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深入貫徹黨的十九大精神齊力同心推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)啟新時(shí)代電力行業(yè)設(shè)備管理工作新篇章(七)

2018-11-26 17:24:55 電力設(shè)備管理  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
對(duì)于深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,聚焦新時(shí)代、新任務(wù)、新要求,開(kāi)啟新時(shí)代電力行業(yè)設(shè)備管理工作新理念、新方式、新動(dòng)能、新氣象,必將產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用。

二、新時(shí)代電力工業(yè)特征及工作總體思路

中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代,我國(guó)電力工業(yè)發(fā)展也隨之進(jìn)入了新時(shí)代。其基本特征:在組織架構(gòu)形態(tài)上,由單一電力生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)向綜合能源服務(wù)企業(yè);在電源結(jié)構(gòu)形態(tài)上,由化石能源主導(dǎo)轉(zhuǎn)向清潔能源主導(dǎo)過(guò)渡;在電網(wǎng)系統(tǒng)形態(tài)上,由大電網(wǎng)主導(dǎo)轉(zhuǎn)向互聯(lián)主干電網(wǎng)與區(qū)域配電網(wǎng)、分布式多能互補(bǔ)微網(wǎng)混合形式的新一代電力系統(tǒng);在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)形態(tài)上,由追求電力資產(chǎn)發(fā)展規(guī)模轉(zhuǎn)向追求電力資產(chǎn)發(fā)展質(zhì)量;在發(fā)展方式形態(tài)上,由注重生產(chǎn)要素驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向設(shè)備技術(shù)與管理方式集成創(chuàng)新驅(qū)動(dòng);在生產(chǎn)運(yùn)維方式形態(tài)上,由人工化轉(zhuǎn)向智能化、智慧化、數(shù)字化、互聯(lián)化;在創(chuàng)效增值形態(tài)上,由粗放型轉(zhuǎn)向精益型;在資源利用形態(tài)上,由立足自有資源、獨(dú)享資源轉(zhuǎn)向共建資源、共享資源、整合優(yōu)化資源配置。

當(dāng)前,世界能源電力發(fā)展方式都在發(fā)生深刻變化,電力工業(yè)領(lǐng)域正處于大變革、大調(diào)整、大創(chuàng)新時(shí)期。我國(guó)已進(jìn)入了以高比例可再生能源電力系統(tǒng)、離比例電力電子設(shè)備電力系統(tǒng)、多能互補(bǔ)的綜合能源電力系統(tǒng)、信息物理融合的智能電力系統(tǒng)為特征的新一代電力系統(tǒng)。這對(duì)于作為電力設(shè)備管理工作理念、模式、方式、手段都提出了更高要求。因此,我們要把推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展作為做好電力設(shè)備管理工作的總邏輯、總思路、總目標(biāo)、總要求,加快制定形成一套推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的電力設(shè)備管理指標(biāo)體系、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系、專業(yè)管理體系、精益管理體系、績(jī)效評(píng)價(jià)體系、信息化支撐體系、資源共享體系,確保電力設(shè)備資產(chǎn)保值增值,為加快推進(jìn)電力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效、安全高效運(yùn)行提供堅(jiān)竇支撐和保障。

在能源電力轉(zhuǎn)型、變革的大趨勢(shì)面前,我們要積極順應(yīng)大趨勢(shì)。網(wǎng)上有一句話:“企業(yè)有千百種死法,其中必有一種死法是與趨勢(shì)為敵。”還有一句話是:“站在風(fēng)口上,豬都能飛起來(lái)。”這兩句話內(nèi)涵邏輯都是一樣的:不要與趨勢(shì)為敵。只有讓我們的思想觀念、思維邏輯合乎時(shí)代潮流,順應(yīng)電力轉(zhuǎn)型變革大趨勢(shì),勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為,我們就能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)有利先機(jī),占據(jù)工作主動(dòng),實(shí)現(xiàn)“彎道超車”。否則,就要陷入“彎道停車”甚至“彎道翻車”的被動(dòng)境地。

