國內(nèi)的智慧城市建設(shè)熱潮體現(xiàn)在住建部和科技部公布的三批試點城市，政府牽頭主導，截止目前一共300多個城市，注意這里不是農(nóng)村，是城市、區(qū)、鎮(zhèn)哦！國家對口項目資金補貼，地方配套資金完成建設(shè)，還有就是最近大火的3P建設(shè)模式，引入民間資本。看到里面有住建部牽頭，大家就會明白一點東西，土地資源利用和城市基礎(chǔ)建設(shè)的升級版，借助科技部的高科技噱頭，開展擴大內(nèi)需的政策落地舉措，往大了說就是讓老百姓享受到科技發(fā)展帶來的成果。

      但是，實際的探索摸石頭過河的過程中，出現(xiàn)了許許多多的問題，第一：地方政府的拿土地換項目，引進企業(yè)，活化資產(chǎn)，然而投資比例失調(diào)問題，使得第一批推進困難重重。第二：借助互聯(lián)網(wǎng)+東風，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)OTT式的切入智慧城市的服務領(lǐng)域，然而政府本身的部門壁壘問題阻礙數(shù)據(jù)信息資源的共享，沒有達到預期的效果，還背負了信息安全的風險。第三：行業(yè)智慧化帶來的宣傳效應，比如交通、教育等垂直行業(yè)的深耕項目，在一定程度上解決了上述兩方面問題，但是運營收益還不理想，沒有形成完整的健康的運營鏈條。

     綜合以上的現(xiàn)狀，我們會很容易的發(fā)現(xiàn)，智慧城市的建設(shè)重在建成之后的運營，不解決良性運營的可持續(xù)發(fā)展問題，智慧城市的建設(shè)將是無源之水無本之木，僅僅是個概念和政績。我們從業(yè)務的角度來看智慧城市的內(nèi)容，包括管理、民生和產(chǎn)業(yè)三個大的業(yè)務范疇，重管理容易導致政府投資負擔過重，優(yōu)民生必然面臨優(yōu)化城市服務的攻堅，促產(chǎn)業(yè)又不能千篇一律的照搬傳統(tǒng)思維，三者做到相輔相成，協(xié)調(diào)統(tǒng)一更難。
信息化、智能化、智慧化是三個階段的發(fā)展手段，不是割裂的，是繼承演進的過程，之所以造成智慧城市不就是信息化建設(shè)的理解，原因在于飯要一口一口的吃，跨越式發(fā)展帶來的就是扯著蛋的痛苦。
     智慧城市沒有忽悠任何人，它是一個目標，一個理想，一個方向，只是在智慧城市的建設(shè)運營過程中整合各方的資源和分配利益的先后順序不同而已