“向這個新技術的時代致敬。”這是鋅財經讀者在文章評論區的一句感慨。

自去年8月8日上線以來，鋅財經深度采訪了數百家新技術企業，也見證了新技術在各領域的應用。其中有阿里、百度等巨頭爭相入局的智能音箱行業，有當下炙手可熱的無人駕駛，外賣派送需要的智能調度，甚至還有虛擬試衣、智能簽證、大數據、云，以及建筑行業的BIM技術……

我們看到，新技術在中國企業受到熱烈歡迎，迅速普及，然后成為一個個風口；可另一方面，盲目跟風，技術落地緩慢，始終落后國外一步，也是當下不可改變的難題。

同樣，我們還看到，在新技術領域，巨頭收割和爭奪硝煙四起，成熟的重量級公司利用新技術研發、迭代，進一步獲得競爭優勢。

而滾滾煙塵之中，小公司也不甘落后，利用自身優勢實現絕地反擊。不可否認，他們是這個新技術時代的助力者，同樣也可能是未來改變世界的新巨頭。

2018年的中國，互聯網已進入下半場，產業升級進入上半場，新產業經濟時代來了。這是我們走訪1000多家企業后得出的共識。在新技術領域，這點同樣適用。

在鋅財經上線一周年之際，我們有幸邀請到四位新技術領域的代表人物，云服務行業劉亮為，無人駕駛行業章磊、余杰，智能汽車行業沈海寅，來講述2018年新技術在中國的發展情況。

又拍云創始人 | 劉亮為

成熟企業，利用新技術獲取新競爭優勢

回顧2018年的互聯網數據服務行業，單純的價格戰已經停歇，各家廠商重新回到了技術領先的競爭道路上，通過新技術的研發、優化來獲取新的競爭優勢。對行業提出的全新要求，是數據服務行業從互聯網底層服務進軍其他領域的機會，P2P-CDN網絡就是一個很好的例子。

比如，2018年，阿里云、騰訊云等都推出了對應的產品，又拍云PrismCDN也屬于P2P-CDN網絡中的一名佼佼者。P2P-CDN網絡用新技術打通資源壁壘，把大量網絡終端的閑置資源納入到CDN網絡當中，提升效率、降低服務成本。

隨著5G時代的到來，互聯網數據服務行業從單純提供數據傳輸，變成傳輸與邊緣計算相結合，越來越注重邊緣計算、霧計算等能力的應用。5G設備不僅能滿足互聯網層面的需求，也是車聯網、自動駕駛、工業物聯網、智能家居等領域的必備品。

在5G的支持下，8K、VR等全新的視覺體驗會提前到來，從而給新零售、新消費、教育培訓、娛樂等領域帶來全新的用戶體驗。

反過來，5G網絡不僅可以提供全新的行業機會，也給PrismCDN等P2P-CDN網絡提供了大量高性能的網絡和設備，極大地放大PrismCDN的效能。

迅蟻無人機物流創始人 | 章磊

重量級企業入局，通過技術發展迭代解決應用問題

2018年的無人機行業，大規模商用的情況仍未出現。現在，整個無人機行業技術門檻較高，行業的參與者相對較少，多數參與者是非常重量級的選手，一些應用企業已經入局。

就目前而言，大家還處在練就自己武藝的階段，通過技術發展和迭代，逐步解決無人機在城市人口密集區域的一系列應用問題。

關于如何實現新技術與實體經濟的結合，要在產業鏈上認定智能制造業服務化，以服務提供商形態將價值鏈延伸融入到更具價值的產業鏈里，形成競爭優勢。

在即時配送領域，用機器人運力降低運輸成本。除了無人機，自動機場和無人車還可以實現空中、地面的機器人運力協作，建設無人化配送網絡系統。迅蟻想做這個服務提供商，并已經在杭州未來科技城區域實現了常態化商業化運營，期待未來將即時配送網絡復制到更多的地方。

中國通信工業協會智能網聯專委會常務副秘書長 佐智汽車聯合CEO | 余杰

慢國外一步，非頭部企業仍資金短缺

2018年上半年，無人駕駛行業內出現了兩個比較明顯的現象。

美國的無人駕駛行業發展更加快速一些，至少領先中國3～5年，他們的布局完整，技術完善，應用層面也大大領先。預計到2021年，美國L4型小排量汽車將會成熟，而國內車企一般把時間節點定在2025年左右。

受大環境影響，非頭部企業還是面臨資金短缺的問題。行業內普遍反饋以前一些資本承諾的投資沒有到位，造成普通車企的資金緊張問題。不過一些頭部公司并沒有受此影響，國內的前三家公司都拿到了上億美元融資，被市場證明過的企業也進入了加速期。

針對這兩個問題，我認為未來還會有大規模的資金進來，加速行業整合。自動駕駛需要解決包括檢測基地、停車場、通訊設施配套、智能化道路在內的很多問題，這需要一個比較長期的過程。

此外，在無人配送車這一塊，中國一定會領先美國，因為中國的電子商務太發達了。無人配送車應該也是近半年行業內的一個亮點，很多電商和物流企業都推出自己的無人配送車測試，為大規模的推廣做準備。

奇點汽車CEO | 沈海寅

智能汽車行業，新技術迎來新“奇點”

2018年對于汽車行業來說是奇點年。“奇點”在數學上意味著轉折點，在天體物理學上是大爆炸的一個起點。今年對于智能汽車來說，是從傳統的代步工具向聰明的智能汽車轉變的關鍵年。

智能汽車隨著用戶而變化，通過軟件實現不同的變化，滿足長尾需求。智能化的核心是隨著人的變化不斷地添加新的軟件、功能，達到個性化。而智能汽車行業與實體經濟的互動，在新零售方面結合得比較好，主要體現在以下兩個方面。

1.消費體驗

新零售+汽車的核心，關鍵在于提升用戶體驗，要將以消費者為中心的中心理念貫穿于銷售的各個環節，重新劃分銷售過程中的“人、車、場景”三要素比重，將消費體驗放在第一位。

2. 渠道建設

在渠道建設方面，更貼近用戶，打造優質服務體系，在服務網點的布置上更貼近生活場景。通過把銷售體驗和售后服務進行物理上的分離，通過選址上更精準的布置實現給用戶更好的服務。