了解，你們為OCE甲骨鏈打造一款專屬的安全引擎甲骨文手機，能否介紹一下“甲骨文”手機這款產品？

CTO金曉勇：

這些年我們一直在做手機類智能產品，尤其是旗艦級的，在開發OCE甲骨鏈時，很自然的就想把手機融入到區塊鏈系統中來。當前智能手機的存量以百億記，這些手機集合起來將會是一筆非常龐大的資源，不管是在存儲空間上還是在算力上；

同時因為手機的特性，它一定是人們最后放棄的一個電子產品，所以在OCE甲骨鏈中融入手機類智能終端是剛需。但手機真正上鏈有一定的困難，一是它怎么能上鏈，而是它上鏈能干什么。

為了讓手機真正上鏈成為節點，而不是僅僅作為一個人機交互界面，它就需要參與區塊鏈的核心動作即共識，而共識要求節點必須有能完成交易校驗的相關數據即賬本。

現在智能手機的存儲空間越來約接近PC級設備，同時我們為OCE Chain設計了根鏈加業務鏈的雙層結構，并通過對帳本系統的輕量化改造，讓智能手機在不影響用戶使用的前提下能夠同步滿足共識校驗的數據；同時也通過協同確認等技術方式讓手機參與共識的安全性與有效性大大提高。

我們為甲骨文手機賦予了如下幾個與區塊鏈相關的功能，我們也抱著開放的態度希望更多的廠家參考我們的研發經驗將他們的產品部署到OCE甲骨鏈上來。

首先是我們在甲骨文手機上開發了雙OS系統，除了正常的系統以外我們開發了一套獨立的區塊鏈OS，在這個OS中我們部署了各種區塊鏈專屬的功能，比如硬件錢包，DAPP商城，及各種作為區塊鏈玩家必備的工具。

這樣的話，用戶可以有一個單獨的區塊鏈使用環境，更利于老用戶的專注與新用戶的融入。

同時，配合OCE Chain上的各種激勵性業務，用戶可以在甲骨文手機上輕松完成DAPP上線投票，分享式挖礦等動作。

我們希望降低用戶的學習成本，不需要去了解高深的區塊鏈知識與技巧就能輕松玩轉。所以我們將甲骨文手機這類智能終端稱之為引擎節點。

當然，做為錢包的載體，如何保證用戶資產的安全性也是我們特別關注的。在甲骨文手機上，我們加入了國密級的加密IC，除了將代表用戶財產的私鑰文件進行加密存儲外，更將私鑰簽名的動作都在加密IC這個保險箱內完成，真正避免了潛在的黑客攻擊。

創新雙鏈，多鏈多共識

5.在鏈上記錄更多的數據，會涉及到TPS的問題，OCE甲骨鏈應該如何解決？

CTO金曉勇：

關于這個問題，就要講一下OCEChain的結構，我們的鏈是雙層結構，一層是根鏈，負責記錄通證信息，俗稱幣的交易，一層是業務鏈，負責完成數字產權的交付。

因為業務的多樣性，我們沒法預設好有哪些業務鏈，所以這一層被設計成可拓展結構，當有新的業務場景產生時，系統中可以生成新的業務鏈來完成它。

不管是傳統的中心化系統還是區塊鏈式的分布式系統，都會有TPS的設計需求。傳統的中心化系統的瓶頸自然就在于其中心服務器的帶寬與處理能力，分布式系統從原理上就大大優化了TPS瓶頸問題。

但在實際操作過程中，還會有一些具體的問題需要面對。

一是共識方式的選擇，區塊鏈系統的TPS在很大程度上取決于共識算法的效率，隨著技術的發展，現在理論TPS比較高而又最被關注的主要是DPOS和DAG兩個大類。

因為DAG其自身技術的成熟度問題，我們沒有選擇DAG而是選擇了DPOS，并在TPS要求很高的根鏈上進行了部署。業務鏈上是根據業務需要由AI進行智能化匹配，比如強調計算的可以用POW，企業型賬本需求可以選擇BFT等等。

我們在OCE Chain中開發了共識引擎把當前成熟的共識算法進行了模塊化封裝，后續如果有優秀的共識算法出現我們也可以再進行兼容擴展。

二是實際物理網絡帶來的瓶頸，這個因素無法被消除，只能通過技術手段進行優化。雖然DPOS的理論TPS能達到百萬級別，但在實際運行時往往受限于網絡結構與延時。

OCE Chain通過AI對DPOS超級節點的統籌調節，和對全網網絡狀態的持續治理，我相信TPS問題并不會成為瓶頸。

攻堅克難，不忘初心

6.目前甲骨鏈遇到的最大的困難是什么？

CTO金曉勇：

有困難是肯定的，第一就是大眾的普及認知。之前所有區塊鏈項目的目標用戶主要是都是幣圈的人，或對區塊鏈有所研究的人。

但我們所做的OCE甲骨鏈，因為是面向大眾尤其是對區塊鏈相對陌生的群體，所以就怎么普及，怎么能讓不懂區塊鏈的人能夠進來，這是我們遇到的第一個難點。

我們所采取的解決思路是什么？就是甲骨鏈手機，因為手機其實大家都接觸度很高的，每個人都會玩。當你拿著甲骨文手機的時候，通過使用甲骨文手機上的區塊鏈OS，自然而然在使用過程中就慢慢會被引導和普及，所以我們相信引擎節點是一個對的設計與選擇。