2018年是貫徹落實(shí)黨的十九大精神開(kāi)局之年,是改革開(kāi)放40周年,是決勝全面建成小康社會(huì)、實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年。按照的黨的十九大精神和《政府工作報(bào)告》總體部署以及國(guó)家職能部門的安排要求,今年電力行業(yè)設(shè)備管理工作總體要求是:以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,全面深入貫徹黨的十九大精神,緊扣我國(guó)社會(huì)主要矛盾變化,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),以高質(zhì)量發(fā)展為總邏輯,以堅(jiān)持推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以樹(shù)立新發(fā)展理念為先導(dǎo),以改造提升舊動(dòng)能、培育新動(dòng)能為著力點(diǎn),以強(qiáng)化設(shè)備全壽命周期管理為模式,以深化電力設(shè)備管理“四化”建設(shè)為抓手,以“化風(fēng)險(xiǎn)”、“降成本”、“保藍(lán)天”為三大攻堅(jiān)戰(zhàn),以探索“大云物移智”與設(shè)備管理深度融合為助推器,積極推進(jìn)電力企業(yè)設(shè)備管理效益探索性、創(chuàng)造性、引領(lǐng)性增長(zhǎng),高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開(kāi)啟瓤時(shí)代電力工業(yè)由世界第一“電力大國(guó)”邁上世界第一“電力強(qiáng)國(guó)”的新征程。

2018年電力行業(yè)設(shè)備管理工作主要目標(biāo):

發(fā)電設(shè)備運(yùn)維指標(biāo):1、燃煤發(fā)電機(jī)組:發(fā)電機(jī)組等效可用系數(shù)94.65%,主設(shè)備非停率0.08次/臺(tái)年,主設(shè)備等效強(qiáng)迫停運(yùn)率0.12%,計(jì)劃停運(yùn)系數(shù)6.72%,非計(jì)劃停運(yùn)系數(shù)0.08%,機(jī)組平均供電煤耗302殼/千瓦時(shí)。其中100萬(wàn)千瓦機(jī)組供電煤耗295克/千瓦時(shí),60萬(wàn)千瓦機(jī)組供電煤耗313克/千瓦時(shí),30萬(wàn)千瓦機(jī)組供電煤耗315克/千瓦時(shí)。發(fā)電廠用電率5.7%,單位發(fā)電油耗40克/千瓦時(shí),機(jī)組脫硫設(shè)備裝備率100%,機(jī)組脫硝設(shè)備裝備率100%。2、水電機(jī)組:機(jī)組啟動(dòng)電功率100%,機(jī)組等效強(qiáng)迫停運(yùn)率0.01%,機(jī)組等效可用系數(shù)95.22%,主設(shè)備非計(jì)劃停運(yùn)率0.024次/臺(tái)年,主設(shè)備完好率100%,主設(shè)備消缺率100%,機(jī)組大修全優(yōu)率100%,發(fā)電廠用電率0.097%。3、核電機(jī)組:負(fù)荷因子84.97%,能力因子90.01%,發(fā)電廠用電率6.67%。

電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)維指標(biāo):330千伏及以上變壓器、斷路器、輸電線路故障停運(yùn)率分別為0.075次/百臺(tái)·年、0.0076次/百臺(tái)·年、0.056次/百臺(tái)·年,電網(wǎng)綜合電壓合格率98.820%,綜合供電可靠率99.90%.輸電線損率6.48%。農(nóng)村供電可靠率99.784%,農(nóng)村綜合電壓合格率99.65%。

設(shè)備工程指標(biāo):工程質(zhì)量全優(yōu)率99.80%,工程零缺陷投運(yùn)率99.8%,工程質(zhì)量“零缺陷”,工程安全“零死亡”。

物資管理指標(biāo):設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃率90%,集中招標(biāo)采購(gòu)率90%,公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)率95%,網(wǎng)上電子招標(biāo)采購(gòu)率90%,配品配件保障率98%,設(shè)備供應(yīng)商信用采證率100%。

設(shè)備制造指標(biāo):主輔設(shè)備質(zhì)量合格率98%以上,能源行業(yè)電力設(shè)備供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)A級(jí)以上。

