1實施相應的風險管理提高技術管理水準

風險管理是電力企業(yè)技術管理模式構建的根本。一般來說風險管理其實也是電力生產(chǎn)技術管理的根本，是技術管理模式的構成分子。為了合理的控制風險，電力企業(yè)要針對設備及客觀存在的一系列風險進行明確的辨識，且評定風險程度，按照其相應的規(guī)程、方式、指標趨確定承受不了的風險。風險管理的理念就是危害辨識、控制以及評定。

2技術監(jiān)督

2.1技術管理模式運行監(jiān)督

電力企業(yè)相關管理的核心構成內(nèi)容其中之一就是技術監(jiān)督，是確保相應模式合理運行及持續(xù)發(fā)展的措施。

2.2技術監(jiān)督結構模式

技術監(jiān)督按照需要構建幾個主要的結構模式。

1）為企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)，考核技術及監(jiān)督全面工作狀態(tài)，就是對生產(chǎn)過程中的供電企業(yè)，還有對監(jiān)督服務的電科院。

2）就是為技術服務相關的系統(tǒng)，對供電企業(yè)管理模式程序監(jiān)督測檢，又對相關人員實施考核及培訓，還要全面開展實施設備跟蹤評定，合理的促進供電企業(yè)技術管理水準的提升。

3）讓領導重視生產(chǎn)運行系統(tǒng)，通過領導的重視，對各項危險以及潛在危害實施測檢，領導還要按照監(jiān)測結論予以相應的評價。

2.3技術監(jiān)督內(nèi)容

在實施技術監(jiān)督工作的時候要遵循，安全第一、超前監(jiān)督、防患于未然的一些原則進行，根據(jù)質量管理的相關原理，構建及有效保障供電企業(yè)的技術管理模式運行，利用開展一些技術監(jiān)督工作，全面的實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)的核心內(nèi)容。電力技術監(jiān)督是技術管理模式的監(jiān)督有力后盾，其監(jiān)督工作基本包括管理體系性監(jiān)督測檢、試驗能力的監(jiān)督對比、運行設備的監(jiān)督測檢、設備處理措施的監(jiān)督、相關技術內(nèi)容的監(jiān)督及強化等。

經(jīng)過合理的工作，深入了解設備的一些基本狀態(tài)及分析評定設備，根據(jù)預試系統(tǒng)的周期性、按照指標的指向、儀器設的可運行性、人員素質的追準、實施測檢的準確性、文件歸納的控制性，評定措施的完善性，分層測檢供電企業(yè)技術管理的基本情況，對使用率較高的設備進行試驗對比及直接的進行檢測，按照明確的試驗參數(shù)及運行值，合理準確的對設備狀態(tài)進行評定，要深入的掌握設備運行情況，做到第一時間發(fā)現(xiàn)設備存在的安全隱患，盡早給出處理措施，跟蹤測試處理情況。

經(jīng)過開展周期性技術監(jiān)督測檢，審核供電企業(yè)技術管理體系在供電過程中是不是具有全面性以及合理性，可以進行年度審核及考試等措施，促進技術管理模式的完善，深化電網(wǎng)的安全運行體系。技術監(jiān)督工作要遵循全過程的思想理念，實施系統(tǒng)控制的措施，從采購、設計再到制作、施工一直到最終的運行，要完善好基礎建設的過程，就要實施周期性的測檢及審查，還要有全面啟動調(diào)試的核心驗證環(huán)節(jié)。

目前廠網(wǎng)分開、主輔分離也隨之一點點的開始運作，電力業(yè)務的全面拓展正在持續(xù)的進行深化，一些企業(yè)之間的利益紛爭變的尤為明顯，之前的行政措施已經(jīng)沒有效果了，實施依法監(jiān)督，強化相關機組的技術測檢及輸變電基礎構建工程品質的技術測檢，就顯得特別的重要，同樣也是電網(wǎng)安全生產(chǎn)的核心工作之一。電網(wǎng)公企業(yè)要全面發(fā)揮電科院的技術裝備及人才特點，對輸變電設備與并網(wǎng)機組按照相應的技術指標實施設備檢查，準確的參數(shù)，定量評定審核，減小隱藏的一些風險。

3應急預案

應急預案是對隱藏安全事故模式所定制的，其由調(diào)度進行相應的預案及技術預案構成。調(diào)度需要做的預案涵蓋了：對能夠預見的以后會出現(xiàn)的事故情況所實施的具體處理措施以及運作程序，技術預案通常是隱藏在事故系統(tǒng)所挺像到的領域，其中處置涵蓋了預算配備的備用材料、搶險用具、技術安全概念等。調(diào)度進行預案主要針對能夠預見的事故，且技術準備預案可以給出處置的靈活性以及機動性，還可以防止預見之外的一些情況發(fā)生，幾種預案是相輔相成、相互聯(lián)系的。通常應急預案是要隨機應變的，要保持階段性的堆砌進行改進及全面完善，要一直有保有良好的狀態(tài)。

4總結

要快速的構建及完善一些電力事故的應急處理模式。電力是影響到公共安全的核心設施，且關系到廣大公眾的利益問題，一定要從國家安全的層面，重視電力安全等一系列相關問題。電力企業(yè)要明確風險管理理念，改善并完善體制管理，分階段性的進行安全性評定工作，加強技術監(jiān)督，深入的完善一些事故處理預案與電網(wǎng)崩潰后的一系列措施，階段性的實施反事故演練，要做到防患于未然。