“網(wǎng)絡(luò)直播+定制/眾籌”模式其實解決的是農(nóng)產(chǎn)品安全的問題。在當(dāng)下，吃飽對絕大多數(shù)人都不在是問題，而在農(nóng)產(chǎn)品安全事故頻出的現(xiàn)在，吃的安全則是我們最關(guān)心的事情。

如何保證農(nóng)產(chǎn)品安全，如何讓消費者知道他們所買的產(chǎn)品是安全的?解決了這個問題，就贏得了食品市場上的一大塊蛋糕。

     而這幾個90后的“豬肉佬”和新疆瓜農(nóng)則切準了市場的脈搏，所以才能對癥下藥。

     在這幾個豬肉佬的故事里，我們發(fā)現(xiàn)了幾個關(guān)鍵詞和它們之間的邏輯：農(nóng)產(chǎn)品安全危機→富人的定制養(yǎng)殖→普通人的眾籌養(yǎng)殖，如何保證綠色養(yǎng)殖→網(wǎng)絡(luò)直播。下面我們來詳細分析一下整個故事： 農(nóng)產(chǎn)品安全危機頻發(fā)，也波及到了食品鏈的上游——養(yǎng)殖領(lǐng)域，一些豬場為了讓豬快速長肥，會使用抗生素和催長的飼料;而為了吃到放心的豬肉，幾位老板在江門專門包下了一個私人農(nóng)場，自己養(yǎng)豬吃;然而普通人卻沒有這個財力，于是90后“豬肉佬”們想到了眾籌。創(chuàng)新的思維讓他們找到了消費者的痛點，而如何解決，互聯(lián)網(wǎng)思維下的直播則浮現(xiàn)在他們腦中。創(chuàng)新的思維讓他們贏得了先機，也贏得了市場。

    而在新疆瓜農(nóng)的故事里，也出現(xiàn)了同樣的故事脈絡(luò)。不同的是，這個案例里，提供了更加詳細的內(nèi)容，即如何讓消費者看到每個哈密瓜的生長過程。瓜農(nóng)們?yōu)樗麄兊墓芄吓渖狭?ldquo;號碼牌”，也是哈密瓜的身份標識。只要輸入哈密瓜的編號，就可以通過專用app查看哈密瓜24小時的生長情況。

     從這兩個故事里，我們也能大概總結(jié)出一個模式：1. 種植戶/養(yǎng)殖戶要在網(wǎng)絡(luò)平臺上發(fā)起直播+定制的活動，可以是自己的網(wǎng)站上，也可以是58同城等平臺，或者是一些微信公眾號上。2. 購買設(shè)備，實現(xiàn)直播。要讓消費者通過某種模式，比如新疆瓜農(nóng)故事里的編碼，能夠看到24小時的養(yǎng)殖/種植情況。

    然而，向消費者保證農(nóng)產(chǎn)品安全方法難道只有一個嗎?恐怕不是。在互聯(lián)網(wǎng)時代，解決問題的方法很多，如果你率先想出了其他的方法，那這個市場也有你的一份!網(wǎng)絡(luò)直播+定制 農(nóng)產(chǎn)品安全了價格就高了。