導讀：從2016年6月第一次在薛蠻子家聽到區(qū)塊鏈概念到現(xiàn)在，陳菜根在短短的兩年里經歷了在一二級市場賺錢、虧錢甚至歸零。按照他自己的說法，之所以能在很短的時間里找到區(qū)塊鏈的核心點，是因為他掌握了第一性原理，也就是我們在看待任何事情的時候，一定要回歸到常識，在現(xiàn)實中找到認識這個事物的出發(fā)點，并基于此去評判一個新生事物。不久前，在易識Token+實戰(zhàn)營，陳菜根作為導師與我們分享了區(qū)塊鏈的第一性原理與九即法則。

（易識區(qū)塊鏈集聚區(qū)塊鏈行業(yè)的核心資源和優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者，共同探索區(qū)塊鏈行業(yè)的瓶頸困惑、發(fā)展機遇和未來趨勢，鏈接區(qū)塊鏈大版圖資源，助推區(qū)塊鏈行業(yè)跨越式發(fā)展。）

今天，我分享的主題是：區(qū)塊鏈的第一性原理。區(qū)塊鏈不僅僅是一種賺錢的方式，它還蘊含著極其深刻的道理。在易識區(qū)塊鏈Token+實戰(zhàn)營，我將用淺顯的語言，來闡述我對區(qū)塊鏈的思考：

幣、證、鏈

幣，就是一個符號。貨幣的本質，無非就是三個功能：價值衡量、價值流通、價值存儲。

證，Token，孟巖老師翻譯為通證。

孟巖老師把通證分為三種：

1、證件性的通證，如身份證、出生證、學位證、結婚證、離婚證等。

2、功能性的通證，在某個特定場景當中具有流通價值的通證，比如說小票、門票、積分，代金券、發(fā)票等。

3、權益性的通證，如證券、期權、股權等。證件性通證代表你過去資產的積累，是你個人信用的一個背書。功能性通證代表現(xiàn)在，我可以拿小票去換某樣東西。權益性通證代表未來，嚴格來說具有期貨屬性。

鏈，聯(lián)盟鏈、公有鏈、私有鏈、側鏈等，包括一些加密技術、加密算法、分布式存儲。

幣證鏈的關系？

我通過一個例子來解釋這三者之間的關系。我們去買一個漢堡，付了10塊錢，這是幣，然后拿到一張小票，這就是證，而這個結算系統(tǒng)就是鏈。

幣、證、鏈三者之間是統(tǒng)一的。它屬于常識，就是我們生活當中天天發(fā)生的事情。所以，我們在看待三者之間的關系時，應該把它置于生活場景中，它就發(fā)生于我們的日常生活中，只不過我們將它從現(xiàn)實世界搬到了互聯(lián)網世界，再搬到了區(qū)塊鏈世界，然后賦予了一個新詞：通證。

這就是第一性原理之根本。我們在看待任何事情的時候，一定要回歸到常識，在現(xiàn)實中找到認識這個事物的出發(fā)點，并基于此去評判一個新生事物，便會一目了然，無往不勝。盡管我進入個圈子還不到一年的時間，但我能夠快速找到這些核心點，就源于這樣的習慣。（更多區(qū)塊鏈內容，請關注易識區(qū)塊鏈。）

分布式商業(yè)思想

1.三個平行世界

在闡釋這一主題之前，我先說一個概念。

我們存在于三個平行的世界：現(xiàn)實世界、互聯(lián)網世界、區(qū)塊鏈世界。

此時此刻，我們處于這樣一個時空：現(xiàn)場有三十多位朋友，我們分成幾個小組，一起交流討論。這是一個物理空間，一個物理世界。因為人是物質的，空間場景也是物質的。

所以，現(xiàn)實世界是基于空間介質的，它來自于你的位置、空間。比如當我們開一個實體店時，會涉及到一個核心要素：位置。在物理世界里做一件事情最根本的就是你的空間、位置、面積。學區(qū)房為什么那么貴，取決于它的位置，這是空間邏輯的核心。

在互聯(lián)網世界里，我們利用時間來換空間。電商的厲害之處就在于它消除了空間的概念，并且全部利用時間，24小時不打烊。在這個互聯(lián)網世界，所有的測量都基于數(shù)據(jù)，比如日活、用戶量、轉化率、打開率等。

而區(qū)塊鏈世界是基于算法和共識的，我們每個人都這個世界中的一個節(jié)點。你要考慮的是，如何在這三個世界中的配比你的24小時。我們相信大部分人尤其是傳統(tǒng)實業(yè)家，總是沉醉于現(xiàn)實世界，他們對互聯(lián)網用得都比較少，對于區(qū)塊鏈世界更是連門都沒摸到。

所以，我覺得對于任何一個想進入價值社會的人而言，需要把時間重新分配一下。我們少花一點時間在互聯(lián)網世界的暢想，多一些時間用于區(qū)塊鏈的思考。

2.期貨思維

為什么比特幣漲這么高？按照價值支撐來看，它不可能有這么高的溢價。像EOS，主鏈還沒上呢，價格就蹭蹭往上漲，為什么？我覺得與期貨思維有關。也就是當預期超過現(xiàn)實價值的時候，就會出現(xiàn)溢價。當現(xiàn)實沒有達到預期時，就會表現(xiàn)為暴跌。

