已屢見(jiàn)不鮮，其中有代表性觀點(diǎn)的市場(chǎng)參與者、政策參與者與海外專(zhuān)家們散諸于各大媒體。（本文轉(zhuǎn)載自：晶見(jiàn)微信公眾號(hào) 微信號(hào)：EnergyStudies 作者：晶晶姑娘）學(xué)者與企業(yè)家、海外與國(guó)內(nèi)、管

關(guān)于售電公司的討論早已屢見(jiàn)不鮮，其中有代表性觀點(diǎn)的市場(chǎng)參與者、政策參與者與海外專(zhuān)家們散諸于各大媒體。

（本文轉(zhuǎn)載自：晶見(jiàn)微信公眾號(hào) 微信號(hào)：EnergyStudies 作者：晶晶姑娘）

學(xué)者與企業(yè)家、海外與國(guó)內(nèi)、管制派與自由派在一起，會(huì)形成怎樣的碰撞？

3月11日，也就是上周末，廣州開(kāi)發(fā)區(qū)云埔工業(yè)區(qū)管理委員會(huì)與廣東螢火蟲(chóng)智慧能源技術(shù)有限公司組織了電力市場(chǎng)四位大拿進(jìn)行了一場(chǎng)精彩的高端對(duì)話。晶見(jiàn)受邀在現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證了這場(chǎng)精彩的討論，并對(duì)各位的主要觀點(diǎn)做了記錄。

對(duì)話專(zhuān)家介紹：

劉東勝博士：澳大利亞資深電力市場(chǎng)專(zhuān)家，中國(guó)科學(xué)院理論物理研究所理學(xué)博士，從事能源電力市場(chǎng)分析長(zhǎng)達(dá)15年；

陳皓勇：華南理工大學(xué)電力學(xué)院博士生導(dǎo)師，負(fù)責(zé)國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“電力市場(chǎng)交易制度的實(shí)驗(yàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究”等；

張傳名：九州能源有限公司董事長(zhǎng)，前協(xié)鑫南方售電有限公司總經(jīng)理，汕頭大學(xué)客座教授；

唐小軍（主持人）：廣東螢火蟲(chóng)智慧能源技術(shù)有限公司董事總經(jīng)理，中山大學(xué)-美國(guó)麻省理工學(xué)院國(guó)際工商管理碩士。

話題1：我國(guó)售電市場(chǎng)會(huì)形成寡頭壟斷嗎？目前我國(guó)注冊(cè)的售電公司已達(dá)6000多家，不少人認(rèn)為，活到最后的將會(huì)是極少數(shù)。

劉東勝：幾大售電公司占主導(dǎo)地位，其實(shí)在國(guó)外一些國(guó)家是常態(tài)。例如，澳洲售電市場(chǎng)比國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)一些，售電公司大部分業(yè)務(wù)被少數(shù)幾家所占據(jù)。

然而，這并不意味著小的售電公司就沒(méi)有活路了，它們還占據(jù)著一定的市場(chǎng)份額，有自己的商業(yè)模式。我認(rèn)為，我國(guó)的售電市場(chǎng)也會(huì)演變成這樣——小規(guī)模的售電公司將擁有其獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)模式，也會(huì)經(jīng)營(yíng)地有聲有色。

陳皓勇：目前售電公司的數(shù)量大，但其存在的問(wèn)題也不少。

首先，大部分售電公司實(shí)際上都沒(méi)有參與過(guò)交易，甚至沒(méi)有開(kāi)展過(guò)任何業(yè)務(wù)；其次，獨(dú)立售電公司面對(duì)有電廠背景的售電公司是基本沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的；最后在現(xiàn)階段偏差考核規(guī)則下，那些偏差達(dá)20%-30%的售電公司會(huì)死掉一批。幾番競(jìng)爭(zhēng)下來(lái)，留下來(lái)的售電公司不會(huì)太多。

要想活到最后，賺差價(jià)肯定是不現(xiàn)實(shí)的，只有那些掌握了對(duì)批發(fā)市場(chǎng)預(yù)測(cè)核心技術(shù)、主動(dòng)參與客戶用電管理、創(chuàng)造真實(shí)價(jià)值的售電公司才能做到。

主持人：剛才兩位是專(zhuān)家與學(xué)者的觀點(diǎn)，張傳名董事長(zhǎng)是放棄了“高官厚祿”加入售電公司的，您怎樣看待這個(gè)寡頭市場(chǎng)論？

張傳名：我認(rèn)同你關(guān)于放棄高官厚祿的說(shuō)法。首先，我放棄了南網(wǎng)的正處待遇，這是高官；其次，我又放棄了協(xié)鑫年薪數(shù)百萬(wàn)的待遇，可謂是厚祿。

這一輪電改給了售電行業(yè)充滿期待的空間，我認(rèn)為經(jīng)營(yíng)一個(gè)售電公司是充滿希望的。

然而，我認(rèn)為劉博士關(guān)于小售電公司的說(shuō)法可能在我國(guó)是行不通的。個(gè)人認(rèn)為，我國(guó)這個(gè)3萬(wàn)億的售電市場(chǎng)，最后是會(huì)形成幾大寡頭，小公司將會(huì)逐步退出的。

既然多數(shù)會(huì)死，那我該怎么辦？我的答案是：做強(qiáng)做大。我希望我的售電平臺(tái)是最后生存下來(lái)的那幾個(gè)寡頭之一，這是我的夢(mèng)想。（關(guān)于張傳名的“夢(mèng)想”，可戳晶見(jiàn)關(guān)于張傳名的專(zhuān)訪《學(xué)者售電記》）

責(zé)任編輯：大云網(wǎng)

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