9款全生命周期服務解決方案 支持服務電力等行業
而在ICT服務市場,數據顯示,未來五年中國ICT服務投資增速保持在14%以上,遠高于ICT總體投資增速(<9%);到2018年,ICT服務投資將達到1900億RMB。咨詢、實施、 IT外包服務快速增長(>15%) , 2018年實施服務590億、咨詢440億、IT外包440億。
華為抓住服務發展契機,從2011年進入企業服務市場,憑借“誠心、用心、貼心”的服務理念,用心體察渠道和客戶的痛點,發揮中國區本土優勢,貼身服務,提升品牌,已逐步參與到高端咨詢、深化設計、IT外包等領域并進行著快速擴張。
華為企業服務的地位與作用在中國區已經初具規模,華為在年初制定的中國區企業服務戰略:即與合作伙伴共同構筑服務滿意度,提升服務品牌,保障市場快速發展的核心理念被證明是卓有成效的。中國市場一直將會是華為業務發展的重點市場,華為將一直致力于向中國市場提供量身定制的、具有競爭力的企業服務,并且未來會把在中國市場中做得成功的服務輸出到全球其他國家。
構筑全方位服務產品全景
華為企業服務基于網絡服務生命周期原則,按照客戶需求,構建專業、客戶支持和培訓服務三大水平化服務產品體系,并根據行業特點構建垂直化服務解決方案,以及整合渠道能力和資源構建聯合專業服務解決方案,滿足復雜場景的客戶需求。
構建全面服務支持體系
華為企業服務產品的路標規劃強調近期標準化、模塊化,易于捆綁,快速規模復制。針對中長期發展,更偏向個性化、行業化,滿足不同場景、不同層次客戶需求以及融合化、業務化、滿足客戶高端、跨網絡、深層次需求。
通過華為技術支持熱線、網站、郵箱、論壇等服務手段的基礎上,很多專業開發工具包面向合作伙伴提供了培訓服務,方便合作伙伴快速掌握集成華為產品的相關技術知識。
實施企業服務成功案例
第一個案例,聯合服務解決方案,是一個中國金融客戶案例。呼叫中心作為金融行業的門戶,不僅承擔著樹立企業形象、提高客戶體驗的重要使命,更為銀行自身信息化建設,提高業務辦理效率,減輕營業網點壓力起到了重要作用。該銀行客戶現有的呼叫中心為2007年建設,設備逐步EOS,現網問題頻出,維護失去原廠支撐,必須要新建一套系統。華為通過與宇信易誠聯合實施服務解決方案,實現南北中心異構平臺的互聯互通,實現雙活災備,提供了專業的原廠維保和駐場。并通過二次開發技術支持,提供研發專家的應用開發接口現場指導和培訓,來支撐渠道的應用系統開發快速上手。
第二個案例,聯合服務解決方案,客戶是中國大型綜合性跨國企業集團,業務領域涉及金融、實業和信息產業等。客戶的傳輸網絡覆蓋北京、河北、江蘇、浙江、廣東等17個省份,近300套高端傳輸設備。客戶希望通過原廠提供技術支持,保障網絡運行安全。基于商務和服務情況,客戶選擇了聯合品牌的服務模式,在客戶界面由華為代理商提供現場和主動服務。代理商通過反簽原廠金牌服務和客戶支持現場人天支持,解決客戶的備件的4小時的服務SLA要求和疑難問題現場處理的需求。通過聯合服務解決方案,客戶通過華為原廠提供備件服務降低了備件的管理成本和采購成本,并緩解客戶的維護壓力,提高了客戶自有人員的維護技能。
據了解,華為企業服務解決方案已在中國農業銀行、國家電網、中石油等項目中得到廣泛應用。未來,華為將與合作伙伴通力合作,構建和諧生態圈,為國內各行業的快速健康發展做出更大的貢獻。
責任編輯:何健
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