在國電電力酒泉發電有限公司，高亞洲是所有青年人的榜樣。入職七年，國電電力十杰員工、首屆“國電電力青年崗位能手”、國電集團成立十周年“百名優秀員工”、國電勞動模范、中央企業青年崗位能手……這些沉甸甸的榮譽訴說著他的成長經歷。

熱控班長“初長成”

“故事的開頭從2010年說起，那一年的酒泉公司還處于基建期，我是當時生產準備部熱控專業唯一有經驗的師傅”。說起當年，唯一深有感觸的事就是他帶著4名初來乍到的大學生開展基建期熱控專業前期準備、工程質量監督、驗收工作的情景。

“2011年熱控班成立，機組投運在即，我臨危受命，承擔起熱控班長職責。既要保證專業施工安裝質量，同時要把無任何生產經驗的年輕班組帶入正軌”。任務繁重、壓力巨大，這一年，“連軸轉”成為他身上最明顯的標簽。白天忙著機組安裝調試，晚上要查閱設備資料，還要忙著培訓熱控新人。晝夜加班的他創下了連續一個月不出公司大門的記錄，他說：“當時出去剪個頭發都顯得格外奢侈。”

“熱控班是一個年輕的班組，隊伍年輕經驗少，在這個年輕的集體里我要扮演好師傅的角色。”和班組成員基本同齡的他這樣說道。為了讓班組成員更好地成長，他從細微處著手，帶著員工爬高下溝，來來回回穿梭于設備間，一個設備、一個測點地帶著大家認識和學習。

2012年3月，熱控班迎來機組的首次C級檢修。他說：“這次檢修可是個難得的練兵機會，終于可以讓大家在實戰中提升業務素質。趁此機會也可以搞一些小技改、小發明，既節約了設備采購費用，又可以提升大家的創新能力，何樂而不為。”努力的結果就是他帶領的熱控班榮獲了國電電力2012年度先進班組稱號，班里技術員在2013年的調考中取得了第二名的優異成績，而他個人榮獲了國電電力2011年度國電電力十杰員工、首屆“國電電力青年崗位能手”。

熱控主管“煉成記”

2013年，高亞洲帶領的熱控年輕人已成長為獨當一面的專業技術骨干，他也升任熱控點檢。他說：“好的平臺給了我更多機會，也面臨更大的挑戰。”那時候，他白天領著外圍單位和班組深入一線消缺，投身公司各項技改工程的實施，晚上回去還要研究技改項目的優化方案，憑著這股鉆研勁兒，他很快就適應了熱控點檢的工作，全程參與了酒泉公司#4煤場改造、一次風機變頻改造、工業供熱技改、脫硫旁路改造、#4熱網加熱器等熱控專業的方案設計和實施，并在施工過程中嚴把質量關，全程參與調試和驗收。

作為國電電力授予的青年創新工作組的熱控專業技能帶頭人，他喜歡研究熱控設備的類型、工作原理、結構和檢修工藝，在推進重點攻關項目的同時，憑借豐富的工作經驗及高超的技術能力，攻克了一個又一個疑難雜癥。

熱控專業，單調而無趣得存在，而他卻不知疲倦，把時間都投入到了枯燥的研究當中。當熱控主管的日子里，他堅持做著研究技術、帶好隊伍的工作，用嚴謹負責的工作態度、精益求精的工作作風，造就了“熱控工匠”的非凡業績。三年的努力鉆研，他獲得了國電集團成立十周年“百名優秀員工”、國電勞動模范、2013年度中央企業青年崗位能手、國電電力總經理獎勵基金。他培養的熱控隊伍，在國電電力的調考中始終保持著前三。

熱控工匠“話收獲”

2017年，因工作出色，技術過硬，高亞洲升任設備部副主任。他說：“崗位變了，責任和信念沒有變，肩上的擔子更重了。”他始終堅持認真負責的工作態度，凡事親力親為。

2017年在AGC、一次調頻性能優化工作中，為了網絡通訊通道校對，熟練掌握省調度中心考核制度，他往返于酒泉與蘭州，最頻繁的時候要一周跑三趟調度中心監控平臺，緊盯機組性能，認真分析每個考核點數據，最終完成了機組AGC、一次調頻性能優化，把酒泉公司兩個細則從考核變為獎勵。

如今的高亞洲，雖然提升為部門副主任，擔負著更多的重任，但他依然堅持研究技術，也經常會到班組，和大家一起聊一聊過去、暢想一下未來。提起熱控班初建時在一起攻堅克難、闖過一個個激流險灘的情景，他總有說不完的話。“我是熱動專業出身，剛參加工作干鍋爐本體，后來才轉到熱控。”高亞洲跟熱控班新來的同事講到：“剛到熱控班，我拋開專業劃分，主、輔網設備一起摸索、學習，有空就泡在現場，從給師傅遞工具開始，認真觀查設備結構，向師傅請教工作原理和檢修技巧，到后來發現問題，解決問題。正是那3年里我有了技術上的積累和沉淀。所以學什么專業并不重要，沒有誰是天生就會的，一點一點的積累和堅持學習，你們也能干成我這樣。”面對班組每年新進的大學生，他總是這樣給新人鼓勵。他說：“希望通過講述自己的成長經歷，讓更多的年輕人珍惜機會，抓住機遇，實現夢想。”