同志們:新思想開(kāi)啟新時(shí)代,新時(shí)代開(kāi)啟新征程,新征程召喚新作為。我們要站在新時(shí)代新的歷史方位,以新定位、新理念、新境界、新思維、新視野,推動(dòng)電力設(shè)備管理工作實(shí)現(xiàn)新作為,進(jìn)一步解放思想,深化推進(jìn)電力設(shè)備管理工作變革,破除一切不合宜的思想觀念和體制、機(jī)制弊端,創(chuàng)新引領(lǐng)、主動(dòng)作為,讓習(xí)近平總書記和黨的十九大擘畫的能源電力發(fā)展戰(zhàn)略思想在電力行業(yè)設(shè)備管理工作中落地生根、枝繁葉茂、碩果累累。

三、201 8年工作要點(diǎn)

圍繞推動(dòng)電力工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,2018年電力行業(yè)設(shè)備管理工作建議做好五個(gè)方面。

(一)轉(zhuǎn)變不合時(shí)宜的思想觀念

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。實(shí)現(xiàn)電力發(fā)展轉(zhuǎn)型,首先是思恕上轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)變思想觀念,當(dāng)前首位的是深學(xué)篤行習(xí)近平中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,特別是習(xí)近平總書記“五大”發(fā)展理念、高質(zhì)量發(fā)展觀、推進(jìn)能源革命、供給側(cè)改革、生態(tài)文明、大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)等重要論述,深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記這些重要論述的核心要義和豐富深厚內(nèi)涵,真正做到用習(xí)近平總書記思想武裝頭腦,自覺(jué)地轉(zhuǎn)變一切與推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展這一總思維邏輯不相適應(yīng)的傳統(tǒng)觀念和思維定式,解放思想,洞開(kāi)窗戶,敞開(kāi)心扉,放開(kāi)手腳,破除有悖于推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的體制、機(jī)制弊端和管理壁壘,為推動(dòng)電力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造出改革開(kāi)放、變革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效的濃厚氛圍。當(dāng)前電力行業(yè)在轉(zhuǎn)變思想觀念上,一是要從追求電力資產(chǎn)規(guī)模向追求電力資產(chǎn)質(zhì)量方面轉(zhuǎn)變。過(guò)去大家習(xí)慣把擴(kuò)張資產(chǎn)規(guī)模作為企業(yè)發(fā)展、增長(zhǎng)的目標(biāo),覺(jué)得規(guī)模大在行業(yè)有面,試圖規(guī)模上去了,企業(yè)運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)也就上去了。在思維上習(xí)慣于“跑馬地”快速發(fā)展,對(duì)新常態(tài)下出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、電力市場(chǎng)需求放緩顯得不適應(yīng),甚至銳氣不振。當(dāng)下電力產(chǎn)能過(guò)剩形勢(shì)十分嚴(yán)峻,控制增量、優(yōu)化存量已成為國(guó)家推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主攻方向。從電力企業(yè)層面講推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,必須牢固榭立新發(fā)展觀念,著力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革,提高全要素生產(chǎn)率,堅(jiān)持質(zhì)量第一,效率優(yōu)先,以創(chuàng)新作為第一驅(qū)動(dòng)力,改造提升企業(yè)增長(zhǎng)的舊動(dòng)力,著力培育企業(yè)增長(zhǎng)新動(dòng)力。二是要從煤電充當(dāng)發(fā)電“主角”向甘當(dāng)發(fā)電“配角”轉(zhuǎn)變。