2018年羅甸供電局“三大工程”攻堅戰項目下達計劃投資7847萬元，農村電網改造升級總投資5178萬元，項目包括2017年續建項目、2018年第一批預安排、2018年第三批預安排，項目總數80個，子項484個，覆蓋全縣八鎮一鄉115個行政村，其中覆蓋深度貧困村58個。

“三大工程”攻堅戰作為今年重點工作，點多面廣，時間緊、任務重、涉及人員多、人身安全風險高等，為確保工程按期保持保量完成，該局成立“三大工程”攻堅戰項目管理部，抽調人員進行集中辦公。鄧宇由于對工作認真負責，肯吃苦，尤其注重細節，是個愛“較真”的主，因此領導抽調他到“三大工程”攻堅戰項目管理部，負責羅甸局所屬7個供電所中農村電網改造升級投資最大的邊陽供電片區項目管理。

對安全管理“較真”

“桿洞開挖好后，要設置好圍網或臨時柵欄，防止小孩墜入桿洞受傷……”6月22日，鄧宇在10千伏邊董線銀子石公變低壓改造進行安全管控時這樣要求。

鄧宇認為，要抓好“三大工程”攻堅戰的管理，首先抓好安全是關鍵，安全管理涉及到方方面面，關系到每個細節。為了保證現場施工安全，緊抓現場作業安全風險管控，他每天要對當天的施工項目了如指掌，對項目施工安全管理中可能存在的風險和具體管理作業步驟外，還要發動帶領供電所安全監督、管理人員深入現場，組織學習事故通報，講解安全知識等，全面監督指導“三大工程攻堅戰”項目現場作業，從管理人員到位管控、安全措施落實、各類違章違規行為查處到嚴查處A類違章、外施工單位安全管理等各方面切實加強安全監督，堅決防范人身安全事故。

“漫畫中的工作負責人不認真履行工作監護職責，工作現場接聽與工作無關的電話不說，還背對正在電桿上開展現場作業的施工人員，這是嚴重的不負責，把施工人員生命當兒戲……”由于外施工隊伍素質參差不齊，為了提高施工隊伍安全意識，從安全生產的工作實際出發，將平時工作中易出現的習貫性違章及事故通報中的違章點制作成漫畫，下到施工現場進行宣講。“安全管理來不得半點馬虎，安全保護措施的落實不能差不多得了……”此舉讓外施工人員在放松閑暇之余，真切地感受每一幅漫畫傳遞出的安全寓意，進行深思與警醒，從而自覺地樹立起安全防范意識，在工作中提高責任感。

“漫畫解讀安全”進工地的舉措，不僅通俗易懂、宣傳廣泛，圖文并茂更便于直觀、明了地向理論基礎知識不扎實的施工人員進行安全講解傳達，讓更多的一線施工人員不再像以前一樣，面對文字規程、大篇幅事故通報有一種未學先累的疲憊感，在潛移默化中不斷提高施工人員的安全責任意識，提升了安全教育實效性，為保證“三大工程攻堅戰”中新一輪農村電網改造升級項目安全施工打好堅實的基礎。

“拉網排查”施工質量

新一輪農村電網升級改造是今年貴州電網公司在精準扶貧方面的一項重大舉措，提升農村電網的架構，提高農村用電的質量，是今年電網建設的頭等大事。如何抓好此次升級改造中的施工質量問題同樣是關鍵環節。特別是在對隱蔽性工程關鍵節點的管控方面，一定要做好前期資料證據的收集。

“電桿坑洞屬于隱蔽性工程，對于10米桿、12米桿、15米桿的組立栽桿的深度有明確的要求，桿洞挖好后,要用測量工具測量出坑洞高度，作為基礎資料的支撐……”7月2日，鄧宇到10千伏邊栗線檔窯低壓臺區改造交樁了的電桿坑洞進行開挖現場對施工質量督導檢查時這樣強調。

為了保證工程建設質量，尤其要在對隱蔽性工程關鍵節點方面作好管控，電桿坑洞的開挖如果深度不夠，電桿組立這一關鍵節點的工程質量就很難保證，如果不能在電桿組立的時候把好這個關，一旦電桿立好之后就很難檢測出是否符合標準。

為了保證電桿組立這一關鍵節點的工程質量，鄧宇每天深入施工現場，對工程質量進行“拉網排查”，要求施工人員每立一基電桿都要采取以視頻和圖片作為證據資料支撐的形式來對隱蔽性工程進行管控，為整體提升羅甸縣邊陽片區農村用電環境奠定了基礎。

“苦口婆心”為進度

“大爺，今年的農村電網升級改造是造福人民群眾的大好事，你不同意把電桿栽在你家地里，那您家后面的群眾就無法正常用電，反過來想想，如果住在你家前面的群眾也不同意把電桿栽在他們家的地里，那你家同樣也無法正常用電了呀……”6月21日，鄧宇到10千伏邊董線大坡異地扶貧安置點進行電桿桿洞開挖受到租工協調時這樣開導楊老伯。“我們把10千伏邊董線的新建改造完成后，將大大提升下壩移民安置點等片區的供電質量和供電可靠性，讓廣大百姓用上安全可靠的小康電，今后生活會方便很多……”

據了解，10千伏邊董線大坡異地扶貧安置點新搬造來的用戶楊順平不同意施工人員在他家“地盤”上開挖桿洞，說電桿立上后他今后就無法給兒子建新房娶媳婦。鄧宇了解到情況后，到現場進行國家政策宣傳，并將心比心，動之以情，曉之以理向群眾講“道理”，讓他心服口服，最終同意把電桿立在他家地里。

農村電網升級改造邊陽片區項目數18個，子項目數115個，覆蓋深度貧困村8個。新建和改造10kV線路長度24.281kM，低壓線路91.078kM，變壓器46臺，變壓器容量4520千伏安。按施工進度要求，8月30日前第一批預安排項目必須投運，除了采取周調度，日管控的形式管控整體調度工程進度外，及時解決施工中存在的租工問題并加以推進尤為重要。每每遇到類似租工情況,鄧宇總能實際情況積極進行協調，苦口婆心地換角度換立場“說服”群眾，確保了項目按時、按量、高效的完成。