——訪埃森哲亞太資源事業部總裁瓦倫丁˙德˙米格爾

經濟發展、能源戰略調整及用戶需求的多樣化，促使政府和能源企業在不斷思考能源世界的藍圖，數字技術和智能化技術的發展，則不斷改變著能源市場的格局，使能源從一種高成本和高壟斷的稀缺性商品，變成一種更加充足、清潔、人人都可享有的生活必需品。在這種變遷中，傳統電力市場如何面對不斷涌入的新型廠商?如何適應用戶不斷個性化的能源需求?如何在數字時代確立自己的戰略定位并尋找到新的經濟增長點?為解答上述問題，本刊采訪了埃森哲亞太資源事業部總裁瓦倫丁˙德˙米格爾(Valentin de Miguel)先生。

迎接數字時代

《能源評論》：隨著數字化和智能化技術的不斷進步，我們看到，電力公用事業在發、輸、配、用電領域都在發生深刻的變化。應該如何看待電力公用事業的總體趨勢?

瓦倫丁˙德˙米格爾：電力公共事業的巨變背后是六個重要的驅動因素，除了不斷增長的能源消費需求外，還有可再生能源和分布式能源的發展、數字技術的飛躍、能效革命以及交通電氣化。值得注意的是，中國在這幾個方面均處于領先地位，比如全球1/4?1/2以上的可再生能源設備都是在中國生產出來的，中國目前出口的電動汽車超過了美國和歐洲的總和;在能效方面，1990?2015年間，中國的綜合能效提升了133%，這在全球范圍內都是一個很高的速度。可以說，如果想要觀察電力行業的巨變，最好的見證地就是中國。

《能源評論》：數字技術和智能技術在這個過程中具體扮演了怎樣的角色?

瓦倫丁˙德˙米格爾：可以說，數字技術是破壞性創新(disruptive innovation)的源泉，一是從用戶層面看，借助數字技術，消費者可以活躍在價值鏈的各個環節，比如點對點業務、現收現付制度，等等;二是從產業層面看，數字技術帶來了產業重整，引入了新的參與者，在傳統的電力發、輸、配、售、調度環節之外，還出現了六類新玩家：交易、表記數據應用、能源服務、能源管理、能源存儲和使能技術;三是從分布式能源的發展來看，數字技術使得新的儲能和送能手段成為可能，帶來了納米電網和微電網的興起;四是技術進步，數字技術和物聯網創造了更加開放的市場，所有這些，都在深刻改變著電力行業的實質面貌。

《能源評論》：在智能技術的應用方面，中國政府的一個重要嘗試，就是在2000平方公里的雄安新區內進行“智慧城市”的試驗。如果由您擔任總設計師，來給它設計一套最先進的能源系統或者電力系統，您會選擇哪些技術?需要哪些機構和企業參與?您的理念和布局會是怎樣?

瓦倫丁˙德˙米格爾：在發展智慧城市和智慧政府方面，埃森哲有一整套方法論，我們也在新加坡、卡塔爾、巴塞羅那以及英國的一些城市參與過相關的設計和工程。我認為，智慧城市或智慧政府有幾個很重要的參考維度，包括出行、環境、工業、住房、教育及日常生活等，最重要的是建立一個機制或者平臺，幫助收集來自不同維度的數據，并在信息交互的基礎上對數據進行分析，最終目的是讓這些不同的維度之間形成良性的互動。

有很多因素可以幫助形成互動，如高科技、創新人才及新的機制，等等。作為一個能源專業人士，我一定會采納各種數字能源技術，如微電網、儲能技術、云計算、大數據及物聯網等等。

《能源評論》：我們知道，雄安新區是一個從零起步的規劃，但在其他地區的能源系統升級中，無論是破壞性的創新，還是漸進式的創新，都會受制于過去已經產生的沉沒成本，因此不可能一步到位地推進到一個最高的水平，應該如何面對這個難題呢?

瓦倫丁˙德˙米格爾：除非我們像建設雄安新區一樣，從零開始建立一座城市，否則一定會面臨你提到的難題。但我認為，萬事萬物背后都有經濟學的支撐，風能、太陽能及儲能技術的發展莫不如此。正如我們在世界各地所看到的，新能源的成本已經非常低了，雖然目前仍然面臨很多挑戰，但經濟上的優勢會讓這些新技術變得越來越具有吸引力。