蒙東能源以信息化建設推進管理提升
近日,蒙東能源在中電投集團公司2013年績效考核中,以總成績84 16分成為集團公司2013年信息化績效考核第一名,榮獲集團公司2013年信息化建設先進單位的榮譽。 一直以來,蒙東能源高度重視科技信息化工作,
近日,蒙東能源在中電投集團公司2013年績效考核中,以總成績84.16分成為集團公司2013年信息化績效考核第一名,榮獲集團公司2013年信息化建設先進單位的榮譽。
一直以來,蒙東能源高度重視科技信息化工作,先后運用GPS生產指揮調度系統、PMS系統、生產實時監控及指標管理系統等管理平臺,提升信息化管理水平,特別在開展ERP建設以來,作為集團公司的試點單位,完成了一期項目建設任務。
該公司調研收集了蒙東能源的業務需求,編制了蒙東能源ERP系統建設總體方案及詳細設計方案,并協助集團公司形成火電、煤業和鋁業板塊統一的ERP系統建設標準模板。完成了蒙東能源ERP系統一期建設,實現一期試點單位財務、物資、項目、設備和銷售的一體化管理。完成蒙東能源ERP系統與現有應用系統接口開發,實現系統集成;實現與中電投集團統一部署信息系統的對接,實現數據集成。收集整理蒙東能源ERP系統上線運行所需的基礎數據和相關業務數據。開展了相關的項目管理、產品功能、技術開發等領域的培訓。蒙東能源ERP系統的成功上線實現了企業管理的規范化、流程化、法制化;實現了企業在宏觀管理上計劃與預算的控制,在微觀管理上的流程與審批的過程管控。ERP系統對提高企業管理水平的作用逐步體現。
今年工作中,蒙東能源將以唯旗必奪、永爭第一的精神,再接再厲做好信息化管理工作,為促進集團公司信息化建設整體水平提升作出積極的努力和應有的貢獻。
一直以來,蒙東能源高度重視科技信息化工作,先后運用GPS生產指揮調度系統、PMS系統、生產實時監控及指標管理系統等管理平臺,提升信息化管理水平,特別在開展ERP建設以來,作為集團公司的試點單位,完成了一期項目建設任務。
該公司調研收集了蒙東能源的業務需求,編制了蒙東能源ERP系統建設總體方案及詳細設計方案,并協助集團公司形成火電、煤業和鋁業板塊統一的ERP系統建設標準模板。完成了蒙東能源ERP系統一期建設,實現一期試點單位財務、物資、項目、設備和銷售的一體化管理。完成蒙東能源ERP系統與現有應用系統接口開發,實現系統集成;實現與中電投集團統一部署信息系統的對接,實現數據集成。收集整理蒙東能源ERP系統上線運行所需的基礎數據和相關業務數據。開展了相關的項目管理、產品功能、技術開發等領域的培訓。蒙東能源ERP系統的成功上線實現了企業管理的規范化、流程化、法制化;實現了企業在宏觀管理上計劃與預算的控制,在微觀管理上的流程與審批的過程管控。ERP系統對提高企業管理水平的作用逐步體現。
今年工作中,蒙東能源將以唯旗必奪、永爭第一的精神,再接再厲做好信息化管理工作,為促進集團公司信息化建設整體水平提升作出積極的努力和應有的貢獻。

責任編輯:張星光
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