大云網配售電公司公司動態正文

售電公司迎來歷史新機遇

2017-08-18 14:20:03 能譜網　點擊量：評論 (0)

自9號文發布以來，售電公司如雨后春筍般涌現，給電力交易市場帶來一片生機。今年下半年，新電改仍將全面鋪開，迎來第二輪爆發期，打破傳統電力市場壟斷，使電價逐步走向市場化，這意味著改革紅利將繼續釋放，售電

自9號文發布以來，售電公司如雨后春筍般涌現，給電力交易市場帶來一片生機。今年下半年，新電改仍將全面鋪開，迎來第二輪爆發期，打破傳統電力市場壟斷，使電價逐步走向市場化，這意味著改革紅利將繼續釋放，售電公司迎來歷史發展機遇。

售電市場容量近3萬億元

根據最近披露的《電價監管報告》測算，我國售電市場其全國平均銷售電價為0.492元/千瓦時，而2016年我國全社會用電量為5.92萬億千瓦時，簡單測算可知，全國售電市場容量為2.91萬億元。

2010-2017年中國全社會用電量及增長情況

（單位：億千瓦時，%）

根據近年來我國電力行業歷史發展規律，結合經濟發展增速，以及下游需求對電力生產的拉動，未來我國電力行業的市場規模還將保持穩定增長。

據預計，未來幾年，我國電力行業的市場規模增速約為3%左右，到2022年行業的市場規模將超過7萬億千瓦時，這意味著售電市場容量還有巨大的增長空間。

2017-2022年中國全社會用電量規模預測

（單位：億千瓦時）

售電公司面臨的問題

目前，售電公司主要面臨四個方面的問題。首先，在電力改革中，由于并未觸及調度獨立等敏感環節，即使打開了電網“黑匣子”，成立獨立的大售電，依然可能滋生電網企業的“新型壟斷”。

其次，電力交易機構從電網分離是必然趨勢，受政府直接領導或授權，以實現公平交易，交易機構獨立可以減少電網企業對市場交易的影響和干預，這樣有利于信息公開、公平交易和市場監管，從國際上看，市場交易與電網的資產所有、運營及調度功能分離也是比較普遍的模式，從實施難度上看，電力交易機構獨立并不改變目前的行業組織結構和安全責任體系，改革難度和成本相對于輸配分離、配售分離以及調度獨立要小得多。

第三，對于售電側改革，最大的爭議來自于售電環節的產權，是將電網的售電業務徹底剝離，還是保留電網的售電業務讓民資參股，還是在不改變現有售電市場基礎上準入更多的民營售電公司。

最后，最大的難題在于如果對售電側進行“徹底”的改革，也就是將電網進行配售分離的話，對于現有的較大數量的地方供電局或供電公司來講，將可能面臨改革的可能。最大可能是在供電局建立起現代企業制度，解決發、配售電市場化的問題，以及如何管理輸電高速公路的問題，其中供電局的改革將是最重要的部分。

售電市場未來趨勢

售電市場的放開將有效推動電價市場化和配用電量市場化，未來售電公司定位于用電需求側的多元化能源服務商，從配電環節到最終用戶的只能電表以及接入設備，打造智能化用電終端，9號文件倡導節能服務從事售電業務，售電與用電服務融合發展將是未來售電公司的最為可能的趨勢。

其一，某些開展售電業務的公司已經具備用電需求服務功能，未來有望進行業務整合，打通售電和用電服務的業務環節。

其二，本身缺乏用電需求服務能力的售電公司，未來可能通過內生、外延或者合作等方式，布局用電服務業務，合作對象為用電需求服務領域相關標的。

其三，目前用電需求服務領域管標的也可能設立售電公司，參與售電業務，成為電改的直接受益者。