長(zhǎng)期以來(lái),以煤電為主導(dǎo)的電力結(jié)構(gòu)支撐了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,隨著全球性的環(huán)保約束日趨嚴(yán)苛,我國(guó)為調(diào)整電力結(jié)構(gòu),近年來(lái)大力發(fā)展新能源,減少煤電排放對(duì)大氣的影響。特別是近兩年來(lái),受電力需求市場(chǎng)放緩的影響,產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩的煤電要給可再生能源讓路,不少燃煤電廠機(jī)組處于半停狀態(tài),即使部分運(yùn)行的機(jī)組也負(fù)荷不滿。為應(yīng)對(duì)煤電產(chǎn)能過(guò)剩,國(guó)家停建、緩建和取消一批煤電項(xiàng)目,并陸續(xù)出臺(tái)了一系列化解煤電風(fēng)險(xiǎn)的舉措。包括推進(jìn)燃煤機(jī)組超低排放改造和節(jié)能改造。現(xiàn)今煤電企業(yè)不僅要承受電煤價(jià)格持續(xù)上漲和環(huán)保的巨大經(jīng)營(yíng)壓力,還要給風(fēng)光發(fā)電讓路,昔日的發(fā)電老大從“主角”變成了深度調(diào)峰、調(diào)頻的輔助性發(fā)電的“配角”,機(jī)組利用小時(shí)數(shù)每況愈下。在這種情形下,幾十年來(lái)一路高歌猛進(jìn)、一路光芒四射的發(fā)電老大煤電企業(yè),自然顯得有些百感交集。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、節(jié)能減排壓力和昔日“主角”成今日“配角”的強(qiáng)烈反差面前表現(xiàn)出一種苦不堪言且倉(cāng)有不甘。對(duì)此,我們作為占全國(guó)總裝機(jī)55%、發(fā)電量60.5%的煤電企業(yè),對(duì)煤電低碳綠色轉(zhuǎn)型的世界性大趨勢(shì)要有充分的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化甘當(dāng)發(fā)電“配角”思想,以甘當(dāng)發(fā)電“配角”的新姿態(tài),在構(gòu)建我國(guó)清潔低碳高效的現(xiàn)代能源體系新征程中,不斷探索煤電清潔低碳高效利用的新途徑、新優(yōu)勢(shì)、新功能,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)作出煤電企業(yè)的新貢獻(xiàn),續(xù)寫煤電發(fā)展的新篇章。三是要從“獨(dú)享經(jīng)濟(jì)”觀念向“共享經(jīng)濟(jì)”觀念轉(zhuǎn)變。習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中指出要在共享經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域培育新增長(zhǎng)點(diǎn)、形成新動(dòng)能。“共享經(jīng)濟(jì)”已成為近年來(lái)黨和國(guó)家決策部署的一個(gè)熱詞。習(xí)總書記在“五大”發(fā)展理念中包括“共享”,李克強(qiáng)總理在連續(xù)三年的《政府工作報(bào)告》中提出要推行“共享經(jīng)濟(jì)”,打造“共享經(jīng)濟(jì)”也是國(guó)家“十三五”規(guī)劃確定的目標(biāo)。可以說(shuō)“共享經(jīng)濟(jì)”不僅中央領(lǐng)導(dǎo)在極力倡導(dǎo),在現(xiàn)實(shí)生活中大家都體會(huì)了“共享經(jīng)濟(jì)”帶來(lái)的巨大便利。共享單車就是“共享經(jīng)濟(jì)”的佐證。我們不難看出并且完全相信,“共享經(jīng)濟(jì)”是新常態(tài)下求解“新矛盾”的一把鑰匙,也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速度增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的重要體現(xiàn),是優(yōu)化資源有效配置的有效途徑,是支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、社會(huì)發(fā)展的新動(dòng)能。從這種意義上說(shuō),“共享經(jīng)濟(jì)”在我們的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中必將創(chuàng)造更加廣闊的發(fā)展前景。因此,我們要運(yùn)用好“共享經(jīng)濟(jì)”這把高質(zhì)量發(fā)展的利器。

