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公司“兩會”發言材料

2023-09-23 16:06:40 大云網  點擊量: 評論 (0)
公司“兩會”發言材料 按照創新第一動力和智慧賦能的要求,培育創新生態,打造有影響力的創新高地、人才高地、開放合作高地,推進全業務全環節數字化轉型…

公司“兩會”發言材料 按照創新第一動力和智慧賦能的要求,培育創新生態,打造有影響力的創新高地、人才高地、開放合作高地,推進全業務全環節數字化轉型,在智慧城市與能源云融合等重點項目上實現突破。以下是和大家分享相關的公司“兩會”發言材料資料,提供參考,歡迎你的閱讀。

公司“兩會”發行兄山言材料一 各位領導、同塵納志們:

根據會議安排,我代表xxxx電力作大會發言。

這次會議承前啟后、繼往開來。xx安董事長的工作報告胸懷“兩個大局”、貫徹“三新”要義,系統提出了“十四五”“堅持‘五個不動搖’做到‘四個統籌好’”的發展思路,科學謀劃了“一業為主、四翼齊飛、全要素發力”的總體布局,為建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業提供了強大的思想武器和行動指南,充分體現了公司黨組高瞻遠矚的戰略眼光、統攬全局的戰略謀劃、矢志不移的戰略定力。我們備受鼓舞,深切體會到重任在肩、只爭朝夕的使命擔當。

2020年,xx公司在公司黨組的堅強領導下,各項工作取得新成績。一是中央決策部署堅決落實。疫情防控保持“雙零”, 脫貧攻堅 作為全省唯一企業連續三年評價為“好”,新增新能源并網裝機近千萬千瓦(為xx經營區域新增并網容量的1/10),“獲得電力”指標評價保持第一方陣。二是xx戰略落地開局。以xx戰略為統領,明確“兩個排頭兵”定位和“1611”總思路,細化指標任務“兩個清單”,政府支持、電為中心、多方參與的能源互聯網共建格局初步形成。三是重點工作圓滿完成。蒙西—晉中特高壓交流工程投產,現貨市場試點建設得到國家發改委肯定,晉能遺留問題徹底處置,黨建“亮旗”工程入選中央和國家機關工委、中組部創新案例。主要經營指標全面完成,電費回收全年保持100%。

下一步,我們將深入貫徹總書記對xx“落實好能源革命綜合檔中改革試點要求”“在轉型發展上率先蹚出一條新路來”的指示,深刻領會本次會議精神,搶抓“碳達峰、碳中和”機遇,爭當“兩個排頭兵”(在xx戰略落地實施中爭當能源互聯網建設的排頭兵,在服務xx資源型經濟轉型中爭當能源革命的排頭兵),形成可復制、可推廣的xx方案。

一是能源互聯網助力能源供給轉型。聚焦清潔低碳智慧互動,試點市級能源互聯網示范,推動新能源、儲能、虛擬電廠同步發展,保障千萬千瓦級綠色能源基地友好柔性并網,在能源結構和布局優化上爭創領先。

二是電氣化促進能源消費升級。服務人民美好生活用能需要和節能提效,開展“鄉村電氣化”和“百企清潔替代”行動,通過能源微網、多供區柔性互聯控制等方式,推動多場景“綠電”全覆蓋,“十四五”電能占終端能源消費比重提升到32%。

三是市場化順應能源體制變革。發揮市場在電力資源配置中的決定性作用,率先開展“雙邊”現貨市場不間斷運行,力爭首批省間現貨市場試點,探索分時調頻和中長期能量塊等交易模式,推廣“新能源+電動汽車”綠電交易,實現能源配置、電網投資和社會效益的共同提升。深化“三項制度”和放管服等內部改革,構建適應能源互聯網的精益管理模式。

四是數字化引領能源技術提升。按照創新第一動力和智慧賦能的要求,培育創新生態,打造有影響力的創新高地、人才高地、開放合作高地,推進全業務全環節數字化轉型,在智慧城市與能源云融合等重點項目上實現突破。

五是大電網暢通能源合作大循環。統籌發展與安全,立足全國“清潔電力外送基地”,建強電網主干通道,實現晉電外送能力超過5000萬千瓦,為京津冀、華東、華中負荷中心提供安全清潔可靠的電力供應。

站在新的起點,面對新的變革,xx公司將全面落實xx公司“十四五”發展思路和總體布局,在新發展格局和能源革命的卡位戰中奮力“蹚出一條新路來”,為建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業作出新貢獻!

