在二氧化碳減排方面，山西潞安集團建設了全球首套1萬到50萬的二氧化碳和甲烷的重整裝置，已經進行了72小時三方考核。還有尿素間接法制碳酸二甲酯，尿素是用二氧化碳去制，現在已經完成了千噸級的中試和 5萬噸的設計。

樊衛斌表示，化石能源仍然是最主要的能源形式，煤炭是我國唯一可以依靠的能源，煤炭清潔能效利用是能源革命的主要內容，不能轉移煤炭的注意力。煤制燃料和化學品是保障國家能源安全的重要途徑，不能只算經濟賬。煤轉化利用并不會排放更多的二氧化碳，水耗總量大，但單耗比較小。提升煤化工技術的經濟性不僅依賴關鍵技術的突破，更要依靠不同單元技術的有機系統集成。

同煤集團：勇創能源革命先鋒

近年來，同煤集團把深化企業改革、加快能源革命、推進轉型發展擺在全局工作的突出位置，緊緊圍繞煤炭提質、電力升級、金融支撐、生態治理、國企改革等重點工作，在煤炭減量置換、提升先進產能、新能源發展和換代技術、循環經濟園拓展、深化改革等方面均取得較大突破，推動了產業結構進一步優化，促進了經濟運行質量進一步改善，交出了一份喜人的成績單。

為此，記者采訪了同煤集團技術中心副書記、高級政工師谷耀忠，他與大家分享了數字經濟時代下同煤集團在能源革命中的一些做法。谷耀忠介紹，同煤集團以習近平總書記提出的能源四個革命、一個合作為統領，深入落實習近平總書記視察山西時提出的用非常之力加快推動改革轉型的重要實施，按照駱惠寧書記把國企改革轉型作為決定山西轉型前途的關鍵一招，圍繞國資委批復同煤集團以煤炭開發為主、電力生產、煤化工金融投資管理為輔業的，一主三輔，產業定位，全面推動同煤集團的戰略變革、轉型升級和創新發展。

同煤集團在未來的3年目標是突出主業質量、突出轉型見效，突出效益增長，到2020年，努力實現清潔利用煤炭產量1.5億噸，電力裝機2500萬千瓦，資產總額達到3700億，營業收入1800億，利稅180億。企業轉型升級取得階段性突破，產業結構得到進一步優化，非煤板塊收入占比由目前的 48.6%提高到50%。

同煤集團通過實施六大工程，堅定不移地推進能源革命。“首先是實施煤炭提質工程，按照全省煤炭先進產能提升工程，突破煤炭產業的傳統思維，生產要素向優勢產業集中，由原來的產量增長轉為更加注重效率、效益的提升，資源回收的提升、安全保障的提升。二是向先進產能要安全、要效益，就是把去產能、減量置換，減量重組統籌起來，一手做減法，破除無效供給，一手做加法，增大先進產能，努力提升先進產能占比。三是向新能源發電、產業升級。四是實施煤化工工程，按照省煤炭深加工高端示范工程，定為煤、甲醇、烯烴、煤天然氣、煤活性炭，建設現代煤化工體系，到2020年打造成為高端化煤化工基地，每年就地消化轉化煤炭450萬噸，煤制氣項目后，煤化工板塊可以消化轉換煤炭1700萬噸。五是實施循環經濟拓展工程，落實國家發展循環經濟是提高資源利用率的必由之路的重要思想，這個我們投資384億建了園區，園區建立9年來，共創造利潤270億元，上交稅費236億元，成為同煤集團抵御市場風險的三大核心之一。六是實施科技興起工程，建設國家級企業，完善科技創新體系，形成布局合理、裝備先進、人才一流、管理科學、運行高效的模式。”谷耀忠說道。

在數字經濟時代的大潮中，同煤集團將按照省委省政府的總體部署，把握深化國企改革轉型的窗口期和機遇期，用足非常之力，堅守恒久之功，堅決打贏國企改革轉型攻堅戰，爭當全省能源革命排頭兵。

匯聚雙創資源，打造數字焦煤

山西焦煤集團有限責任公司是國家規劃的14個大型煤炭基地骨干企業之一，是中國最大的煉焦煤生產企業和煉焦煤市場的主供應商，旗下設18個子分公司，其中西山煤電、山西焦化、南風化工三個為中國A股上市公司。