電力行業(yè)是一個(gè)同質(zhì)生產(chǎn)程度非常高的行業(yè),推行“共享經(jīng)濟(jì)”具有得天獨(dú)厚的條件。在電力部那個(gè)時(shí)期,“共享經(jīng)濟(jì)”這個(gè)詞雖然沒(méi)有,可對(duì)“共享經(jīng)濟(jì)”這個(gè)理念運(yùn)用的挺好。比如某個(gè)電廠、某個(gè)供電局有什么好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好技術(shù),部里及時(shí)用工作簡(jiǎn)報(bào)推廣;某個(gè)電廠、某個(gè)供電局發(fā)生了什么設(shè)備隱患、設(shè)備事故,馬上全行業(yè)通報(bào)。若行業(yè)要制定一個(gè)什么規(guī)宣制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程,也都是集中全行業(yè)的專家高手來(lái)研究制定。所以說(shuō),電力部時(shí)期制定的一些標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范雖然時(shí)過(guò)境遷,但現(xiàn)在不少標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范架構(gòu)仍然沿用至今,仍然是我們制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的范本。這就是“共享經(jīng)濟(jì)”賜予的效應(yīng)。反觀電力體制改革后,雖然在推進(jìn)電力行業(yè)市場(chǎng)化改革方面取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,怛在資源有效優(yōu)化配置上確實(shí)出現(xiàn)了一些與“共享經(jīng)濟(jì)”理念相悖的現(xiàn)象。比如一些好經(jīng)驗(yàn)、好技術(shù)、好工藝沒(méi)能向過(guò)去那樣在行業(yè)共享,發(fā)生的一些設(shè)備缺陷、故障乃至設(shè)備事故也在行業(yè)得不到借鑒。像一些家族式設(shè)備事故往往是此起彼伏,重復(fù)發(fā)生。再比如修訂、制訂設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,也都是獨(dú)自為戰(zhàn),造成人力、物力、財(cái)力無(wú)謂的重復(fù)浪費(fèi)。我對(duì)應(yīng)“共享經(jīng)濟(jì)”這個(gè)詞把“獨(dú)自為戰(zhàn)”現(xiàn)象叫做“獨(dú)享經(jīng)濟(jì)”。這種“獨(dú)享經(jīng)濟(jì)”意識(shí)往往是自己努力,不會(huì)借力。而借力有時(shí)候比努力更有效。“獨(dú)享經(jīng)濟(jì)”還有其表現(xiàn)的另一面即本位主義。比如好經(jīng)驗(yàn)、好技術(shù)或反面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)只想看別人的,不愿讓別人看自己的。如果大家都這樣,行業(yè)信息就封閉了,行業(yè)信息就不對(duì)稱了。信息流斷了,勢(shì)必影響行業(yè)的進(jìn)步。所以大家要有“人人為我,我為人人”的思想觀念。只有這樣,才能共享行業(yè)資源的富礦。希望我們?cè)谶M(jìn)入新時(shí)代后,電力行業(yè)在推進(jìn)“共享經(jīng)濟(jì)”上要有新氣象,多些協(xié)同作戰(zhàn),少些單打獨(dú)斗,共同把“共享經(jīng)濟(jì)”這本經(jīng)用好。當(dāng)然,我們還應(yīng)該有一套推動(dòng)“共享經(jīng)濟(jì)”形成的機(jī)制。比如說(shuō)某企業(yè)投入人力、物力新創(chuàng)造了一項(xiàng)管理模式或一項(xiàng)技術(shù)成果拿幽來(lái)大家共享,這種共享應(yīng)該是一種有償?shù)墓蚕恚蝗贿@種“共享經(jīng)濟(jì)”就會(huì)失去生命力。值得要特別一提的是,過(guò)去咱們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益好,什么都好說(shuō),用不用好“共享經(jīng)濟(jì)”理念也無(wú)妨。而在現(xiàn)今降本扭虧任務(wù)這么艱巨嚴(yán)峻的形勢(shì)下,如果我們還是老觀念,還是按老套路,眼睜睜地放著能提質(zhì)增效、能降本扭虧的“共享經(jīng)濟(jì)”路子不走,我想這應(yīng)該是我們每一個(gè)企業(yè)都不愿選擇的,相信每個(gè)企業(yè)都愿意由“獨(dú)享經(jīng)濟(jì)”走向“共享經(jīng)濟(jì)”,在“共享經(jīng)濟(jì)”發(fā)展理念下走出一條高質(zhì)量發(fā)展的陽(yáng)光大道來(lái)。

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