公司“兩會”發言材料二 各位領導、同志們:

根據會議安排,我代表xx青海省電力公司發言。

這次會議是在“兩個一百年”交匯點、開啟“十四五”新征程的關鍵時期召開的一次重要會議。xx安董事長的報告,以全局視野和戰略思維科學謀劃了“十四五”發展藍圖,吹響了開創xx事業新局面的號角。

xx,總書記多次對“碳達峰、碳中和”提出明確要求,能源轉型必將加速推進。總書記對青海寄予厚望,指示“要研究兩個通道建設,使青海成為國家重要的新型能源產業基地”。我們努力把總書記的殷切囑托轉化為生動實踐,已經建成全國清潔能源、新能源裝機占比最高的省域電網,走出了一條具有青海特色的能源轉型發展之路。

回顧走過的路,公司黨組關于清潔發展的重要部署彰顯了能源央企的時代擔當,激發了我們追風逐日低碳轉型的信心決心

堅決踐行能源安全新戰略,創新電網引領支撐清潔能源發展的青海實踐。一是強化電網支撐,推動能源開發“規模化”。世界首條以輸送新能源為主的青豫特高壓全面投運,海西、海南千萬千瓦級清潔能源基地全面建成。清潔能源裝機達90%,發電量847億千瓦時、占比89%,超過全省用電量。新能源裝機達61%,日最大發電量1.28億千瓦時、占比52%。二是探索清潔實踐,推動能源消費“電氣化”。成功實現全省31天全清潔能源供電,再創世界新紀錄。清潔能源占一次能源消費比重超過65%,電力占終端能源消費比重達到45%,遠超全國平均水平。三是創新技術應用,推動能源轉型“標準化”。建成并高效運營國內首家新能源大數據平臺,參與制定12項國家、行業標準。編制首部儲能調峰輔助服務規則,共享儲能系統率先上線,在運在建儲能規模近40萬千瓦。

遠眺前行的路,公司黨組關于清潔發展的重要部署充滿了實現雙碳目標的使命情懷,點燃了我們為美麗中國賦能的奮斗激情

實現2030年風電、太陽能總裝機12億千瓦目標,西北是主戰場,青海唱重頭戲。青海水能、風能、太陽能技術可開發量分別超過2187萬千瓦、7500萬千瓦、35億千瓦,可利用荒漠土地近10萬平方公里,綜合開發條件居全國之首。青海明確提出率先實現“碳達峰”,xx公司制定“碳達峰、碳中和”系列重大舉措。置身于新一輪清潔能源發展熱潮,青海最大機遇是政策紅利、最厚底蘊是資源稟賦、最佳載體是能源互聯網建設,我們將全力打造“零碳電力系統”,支撐青海率先實現“碳達峰”。

一是堅持以清潔能源為方向。青海“十四五”規劃清潔能源、新能源裝機達到7493萬千瓦、5051萬千瓦,年外送電量800億千瓦時。力促瑪爾擋、羊曲水電站盡快投運,哇讓抽蓄電站“十四五”開工建設,實現發展總量、發展質量、示范效應“三個領先”。二是堅持以能源互聯網為核心。推動青海第二條特高壓納入國家“十四五”規劃。依托能源工業互聯網平臺,帶動能源產業鏈數字化轉型升級。三是堅持以科技創新為抓手。攜手電規總院共建青海清潔能源發展研究院,聯合攻關“雙高”電網安全控制、“光伏+光熱”等前沿技術,推動黃河上游儲能工廠、電化學儲能發展,積極打造國家儲能發展先行示范區。四是堅持以組織保障為支撐。成立專班深化“碳達峰、碳中和”研究,積極推進碳排放交易,促請政府出臺源網荷儲、風光水火儲“兩個一體化”和新建新能源場站儲能配比政策。