無論公司規模、科技創新實力、還是綜合經濟實力均走在山西能源企業前列的山西焦煤，在數字經濟下的能源革命中，如何促進能源革命、促進轉型升級呢?為此，記者采訪到山西焦煤大數據中心的主任兼雙創中心主任郝志偉。

郝志偉告訴記者：“2016年 1月 5日，李克強總理來到山西焦煤，正好當時的經濟形式一直在下行通道，去產能的任務非常繁重，很多礦井關閉，職工去哪兒呢?總理提出要通過大眾創業、萬眾創新，實現轉崗分流，讓職工轉崗不下崗，分流不失業。”

為此，山西焦煤在創新創業建設方面做了一系列措施和保障，“多途徑培育雙創主體，多維度拓展雙創空間，多渠道拓展雙創資源，多方位服務雙創企業，發揮引領帶動，創建職工創新工作室，圍繞雙創，開展職工‘五小’創新活動，借力技能大賽，發現集聚雙創人才，大力發展分享經濟，積極搭建共享平臺。”郝志偉說。“打造數字焦煤，在雙創的基礎上，入駐企業通過利用我們的平臺，通過我們的資源開放，涌現出了很多高新技術企業，為我們的數字焦煤提供了很好的資源。焦煤集團行業眾多、組織龐大、地域廣、業務復雜、信息孤島比較多，如何實現這么大的企業進行有效的管理?只有通過信息化的建設，專業化管理，才能夠實現集團管控，所以建設數字焦煤是集團進行轉型升級發展的一個必經之路，也是重要手段。”郝志偉繼續介紹道。

未來，山西焦煤要以建設數字焦煤為目標，以創新創業平臺為支撐，匯聚雙創資源、服務轉型的發展，探索新型業態，走好轉型升級之路。

潞安集團：建設國際一流的全合成潤滑油中國品牌

潞安集團成立于1959年，是一個跨地區、跨行業的現代化企業集團，是國家重要的優質動力煤和噴吹煤生產基地。

進入“十三五”以來，潞安集團深入落實中央及省委、省政府推動供給側結構性改革的決策部署，圍繞煤炭的清潔高效利用和高端轉型、深度轉型，大力培育以太行潤滑油為標志的現代高端煤化工產業，堅持以質量效益為中心、以科技創新為引擎、以高端產品為標志、以循環園區為載體，走差異化、高端化、規模化、國際化的轉型升級之路，奮力建設具有國際競爭力的清潔能源品牌企業。

多年來，“潞安煤制油”一直是輿論追逐的焦點，受到國內外和全省上下的普遍關注和眾多期待。

潞安煤制油是如何延伸到潤滑油這個領域呢?山西潞安太行潤滑油有限公司技術總監張力向記者作了詳細的講解。“我們潞安煤制油延伸到基礎油這個有兩條基礎路線，第一條是煤通過氣化成煤氣，經過費托合成、分離提純，將α烯烴通過聚合反映，生產聚α烯烴，簡稱PAO，在潤滑油里面屬于IV類合成基礎油，屬于目前最底層的潤滑油原料。第二個是對這個費托蠟合成的油品里面的重組分，稱為‘費托蠟’，我們引進國外的技術，通過改變它的結構，從固態變成液態，是一種非常優良的潤滑油原料，我們結合這兩種潤滑油的基礎油，再搭建我們自己的配方，最終變成潤滑油。這個潤滑油主要適用于兩個領域：工業用油和汽車用油。”

除了潞安煤制油在技術方面的優勢，張力還介紹道，潞安集團也是世界首家掌握利用煤制α烯烴生產高、低粘度 PAO的生產企業，有 2.5萬噸 /年高、低粘度PAO生產能力。潞安集團采用美國雪佛龍Chevron公司最先進的異構脫蠟(IDW)技術，生產35萬噸/年優質的API III+類潤滑油基礎油，填補了國內空白。此外，在國際合作方面，潞安集團與多家國際公司簽訂了戰略合作協議。“未來，潞安在潤滑油領域的規劃是力爭3年內成為亞洲最大的合成基礎油和潤滑油生產基地，這個目前現在已經實現了。下一個目標就是建設國際一流的全合成潤滑油中國品牌，全國規劃布局‘兩中心、三基地’，分別在華東、華南、華北建設三個基礎油倉儲的物流基地。”張力告訴記者。