售電側改革大刀闊斧 看我親歷的重慶電改
萌動作為一個電力學院畢業生，我沒有像大部分校友一樣選擇供電局和電網部門作為我的職業所在地。這源于2012年，在大學選修的那門號稱最沒用的課——《電力市場基礎》。我預感到，我國的電力市場改革勢在必行，只
困局
2016年10月，重慶市公布關于組織開展2017年度電力直接交易試點工作的通知。
10月，新增的5家售電公司一同加入到2017年的用戶直接交易電量的爭奪戰中，但是此刻的市場環境和之前已經發生根本性變化，電煤價格的快速上漲，外購電力資源和通道的限制等因素，都導致了電煤供需形勢發生了較大變化。
不久，重慶市經信委緊急發布《關于組織開展2017年度電力直接交易有關補充事項的緊急通知》，除了年度和季度的直接交易，之前政府構想的月度直接交易基本宣告取消。
嘗到甜頭的用戶也開始學聰明了，直接采用競價招標的方式決定選擇誰，更有聰明的用戶甚至堅持要簽季度交易，因為認為煤價不可能一直高下去。就在這樣的形勢下，各個售電公司依然馬不停地的營銷總動員，雖然大家都明白，如果按目前的差價，售電公司不但無利可圖，算上人力成本和辦公成本還有可能是虧損的。
空手套白狼的倒爺生意，并不是那么好賺的。
這次電煤價格出乎意料的上漲，讓售電公司和用戶領教了一把市場的厲害，一定程度上糾偏了將電力市場改革等同于降低電價的錯誤認識。
就我個人來看，也許直接交易并不是一個可以長久運行的電力交易機制，但它的確培養了用戶的市場意識。方案設計中關于偏差電量的考核機制，也引導了用戶和售電公司對自身負荷預測重要性的認識。
可以說，直接交易是對未來所有市場主體參與真正電力市場的前期實踐培訓。
（筆者注：重慶各市場主體是怎樣應對這般困局？作為售電公司，如何在戰場中站穩腳跟？作為電力市場先鋒，又如何在不成為先烈的前提下為國家總結經驗教訓？請關注該作者的下一集連載哦。）
附錄
2016年12月27日，重慶公布第二批售電企業、重慶達能華網售電有限公司、重慶中恒水電開發有限公司、重慶艾克電力有限公司、重慶市翰群售電有限公司、重慶中法能源服務有限責任公司、重慶皓涵售電有限公司、重慶磐頂能源科技有限公司、重慶協鑫能源有限公司、重慶能投萬州經開區售電有限公司、重慶能投長壽經開區售電有限公司、重慶寶盾售電有限公司、重慶嘉能售電有限公司、重慶宏澤電力安裝工程有限公司、重慶電小二電力服務有限公司、重慶慕士塔格能源管理有限公司、重慶銀燦電力工程有限公司等16家企業列入重慶市售電公司目錄。
2016年10月21日，重慶發改委網站公布公示第一批售電企業，分別是：重慶寒陽售電股份有限公司、重慶彤運售電有限公司、重慶科陸售電有限公司、重慶英菲葆爾電力銷售有限公司、華能重慶能源銷售有限責任公司。
2016年10月，重慶市公布關于組織開展2017年度電力直接交易試點工作的通知。
2016年9月30日，重慶印發《重慶市電力直接交易規則(試行)》。2016年8月30日，重慶市人民政府官網公布《重慶市電力直接交易試點方案》。2015年6月17日發布的《重慶市電力用戶與發電企業直接交易試點方案的通知》廢止。
2016年6月29日，重慶將參與交易用戶年用電量準入門檻放寬至500萬千瓦時，將市級及以上工業園區全部納入售電側改革試點。
2016年6月21日上午，萬州經開區售電側改革取得重大進展——重慶能投萬州經開區售電有限公司向入園企業重慶共鋸科技有限公司鋸切設備產業園正式送電。至此，萬州經開區成為重慶第3個實現售電公司向用戶售電的園區；剛建成投產的鋸切設備產業園成為經開區第一個享受售電側改革紅利的企業。
2016年5月30日下午3點多，重慶渝西港橋電力公司為永川港橋工業園區一家科技公司成功供電。作為重慶市首批掛牌成立的三家售電公司之一，重慶渝西港橋電力公司實現了售電業務零的突破，正式進入了售電“角色”。
2016年2月3日，首批12家企業與重慶兩江長興電力有限公司在重慶簽訂售電協議。此次簽約達成2016年度售電量1.3億千瓦時，用電企業平均簽約電價每千瓦時0.6元(人民幣，下同)，至少降低企業用電成本2600萬元。從售電側改革試點獲批到購售電協議簽訂，重慶僅用了67天。
2015年12月18日，重慶能投售電有限公司、重慶兩江長興電力有限公司、重慶渝西港橋電力有限公司3家試點售電公司掛牌成立，標志著作為全國電力體制改革專項試點的重慶市售電側改革正式啟動。
2015年11月28日，國家發展和改革委員會、國家能源局正式批準重慶市開展售電側改革試點，與廣東省一起成為了國家首批售電側改革試點省市。
原標題:晶選|我親歷的重慶電改（一）
責任編輯：大云網
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