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德國能源轉型的是與非:電價高低不是唯一標準

2018-06-06 16:54:09 大云網(wǎng)  點擊量: 評論 (0)
2010年,德國聯(lián)邦議會批準了一項旨在2050年實現(xiàn)80%電力來自可再生能源(以風電、太陽能、生物質為主體)的法案。2011年,受到日本福島核事故影響,德國決定修改核電站延壽的計劃,到2022年關停全部核電站。

褐煤必須搞死?

德國擁有豐富的褐煤資源,即使到現(xiàn)在,燃煤發(fā)電仍舊在整個發(fā)電中占據(jù)40%左右的份額。2015年3月,德國經(jīng)濟與能源部建議出臺針對傳統(tǒng)燃煤電廠的二氧化碳排放立法,以幫助其進一步實現(xiàn)2200萬噸減排任務,2020年實現(xiàn)既定減排40%的目標。

方案最初建議針對壽期超過20年的煤電廠,如果單位GW排放超過了700萬噸二氧化碳(這部分已經(jīng)納入歐盟ETS體系,需要購買,當然現(xiàn)在價格很低),將加收18-20歐元/噸的碳稅;對壽期超過40年的煤電廠,排放超過了300萬噸就要加收。

一個效率40%的硬煤煤電廠,年運行8500小時,大約就要排放700萬噸二氧化碳,而300萬噸只夠運行不到4000小時。由于褐煤的單位排放因子要比硬煤高30%左右,這一規(guī)定下褐煤電廠的出力就要受限。

700萬噸的設計似乎專門瞄準了褐煤電廠。從影響來看,這一水平的碳稅意味著單位千瓦將增加2歐分的成本。而2015年8月,德國批發(fā)電價下降到了3歐分/千瓦時的水平,比2011年之前已經(jīng)下降了50%。這意味著,電廠即使可以競爭到市場份額,其邊際利潤也只有1歐分/度的水平,這可能連流動成本(燃料、運營、材料等)都覆蓋不了。所以,這一標準對褐煤之外的基荷煤電廠沒有任何影響,但是意味著褐煤老舊電廠的成本要大幅上升,基本只能退出市場。

建議一出臺,就引發(fā)了各方爭議,褐煤工業(yè)與主要電力公司極力反對,電力工人組織游行。電力公司的反對意見,集中在這項政策意味著2000萬千瓦的機組變成虧本生意。機組的關停,從長期看將引起系統(tǒng)充足性問題與安全問題。

此外,如果這部分機組的成本上升,很可能意味著德國電力出口的減少,以及天然氣發(fā)電份額的上升,這意味著電價水平的上升(盡管幅度可能不大)。這一政策帶給最終消費者的影響也需要評估。

當然,在環(huán)境NGO看來,這一政策的力度還是遠遠不夠的,定位于20年的老舊電廠而不是全部電廠,是一個巨大的遺憾。

手段的合法性爭議更大,特別是涉及影響對象選擇以及程序性問題上。很多律師提出反對意見稱,為什么老舊電廠受影響,而其他電廠就可以"獨善其身",這在促進市場的競爭目標(特別是merit-order)與法律的公平性上是站不住腳的。而德國自身的政策與歐盟能源環(huán)境政策的協(xié)調,在已有ETS覆蓋的情況下是否與歐盟上位法沖突也是法律界探討的問題。

最終,7月份,這一政策建議宣布取消,政府將選擇另外的方式去實現(xiàn)這一2200萬噸的減排任務,并將這部分受影響的機組轉為"容量備用"。

到了現(xiàn)在2018年,英國、法國都出臺了淘汰煤炭計劃時間表的時刻,2018年上半年,德國政府再一次拒絕了"最低碳稅"的提議,可能跟上述這一經(jīng)歷不無關系。并且,2020年的減排目標可能已經(jīng)來不及完成了。

誰能代表德國呢?是德國政府,還是電力企業(yè),還是各種機構的學者?可能都能代表一部分,但是都不能完全代表。

德國電價高是個問題嗎?

德國發(fā)展可再生能源造成電價高企是個吸引眼球的話題,但是"電價高"這個事實本身,以及是否應該歸因于可再生能源同樣充滿爭議。

"電價太高"的支持者認為,目前可再生能源附加達到6歐分,已經(jīng)造成德國居民電價高達30歐分/度,是歐洲最高電價之一。很多貧困家庭的電費支出已經(jīng)占到家庭支出的10%以上(筆者在德國待過幾年,每個月高達80歐元的電費的確也肉疼),很多家庭因為交不起電費而停電。如果照這種趨勢下去,那完全是不可持續(xù)的。

筆者認識的一些德國同事由此抱怨,但是也有一些堅決認為"電價太低了,以至于我的鄰居在德國這種緯度造個冰窖養(yǎng)企鵝"。而部分學者的統(tǒng)計分析與觀點往往是:能源貧窮在德國也是存在的(2014年有35萬戶家庭因為拖欠電費而被停電,占全部家庭的不到1%,是歐盟國家中問題相對較小的國家),但是那是社會政策的領域。能源貧窮的原因是"貧窮"本身,不需要特別的能源政策。

至于可再生能源造成電價高企,也有相當一部分人不同意。由于調度優(yōu)先順序的影響(Merit-order effect),電力市場的躉售價格越來越低。 能源密集型工業(yè),享受附加豁免,其大用戶長期合同價格低到稅前4歐分/度以下(不含輸電費用,但是大用戶用電電壓等級高、損耗小、負荷不確定與波動程度小,這部分費用是很小的),人民幣不到3毛錢。成為大的"贏家"。不能只盯著25%的居民用電,不考慮占40%以上的工業(yè)用電。

以上往往是經(jīng)濟學家的看法,社會學家往往嗤之以鼻。經(jīng)濟學家往往關心總體蛋糕的大小(所謂"效率"),而貧困人群的利益受損則是"分布式"影響問題,而這在后者看來則是"天大"的問題--這是基本的倫理。這個爭論有點超過事實爭論的范疇了。

啟示

對于能源轉型的政策與評價,即使在德國內部,也是存在各個方面、不同程度的爭議。因此,宏觀上大而化之的"德國如何如何"的鐵板一塊式的描述都是欠準確的,也很難對第三者"我們要如何如何"提供明確的含義。簡單的,如果德國做錯了,我們?yōu)槭裁匆獙W?德國做對了,但是其深根于德國的政治經(jīng)濟文化環(huán)境,那對我們也很難有借鑒意義。 更何況,我們的鐵板一塊程度,應該還比不上德國。100個人,可能就會有120種意見。

不可避免的,人們對很多事情都會存在不同意見。但是,如果不區(qū)分意見的性質,是對事實問題認定的不同,還是價值觀的不同,那么就無法形成公共討論,而成為無謂的爭論。對于事實問題,所需要的只是進一步的研究確認,而對于價值觀問題,可以通過彼此的妥協(xié)取得合作。

事實的討論需要更加充分,而價值觀要保持盡量透明。這是我國能源行業(yè)了解國外,并產(chǎn)生有益借鑒的基礎。

最后,必須指出的是,德國可再生能源的發(fā)展,完全是一場分布式、分散化的社會運動,到了中后期才有了大的電力企業(yè)的加入。這方面的故事,我們留待今后細細展開。

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責任編輯:電力交易小郭

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