浙能集團:打造綜合能源服務商 為綠色發(fā)展賦能
作為省級國有資本投資公司試點,近年來,浙江省能源集團有限公司(以下簡稱浙能集團)大力推進以上市為主要方式的混合所有制改革,圍繞主業(yè)
作為省級國有資本投資公司試點,近年來,浙江省能源集團有限公司(以下簡稱“浙能集團”)大力推進以上市為主要方式的混合所有制改革,圍繞主業(yè)推進能源供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快從“管企業(yè)”轉(zhuǎn)向“管資本”,打造具有國際競爭力的一流綜合能源服務商。
改出新藍海
五一前夕,浙能集團旗下的浙江天地環(huán)保科技有限公司順利為印度貨輪“瑪哈阿諾莎”號安裝新型船舶尾氣脫硫系統(tǒng),使其成為國內(nèi)首個好望角型散貨船脫硫改造的總承包商,在全球船舶尾氣脫硫市場上贏得了先機。
國際海事組織要求,從2020年起,全球船舶所使用燃油硫含量將不得超過0.5%。“新標準將催生全球船用脫硫行業(yè)千億美元的市場。”天地環(huán)保公司負責人介紹。三年前,火電站脫硫行業(yè)遭遇市場瓶頸,那時,公司就想進軍船用脫硫行業(yè),但因為缺少行業(yè)認證資質(zhì),無法推動,項目擱淺了一年多。
浙能集團試點混合所有制改革,讓項目實施變成可能。2018年6月,天地環(huán)保公司引入一家有行業(yè)認證資質(zhì)的民企,撬開了新市場的大門,成為浙能集團推動國企改革的成功范例。
近年來,浙能集團規(guī)范承接授權(quán)事項,重點實施管控優(yōu)化、授權(quán)試點、資本運作、經(jīng)營激勵等改革任務,大力推進各項改革舉措落地見效。被列為試點單位后,浙能集團承接了省國資委下放的11項授權(quán)。
為激發(fā)下屬公司改革動力,浙能集團選取浙江省石油股份有限公司作為試點,授予其自主決定綜合供能服務站前期工作、投融資等權(quán)力。
今年浙江省十方面民生實事中,“建成300家綜合供能服務站,實現(xiàn)供油、供電、供氣、供氫、供水一體化,便利群眾生產(chǎn)生活”名列其中。作為這件實事的實施主體,浙石油公司倍感時間緊、任務重。
“決策環(huán)節(jié)由原先‘企業(yè)—板塊—集團’三級決策,縮減為‘企業(yè)—板塊’決策,縮短了審批時間,提高了項目落地速度。”浙石油負責人說,“改革讓我們有信心辦好省政府的民生實事。”
調(diào)出新結(jié)構(gòu)
曾經(jīng)的浙能集團可再生能源以水電為主,非水可再生能源涉足不多。隨著國企改革深化,集團通過資本運作,投資風電、光伏等新能源,構(gòu)建起大能源產(chǎn)業(yè)體系,為集團長期盈利開辟新的增長點。
去年12月8日,浙能集團第一個大型海上風力發(fā)電場——嘉興1號海上風電場開工,待及完工并網(wǎng),以2017年浙江省人均用電量計算,嘉興1號的年發(fā)電量能滿足浙江省10萬人一年的用電需求。
近3年來,浙能集團新增控股光伏發(fā)電項目19個,裝機容量94.5萬千瓦,年發(fā)電量10余億千瓦時,年發(fā)電量增幅達70%,相當于再造了一個“光伏水電集團”。
通過自建和資本運作,浙能集團下屬子公司浙江省水利水電集團還將新增控股光伏發(fā)電項目18個,籌備、在建3個大型風電項目。屆時,水利水電集團“風光水”的裝機容量將達到281萬千瓦,每年可再生能源發(fā)電量約60億千瓦時,可減排二氧化碳770萬噸、二氧化硫2.5萬噸,相當于31萬畝森林的減排效應。
浙能集團利用上市平臺,大力推進以上市為主要方式的混合所有制改革。
2017年底,浙能集團將下屬資產(chǎn)——寧夏“一控五參”項目股權(quán)注入集團上市平臺浙能電力,2018年初浙能電力完成非公開發(fā)行79億元可交換公司債券。隨后,浙能集團又完成海運資產(chǎn)重組,將旗下海運資產(chǎn)全面注入寧波海運集團旗下。
截至2018年底,浙能集團資產(chǎn)證券化率超過75%,提早完成省國資委要求的資產(chǎn)證券化率目標。
轉(zhuǎn)出新方式
燃料電池汽車是當下氫能應用的主要形式之一。今年國務院《政府工作報告》中,首次將氫能寫入報告,提出“推進充電、加氫等設施建設”。
浙能集團在去年就成立氫能技術引進和應用辦公室、綜合能源開發(fā)建設辦公室,推進氫能技術的引進和應用,開發(fā)綜合能源供應,為浙江加快供能方式轉(zhuǎn)變、構(gòu)建清潔安全的能源體系、推動新舊動能轉(zhuǎn)換作表率。
在長興,浙能長興發(fā)電有限公司一項國家級的燃煤耦合生物質(zhì)發(fā)電技改試點項目正如火如荼實施中,一期項目將在年內(nèi)投產(chǎn)。該項目把“生物質(zhì)能”與煤電“撮合”在一起發(fā)電,解決了城市垃圾、污泥產(chǎn)生量大且土地利用較困難或空間有限的難題。
浙能集團黨委書記、董事長童亞輝說,今年集團要努力推進綜合能源供應、氫能、儲能、智能電廠和生物質(zhì)循環(huán)經(jīng)濟項目建設,加快形成一批可復制、可推廣的項目范例,為大規(guī)模推廣應用儲備技術和管理力量。
目前,浙能集團正在打造“五大體系”。打造綜合能源服務體系。浙能集團根據(jù)個性化能源需求優(yōu)化布局區(qū)域內(nèi)電網(wǎng)、熱網(wǎng)、氣網(wǎng)等能源網(wǎng)絡,推進傳統(tǒng)、割裂、單一品種供能向區(qū)域化、分布式和智能化的綜合供能轉(zhuǎn)變,推動供能方式變革;
發(fā)展智能化運輸體系。浙能集團將管道、海運和線輸?shù)冗\能方式集成到第三方能源運輸服務平臺,采用人工智能、大數(shù)據(jù)等技術提高運輸服務平臺的智能化、集約化管理水平,構(gòu)建起全省集約化能源運輸系統(tǒng);
建設現(xiàn)代能源銷售體系。建立智能銷售服務系統(tǒng),形成集電力、油品、天然氣、煤炭、供熱、供冷為一體的線上線下營銷,為客戶提供個性化的能源解決方案。
培育特色金融服務體系。發(fā)揮金融的帶動和放大效應,加強基金助推集團資產(chǎn)證券化和項目投資的功能,發(fā)展有能源實業(yè)背景和技術支撐的特色金融服務產(chǎn)業(yè)。
打造數(shù)字浙能體系。通過智能電廠、數(shù)字化智能油氣管網(wǎng)和風光水智能運維平臺三大科技專項推動數(shù)字電力、數(shù)字油氣建設,啟動綜合能源運輸與銷售系統(tǒng)等數(shù)字服務重點項目,探索構(gòu)建智慧生產(chǎn)和管理體系。
原標題:浙能集團:打造綜合能源服務商 為綠色發(fā)展賦能
責任編輯:葉雨田
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