你在持續使用，貢獻了注意力價值，那么ONO就會回饋給你ONOT價值通證，相當于持有股票。

可以假想一下，如果現在有兩個微信類的工具，一個讓你免費使用，另一個你用一天就給你一定股票激勵，大多數的人會選擇哪一個？

但徐可算的并不是簡單的這樣一筆賬。她認為，現有的中心化的社交工具或社交內容平臺的弊端，并不僅僅是不能回饋利益給用戶這么簡單。

比如現在的中心化內容平臺，大部分內容創造者和平臺用戶的流量價值和注意力價值的變現，其實不是由平臺方提供的，而是通過場外的方式支付的，這只能讓很少一部分商業化寫作者獲取報酬。

即使掙到錢，也不輕松，這就導致現在的所謂大V并不能真正從內容創造上賺到多少錢，他必須通過參加各種商業活動或者撰寫公關稿來變現，才能持續獲得較高的收益。

但真正的非商業化但優質的內容，比如一篇詳細的攻略，或者一篇深度的英語學習心得，就不會有第三方買單了。而只能靠平臺，但平臺給予的激勵顯然不足，這又進一步造成內容輸出者缺乏動力，導致優質內容流失、優質用戶流失。

那么，是否呼吁中心化平臺多分一些利益給創作者就可以呢？也不行，因為一個創作者的流量到底產生了多少價值，是中心化機構的核心機密，雙方無法在信息對稱的情況下博弈。

而如果長期沒有在優質內容輸出上得到足夠的收益，創作者就會失去原創動力。這也就是我們現在看到的，雖然中國有2000萬個公眾號，但打開率不到5%，且其中大部分只是在轉發、換標題和洗稿，因為這樣成本最低。

而ONO的機制就在于，去中心化和開放式的結構，讓用戶不僅可以獲得較高收益，而且收益是透明的，可以快速增長的。這就導致優質內容會逐漸向這些機制更健康的平臺轉移。

必須提及的是，除了原創者，對于大多數更普通的用戶來講，他們還需要一個平等的對待。

從理論上講，互聯網平臺也是公平的。但其實，中間有一道透明的墻壁。這是因為，中心化平臺依靠中心化算法，完全掌握內容的分發權，它們會優先以流量而不是平等的權益的角度來篩選熱門。

這就是徐可說的，事實上，目前普通用戶永遠無法依靠優質內容進入“熱搜”、“熱門”，如果不對平臺付高昂“推廣費”將會被限流。

前不久有一個很典型的例子就是，“公公在婚禮上強吻兒媳”的新聞招到了網友狂風暴雨式的批駁，但當事人無法通過任何主流的平臺或者媒體為自己辯護，最后，只好選擇在快手平臺上來傳播——快手相對來說是一個較平等的平臺，所以他的發言才有能冒出水面。

徐可對此表態：“作為社交網絡，其聚集的大量用戶才是社交網絡的核心競爭力。用戶的喜好與注意力塑造了ONO社交網絡的文化，因此平等與被尊重在ONO社交網絡絕不會是一紙空文，每一位用戶的注意力價值都將被尊重，用戶將通過ONOT通證的存在共享社交網絡帶來的紅利。”

哪些人可以在ONO找到機會？

從ONO DAPP的構建來看，多幣種錢包、自由社交社區、即時通訊、全民投票、ONO公民KYC認證等基本功能已經有了，它就相當于ONO生態的流量入口，而孵化機制和應用簇則保證了更多的應用愿意進來。

區塊鏈創業已經是時下最熱門的話題，創業最前線認為，有三類創業者非常適合快速進入ONO生態：

第一類是希望直接進入ONO DAC的用戶及創業者。他們會直接投身于ONO的運作，DAC中的社群合伙人和全球志愿者的主要職能是讓ONO的價值觀觸及到更多人群，并幫助解決那些在使用ONO的過程中遇到的阻礙。而DAC中的超級合伙人則主要負責組建團隊，并進行平臺的內容審核工作。簡單來說，這屬于因為認同ONO價值觀而直接為ONO生態體系服務的行為。

第二類是DAPP開發者，ONO與這些第三方開發團隊是共榮關系。入駐 ONO的開發者將成為ONO生態的一份子，只要這個應用支持使用ONOT支付，并為ONO提供更多的ONOT使用場景與流通性，ONO就將為優質的應用源源不斷地提供流量。

第三類則是優秀的內容創造者。他們可以得到ONOT通證支持。

至關重要的是，ONO的聲譽機制是將保證真正好的原創內容得到好的回報。也就是說，在內容系統中，用戶的內容被喜歡、轉發、評論、分享會提升該用戶的聲譽，內容被厭惡則會降低其聲譽，聲譽的高低會隨著用戶產出內容的質量高低而產生波動變化。

因此，聲譽值高的用戶其發布內容會被優先放入推薦區域;當用戶的聲譽低至一定程度，其發布的所有內容會被折疊，其它人不可見。當此用戶發布優質內容后，聲譽值又將重新提升。

在采訪的尾聲階段，筆者問徐可，到底需要多久，中心化的社交才會讓位于ONO這樣的去中心化平臺。

她的回答很有意思：

“你還記得自己是什么時候不用QQ的么？什么時候不再用短信？或者什么時候厭煩了微信？這種代際轉換看似要很長的時間，但一個根深葉茂的舊平臺在一夜之間就失去市場的例子比比皆是，所以我也不知道是什么時間去替代，但我知道一定會發生這種替代。”