我們將全面落實本次會議精神,努力在實現“碳達峰、碳中和”目標中貢獻青海力量,以優異成績向 建黨 100周年獻禮!

公司“兩會”發言材料三 各位領導、同志們:

根據會議安排,我代表xx東北分部作大會發言。

這次會議是在公司“十三五”目標全面實現、接續開啟“十四五”建設新征程的歷史交匯點上召開的一次承上啟下、繼往開來的重要會議。xx安董事長的報告以新時代中國特色思想為指導,立足新發展階段,踐行新發展理念,服務構建新發展格局,準確識變、科學應變、主動求變,謀定而后動、厚積而薄發,為公司加快建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業、服務全面建設現代化國家規劃了實施路徑,提供了行動指南。

2020年,東北分部貫徹落實公司黨組決策部署,戰疫情、保供電、促生產,有效應對嚴峻經營形勢,圓滿完成了年度目標任務。一是公司戰略全面對接,總領全年工作開展。二是疫情防控保持“雙零”,積極推動復工復產。三是成功抵御雨雪冰凍、強寒潮和連續三輪臺風來襲,保障電網運行和中朝界河防汛安全。四是統籌編制區域電網“十四五”規劃,指導電網未來發展。五是全區新能源發電量同比增長10.24%,利用率達到98.62%,居公司系統前列。六是大力實施提質增效,利潤逆勢增長18.25%。七是穩妥完成集體企業深化改革主體任務,“兩供一業”和退休人員社會化管理全面移交。八是實施綠源公司機構規范、班組融合及薪酬績效改革,界河水電管理質效持續提升。九是黨的建設和隊伍建設不斷加強,1位同志榮獲全國勞動模范稱號。

2021年,東北分部將認真貫徹黨的十九屆五中全會和中央經濟工作會議精神,全面落實公司職代會任務部署,保持戰略定力不動搖,充分發揮區域電網和流域水電管理方面的優勢,堅持創新這個“第一動力”,繼續用足用好改革這個“關鍵一招”,加快建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業,確保在新發展階段走出一條可持續發展道路,以優異成績迎接中國共產黨百年華誕。特別是堅決貫徹總書記“碳達峰、碳中和”目標要求和“2030年12億千瓦新能源裝機”目標任務精神,全力以赴促進新能源多發多用,保持利用率在公司系統內領先。一是結合中央、地方能源電力規劃和國家電網“十四五”發展規劃,滾動完善區域電網“十四五”規劃。二是推進魯固特高壓直流送端電源和網架建設,進一步提升直流外送和新能源跨區消納能力。三是深化“雙高”系統全局性頻率電壓穩定分析,積極開展新能源場站性能實測、差異化整定和參數建模。四是加強新能源功率預測和全區調峰資源統一調配,運用市場化手段引導火電機組靈活性改造和電儲能設施建設。五是完善輔助服務市場運營模式,實現輔助服務市場與跨區現貨市場有機融合。六是推動源網荷儲協同調度和調頻輔助服務市場建設,推廣主動支撐能力風電場試點建設經驗。七是加強與國際能源系統整合組織(ESIG)聯系,了解新能源消納前沿技術,宣傳公司所作努力和取得的成績,提升公司國際影響力。

東北分部將深入貫徹本次會議精神和xx安董事長工作報告要求,永葆初心、牢記使命,加快建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業,為確保“十四五”穩步開局,奮力奪取全面建設現代化國家新勝利作出新的更大貢獻!

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