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實(shí)用帖|電力交易報(bào)價(jià)基本技巧

2018-05-30 09:08:34 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
最近某公司在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布了一個(gè)現(xiàn)貨市場(chǎng)的競(jìng)價(jià)比賽,以其三節(jié)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)圖為例,借著對(duì)其分析的機(jī)會(huì),我們簡(jiǎn)單了解一下報(bào)價(jià)的基本技巧。本文分

最近某公司在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布了一個(gè)現(xiàn)貨市場(chǎng)的競(jìng)價(jià)比賽,以其三節(jié)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)圖為例,借著對(duì)其分析的機(jī)會(huì),我們簡(jiǎn)單了解一下報(bào)價(jià)的基本技巧。

本文分三個(gè)部分進(jìn)行介紹。

在進(jìn)行報(bào)價(jià)前,我們一定要了解到我們所擁有的信息有哪些,信息是報(bào)價(jià)的第一關(guān)鍵,且信息的多少也直接影響著報(bào)價(jià)策略的選擇。

對(duì)其已公布的信息進(jìn)行梳理可知:

作為一個(gè)生不逢時(shí)的電廠,我是如何挑戰(zhàn)極限的

作為一個(gè)售電公司,我是如何一天輸?shù)?600萬的

1、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。包括機(jī)組容量、用戶負(fù)荷、潮流約束。

2、發(fā)電側(cè)信息。機(jī)組固定成本與運(yùn)行成本。

3、用電側(cè)信息。用戶負(fù)荷曲線。

下面進(jìn)行一波簡(jiǎn)單的分析

(鑒于筆者水平有限,如果說錯(cuò)了,希望大家能留言糾正一下)

1.基于成本的報(bào)價(jià)

發(fā)電側(cè)

電力系統(tǒng)內(nèi)的發(fā)電機(jī)組可以簡(jiǎn)單分類為基荷、腰荷、峰荷三類,

在圖中我們可以看出,基荷的出力是沒有變化的,一直開著;腰荷隨著負(fù)荷曲線可能會(huì)有起停或調(diào)整負(fù)荷率的行為,而峰荷機(jī)組在用電高峰時(shí)可能頻繁啟停。

根據(jù)這三類機(jī)組啟停的不同特性,可以看出,由于腰荷、峰荷機(jī)組存在啟停的額外成本,這兩類容量較基荷也更小,運(yùn)行成本更高,所以其報(bào)價(jià)也會(huì)略高于基荷機(jī)組。對(duì)于不同的機(jī)組進(jìn)行報(bào)價(jià)則可以選擇如下策略:

基荷機(jī)組:因?yàn)樽约撼杀咀畹停灰獔?bào)價(jià)略低于腰荷機(jī)組的報(bào)價(jià)即可。當(dāng)存在其他基荷機(jī)組競(jìng)爭(zhēng)時(shí),可以根據(jù)對(duì)方的成本進(jìn)行分段報(bào)價(jià),保證自己的電量既能賣出去,價(jià)格也不至于過低。在最大限度保證滿發(fā)的情況下,略報(bào)高價(jià)爭(zhēng)取利潤(rùn)。

腰荷機(jī)組:由于前有基荷的低成本電量攔截了大量客戶需求,只能去競(jìng)爭(zhēng)隨著負(fù)荷增加基荷機(jī)組無法繼續(xù)滿足時(shí)的那部分需求,考慮到這部分負(fù)荷是變動(dòng)的,可能導(dǎo)致機(jī)組在部分時(shí)間無法滿開,于是最穩(wěn)妥的報(bào)價(jià)策略是基于機(jī)組在不同負(fù)荷水平條件下的邊際成本進(jìn)行分段報(bào)價(jià)。競(jìng)爭(zhēng)電量越多,報(bào)價(jià)越低。

峰荷機(jī)組:在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)可能是無法開機(jī)的,只有在用電高峰時(shí)段需求旺盛,那么如何獲利呢?就只能對(duì)高峰負(fù)荷時(shí)期的開機(jī)容量與全社會(huì)最大用電負(fù)荷進(jìn)行測(cè)算,當(dāng)發(fā)生其他機(jī)組無法滿足的一小部分用電缺口時(shí)進(jìn)行超高報(bào)價(jià)從而獲得“暴利”。這個(gè)暴利也是相對(duì)而言的,若要計(jì)算峰荷電廠的成本回收,這部分獲利可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)榇藭r(shí)你是唯一的供應(yīng)商,無人可以競(jìng)爭(zhēng),所以就報(bào)出最高價(jià)吧。但同時(shí)也別忘了與你一同競(jìng)爭(zhēng)的其他峰荷機(jī)組。

我們畫出這次比賽題內(nèi)不同機(jī)組在不同負(fù)荷率條件下的成本曲線:

橫坐標(biāo)為負(fù)載率,縱坐標(biāo)為綜合單價(jià)(MWH/元)可以看出棕色和另一條我忘記是什么顏色的兩個(gè)電廠成本曲線非常接近,屆時(shí)一定是一場(chǎng)你死我活的斗爭(zhēng)。

售電側(cè)

由于以上的分析,我們可知發(fā)電商的綜合報(bào)價(jià)曲線大概是一個(gè)上樓梯的分段線段。那么售電側(cè)最穩(wěn)妥的報(bào)價(jià)策略只能是基于成本進(jìn)行報(bào)價(jià),除非是對(duì)電廠報(bào)價(jià)的測(cè)算有著十足的信心,否則最好是基于你的邊際成本報(bào)價(jià)。

2確認(rèn)真實(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

發(fā)電側(cè)