3.分布式商業(yè)思想

（1）個體的確權。

我在區(qū)塊鏈上的資產（包括文章、數(shù)據(jù)）都是我的，如果你想盜竊，你必須拿到我的私鑰。鏈圈有一句話：誰控制了私鑰，誰就控制了世界。

（2）行為的資產化。

這件事情在原來其實很難實現(xiàn)。但有了區(qū)塊鏈后，我們可以把行為變成資產。

（3）流通的智能合約化。

原來我們簽一個合同要花很多時間，因為信任成本太高。在區(qū)塊鏈世界，協(xié)議用代碼呈現(xiàn)出來并且自動執(zhí)行，大家只相信代碼，無法篡改。在區(qū)塊鏈世界里，你所有價值都能用資產來衡量，而且能夠流通，并且流通效率非常高。

（4）區(qū)塊鏈經濟的進化路徑

任何事物的發(fā)展過程都是從一個點到一條線，再擴展整個面，最后形成一個體。就像我們創(chuàng)業(yè)一樣，先靠單點突破，把一個產品做成爆款，再形成一個產品線，之后再做戰(zhàn)略布局（面、體），BAT都做生態(tài)，生態(tài)本身就是體。

我們來看區(qū)塊鏈的進化過程。早期，比特幣只解決一個問題（支付），隨后引爆了區(qū)塊鏈技術。比特幣本身只能干一件事，就是支付和流通，有了智能合約后，我們能開發(fā)出一點應用，它是一條線。再往后就形成了社區(qū)概念，也就是面。像我們天使成長營和易識研習社就是社區(qū)，是非常適合利用區(qū)塊鏈來做的。（更多區(qū)塊鏈內容，請關注易識區(qū)塊鏈。）

區(qū)塊鏈項目的價值維度

1.合規(guī)

有一個說法是：目前75%的項目沒有做合規(guī)，幾乎都沒人做KYC，但KYC認證這件事情很重要，因為國家監(jiān)管區(qū)塊鏈最好的方式就是做KYC認證。如果一旦做實名制的話，我覺得區(qū)塊鏈市場90%都會垮掉。

2.應用

結合十大應用生態(tài)圈，核心資產偏數(shù)據(jù)化，強區(qū)塊鏈應用。

3.產品

我們看項目的時候，更多的是基于它是不是已經有了產品。因為區(qū)塊鏈不僅是技術，還是一種思維和經濟系統(tǒng)。如果有項目跟你說要改變世界或顛覆行業(yè)的，我建議你先去體驗他的產品。

4.白皮書

據(jù)說，一個從央視出來的人代寫一份白皮書要價40萬。前段時間，我看到淘寶上做一份白皮書的最低價格是600塊錢。價格之所以這么低，是因為那個都是在百度上摘抄的，兩天就可以寫出來。

白皮書一般要看三個方面：

①經濟系統(tǒng)，即如何分辨幣；

②商業(yè)邏輯，幣如何流通；

③團隊的技術架構是否合適。你需要請一個技術人士分析代碼，你會發(fā)現(xiàn)好多項目都是抄的。

5.顧問和投資人的水平

當然，這一條現(xiàn)在看來也不靠譜了。有些大佬站臺的項目都是各種破發(fā)，不能光看人。

6.營銷

很多項目技術很牛，但缺乏營銷水平。

7.社區(qū)管理

三個目的：活躍社群用戶、保證公開度、二級市場表現(xiàn)。

8.利他性

我們看一個項目好壞，可能50%要看這個創(chuàng)始人是否靠譜。

古典而實用的投資邏輯

以上這幾個判斷維度對于古典投資人來說，看起來太費勁了，而且這些東西都是可以包裝的。所以，我覺得更為切實可行的方法是：從項目、產品和團隊三個角度看區(qū)塊鏈項目。

1.項目

我們更加傾向于那種在融資上已經拿到過主流投資機構A輪以上的項目，因為這相當于機構已經幫我們做了盡調，所以相對來說靠譜一點。另外，技術上盡可能跟區(qū)塊鏈結合度比較高。

2.產品

產品的用戶最好超過100萬，還有就是它的財務數(shù)據(jù)，年營收超過千萬，這樣可以證明它已經做了驗證。同時產品本身要有個樣本，并且已經開始試運行了。如果再嚴格一點，就是經過沙盒測試，但現(xiàn)在99.9%的項目產品都沒有做沙盒測試，因為這涉及到成本和時間。

3.團隊

區(qū)塊鏈最難的不是技術問題，而是共識，共識的載體就是創(chuàng)始人。就像我們說到佛教就會想到釋迦摩尼，說到基督就會想到耶穌，任何一個組織，只要形成共識，一定有一個標志性的人物。

區(qū)塊鏈領域也是如此，我們在看一個項目或社區(qū)時，首要考量的是創(chuàng)始人本身是不是一個超級節(jié)點，本身就是一個超級節(jié)點。就像當年孫正義投資馬云的時候，盡管當時后者什么也沒有，但他堅持要投，就是因為那時的馬云已經很瘋狂了，在孫正義看來，馬云未來絕對是一個能成事的人。

我們比照那個時候的馬云、丁磊、劉強東，再看看現(xiàn)在整個幣圈、鏈圈的創(chuàng)業(yè)者，有沒有這樣一個人，可以讓大家瘋狂。如果沒有，我認為區(qū)塊鏈距離爆發(fā)還有很長的距離。

（1）創(chuàng)始人的七種能力

看區(qū)塊鏈項目要掌握一個核心，就是創(chuàng)始人的特質，他一般要具備七種能力：學習力、執(zhí)行力、遠見、政策、分享、創(chuàng)新、品牌力。

（2）團隊背景

當然，創(chuàng)始團隊的背景也很重要，出身大公司或名校，原生家庭良好。

（3）財富要