智慧型管控平臺(tái)是大唐思拓基于創(chuàng)新的企業(yè)管控之道，融合當(dāng)今主流的管理理念、方法和手段，并結(jié)合先進(jìn)的IT技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，具有傳統(tǒng)軟件所不可比擬的六大特點(diǎn)——標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、協(xié)同化、精細(xì)化、實(shí)時(shí)化、智能化。本文將就精細(xì)化的特點(diǎn)進(jìn)行闡述。

 

精細(xì)化既是一種管理理念，又是一種管理方法，是企業(yè)進(jìn)行科學(xué)化管理的必經(jīng)階段，源于被譽(yù)為科學(xué)管理之父的泰勒。

 

在我國(guó)，企業(yè)推行精細(xì)化管理主要是指落實(shí)管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化，它要求每一個(gè)管理者和執(zhí)行者都要到位、盡職。精細(xì)化管理的本質(zhì)意義就在于它是一種對(duì)戰(zhàn)略和目標(biāo)分解細(xì)化和落實(shí)的過(guò)程，是讓企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃能有效貫徹到每個(gè)環(huán)節(jié)并發(fā)揮作用的過(guò)程，同時(shí)也是提升企業(yè)整體執(zhí)行能力的一個(gè)重要途徑。

 

大唐思拓智慧型管控平臺(tái)通過(guò)將精細(xì)化管理理念引入到企業(yè)的管理體系中，以“管理制度化、制度標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)流程化、流程信息化、信息實(shí)時(shí)化、實(shí)時(shí)智能化”為管控方略，遵循目標(biāo)管控、流程管控、任務(wù)管控、問(wèn)題管控、績(jī)效管控的管控路徑，為企業(yè)提供一個(gè)確保目標(biāo)達(dá)成的實(shí)時(shí)智能管控平臺(tái)，使管理軟件也能像工業(yè)產(chǎn)品一樣直觀化、可視化，是管理軟件領(lǐng)域的一場(chǎng)革命性創(chuàng)新。

 

在平臺(tái)中主要體現(xiàn)在：

 

管控平臺(tái)能對(duì)每項(xiàng)管理工作的管控目標(biāo)、日常運(yùn)營(yíng)中安全、質(zhì)量、費(fèi)用和進(jìn)度情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并能追溯每項(xiàng)任務(wù)、每個(gè)偏差、每個(gè)問(wèn)題的執(zhí)行和整改情況，使“精細(xì)”融合于管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能松懈、疏忽，做到環(huán)環(huán)緊扣、道道把關(guān)，為管理人員提供一個(gè)由整體到局部、由流程執(zhí)行到偏差控制的精細(xì)化管控手段，將復(fù)雜、隱藏的管控細(xì)節(jié)以宏觀的企業(yè)看板(直觀的數(shù)字和圖形)呈現(xiàn)在管理者面前，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化可視化管控。

 

管控平臺(tái)引入了精細(xì)化管理理念的意義在于：

 

1、促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)管理，在現(xiàn)代企業(yè)管理中，精細(xì)化管理涉及到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，可以為企業(yè)營(yíng)造快速響應(yīng)、有彈性的精細(xì)化管理平臺(tái);

 

2、精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，通過(guò)將企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分工，有效提升企業(yè)的整體執(zhí)行能力;

 

3、通過(guò)社會(huì)分工及服務(wù)質(zhì)量的精細(xì)化，可以最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

 

“天下大事，必作于細(xì)”。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，必然要求企業(yè)有強(qiáng)大的執(zhí)行能力和超的運(yùn)作水平，所有這些都依賴于精細(xì)化管理的強(qiáng)大支撐。