仍以該三節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)舉例。根據(jù)上文的電廠成本曲線,雖然很多電廠對(duì)滿開成本最低的兩個(gè)基荷電廠來說一點(diǎn)價(jià)格優(yōu)勢(shì)也沒有,但是當(dāng)基荷機(jī)組滿開或潮流受限后,其他用戶則無法繼續(xù)使用到基荷電廠的便宜電,這時(shí)的供能任務(wù)則落到了腰荷機(jī)組身上,此時(shí)才是腰荷機(jī)組發(fā)力的時(shí)候,而腰荷電廠真正的對(duì)手可能并非本地的基荷電廠,而是離你n公里以外的另一個(gè)腰荷電廠。只要你在剔除線路傳輸損耗+輸電費(fèi)用后,仍比另一地腰荷電廠成本更低,那就可以好好慶祝一下,比其成本低一厘錢報(bào)價(jià)吧,把它的用戶全搶光。

峰荷電廠真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又是誰呢?可以說,是市場(chǎng)信息和自己的報(bào)價(jià)水平,因?yàn)槟阃耆珱]有成本優(yōu)勢(shì),只能等人家都賣完了,市面上沒電了,再去賣高價(jià)電。足夠多的信息與精確的測(cè)算,得出自己成為唯一供應(yīng)商的時(shí)刻,然后三年不開張,開張吃三年。當(dāng)然,這是忽略監(jiān)管政策前提下進(jìn)行的討論……

售電側(cè)

售電側(cè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,除了售電公司們本身,可能受電廠的報(bào)價(jià)策略影響更大。輸電是否有約束,基荷、腰荷、峰荷機(jī)組報(bào)價(jià)的分界點(diǎn)在哪?如果買不到基荷機(jī)組的電量,后面多出的錢可就不止一點(diǎn)。通過對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與電廠報(bào)價(jià)的價(jià)位測(cè)算,選擇合適的價(jià)格買到最便宜的基荷電量,這時(shí)你才發(fā)現(xiàn)——四面八方全是你的敵人。

3利用潮流約束報(bào)價(jià)

我們剛才大部分的推斷都沒有考慮到潮流約束,即未考慮當(dāng)輸電線路傳輸容量滿了以后的情況。由于兩個(gè)價(jià)格較低的基荷電廠是全網(wǎng)的稀缺資源,如果基荷電廠以外節(jié)點(diǎn)的用戶把輸電線路容量全部占用,就會(huì)產(chǎn)生潮流受限,形成窩電。當(dāng)?shù)刎?fù)荷僅能由當(dāng)?shù)氐碾姀S進(jìn)行供電,在報(bào)價(jià)上即可不受其他電廠的報(bào)價(jià)影響任意提價(jià);售電側(cè)同理,當(dāng)電廠的電無法送出時(shí),就只得接受當(dāng)?shù)赜脩舻牡蛨?bào)價(jià)(由于最終成交價(jià)受交易規(guī)則影響,交易規(guī)則這里未明確,故暫不展開講了)。那么我們的思路就可以此展開,利用潮流受限的技巧進(jìn)行報(bào)價(jià),以下對(duì)幾個(gè)特殊情況討論以供讀者參考。

1、 售電公司的策略。代理北郊客戶,大量買入增城的三廠電量,當(dāng)羅洞的負(fù)荷較高時(shí),增城的用戶只能購買成本高的四、二、五廠電。代理羅洞客戶,拿六、三、五、二廠電量,確保自己不會(huì)因?yàn)槌绷鲉栴}被迫接受一、四廠電量。代理增城客戶,搶好三廠電量,爭(zhēng)取六廠電量,由于存在本地電源四廠,腰荷電廠不敢瘋狂抬價(jià),除非有人聯(lián)合四廠惡意抬價(jià)將三廠電量低價(jià)買光,否則不會(huì)有大問題。

2、 峰荷電廠(一、四廠)策略。由于峰荷電廠當(dāng)?shù)仉娫床蛔悖哓?fù)荷時(shí)一定需要外來電,了解六廠的電賣向何處就很重要了,分析六廠的電在用電高峰時(shí)期是否夠當(dāng)?shù)赜脩羰褂茫⑺艡C(jī)而動(dòng)。

3、 五廠策略。由于增城用戶理論最大負(fù)荷為2514MW,扣除390+1000+400仍可能有大量缺口,算出這個(gè)缺口產(chǎn)生的時(shí)間,針對(duì)一廠的成本報(bào)一個(gè)較之略低的價(jià)格即可。

雖然本文給出了一些報(bào)價(jià)思路和不太具體的操作建議,但由于當(dāng)前我國(guó)電力市場(chǎng)數(shù)據(jù)公開得非常少,以上思路方法由于數(shù)據(jù)的缺失基本都不具備操作可行性,而通過潮流約束瘋狂抬價(jià)也是利用市場(chǎng)力操縱價(jià)格的典型行為,是市場(chǎng)監(jiān)管的打擊對(duì)象。寫出本文的目的僅希望對(duì)報(bào)價(jià)行為簡(jiǎn)單介紹,讓廣大讀者認(rèn)識(shí)到報(bào)價(jià)并不是跟風(fēng)在系統(tǒng)內(nèi)填個(gè)零就ok的事情,也認(rèn)識(shí)到當(dāng)前市場(chǎng)仍非常不完善,我們?nèi)栽诼飞?hellip;…

生活永遠(yuǎn)是這么公平,當(dāng)你得到什么的時(shí)候就會(huì)失去另一些東西。比如你向本論壇投稿,你就會(huì)失去苦惱和憂愁。——泵倫唐˙肖卞

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責(zé)任編輯:仁德財(cái)

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