第二，技術層面的匹配和最優解的難點。因為甲骨鏈的業務鏈是多鏈狀態，不同業務鏈的共識機制未必相同。

怎么樣把這個匹配做好是很困難的。首先要解決區塊鏈本身技術壁壘，怎么樣把多種共識兼容在一個系統里邊，。

怎么樣讓這個匹配達到一個最優解？目前甲骨鏈的團隊已經解決了匹配共識的問題。我們的思路是用AI的方式去解決。

因為AI最擅長利用數據進行訓練，實現學習和優化，這個是人所達不到的。比較困難的怎么樣能夠讓AI達到一個超出理想的效果，比如AI可以做到10分，也可以做到20分，但是怎么樣做到80分、90分。這個是目前我們團隊投入更多的精力研究的一個方向。

7.AI是很強大的東西，如何能把它發揮的更好的難點是什么？

CTO金曉勇：

難點有幾個方面。目前AI領域最流行的是解決圖像問題，比如怎么樣認出你的臉，認出某個物體是什么，純粹數據處理領域相對來說沒有那么活躍。

我們怎樣用AI處理海量數據，和OCE甲骨鏈應用場景結合發揮出效果，其實不是理論問題，而是應用型的問題，難點在于實施的過程。

我們團隊中負責AI的成員主要來自于清華，他們在實驗室階段已經就各種類型的AI算法進行了很深入的研究，尤其是顧教授更是在分布式系統與AI數據處理領域有非常豐碩的研究成果。

解決問題需要理論先行，有顧教授他們站在理論的高度，再結合OCE甲骨鏈因大量IoT設備而產生的足夠的數據量，相信一定可以找到多個結合點，讓我們這套系統運行的更加順暢和高效。

就像前面所說，OCE甲骨鏈骨子里是一個產品化的東西，我們最擅長的就是結合用戶需求，制定合適的業務方案，再為業務方案通過AI和其他相關技術搭建出合理的業務邏輯。這樣才能形成快速響應，讓業務和技術的相互促進更快循環起來。

當然，建立這樣一套龐大的系統不是一個階段的努力就能完成的，我們需要在此過程中不斷關注更新更有效的AI方法，并把它及時引入到當前的技術體系中來，這是一個進化的過程，就像AI本身。

脫虛向實，落地為王

8.不管新科技項目還是區塊鏈項目，都要解決減少成本、提高效率的問題。甲骨鏈解決了在傳統領域不能解決的什么問題？

CEO左楊：

第一個核心價值就是數據的價值化，前邊也一直有講為什么價值化。第二個就是說讓我們所創造這個生態里邊所有參與者角色之間交互的通道扁平化，當通道扁平化后，過程環節減少，系統結構變得更輕更合理，自然會帶來綜合成本的降低和效率的提升。

什么意思呢？在這個生態沒有形成之前，比如說我做一個IoT設備使用方，那邊可能某個醫院他是一個IoT數據的需求方，中間其實很遠。當我們這個起來之后，變成數據交互的平臺，這樣這個通道扁平化之后，整個這個數據交互領域的效率就會大大提升。

總的來說，我們想打造全世界最大的數據價值平臺，現在產生的很多數據，沒有歸還給數據的所有者，價值被中心化，產生的數據價值沒有回歸個人。

9.任何一個項目的成功，社群和營銷是必不可少的，OCE chain對于推廣有什么好的建議？

CEO左楊：

目前，我們傳統意義的區塊鏈社群現在已經超過10萬人了。但做為一家關注實體的企業，我們理解的社區與當前的區塊鏈社區有所不同。

我們跟全球將近20家企業已經合作很多年，他們的客戶群不止這些。在今年的6月7號，我們和南非最大的通訊設備企業Yekani在開普敦發布了區塊鏈手機，Yekani目前有超過3億用戶，他們向我們下了500萬臺的區塊鏈手機訂單，甚至連南非總統都為此項目站臺，訂單將會在今年Q3開始交付，并在Q4開始激活上鏈。

做為技術提供方和主鏈運營方，我們會根據Yekani及其所背靠的運營商MTN和Vodacom的需求進行定制化DAPP開發，最大程度的推動區塊鏈項目在南非的落地。

除了Yekani，我們在全球多個國家擁有這樣的戰略合作伙伴，也會和他們一起開展更多基于智能設備的區塊鏈項目，讓OCE甲骨鏈真正變成一個國際化區塊鏈產品，形成一個包含了區塊鏈用戶、智能設備制造商、品牌商、運營商的廣義社群，同時我們相信