近年來，中國風電產業發展迅猛。

　　數據顯示，自2012年以來，我國新增風電裝機容量連續4年居世界第一。截至2016底，風電累計新增裝機容量8758萬千瓦，成為煤電、水電之后的第三大電源。

　　10月16日下午，國家能源局新能源和可再生能源司副司長梁志鵬在2017北京國際風能大會開幕式上對風電提出了更高的希望：到2020年，中國棄風、棄水、棄光問題將得到基本解決，風電要在新能源中率先擺脫社會補貼。

　　未來3到5年，風電能夠成為新能源領域中率先擺脫補貼實現“斷奶”的行業嗎?

　　擺脫“補貼依賴癥”

　　10月16日，為期四天的2017國際風能大會暨展覽會在北京新國展正式開幕。

　　在當日下午舉行的開幕式上，來自國家能源局、可再生能源學會以及金風科技、三峽集團等知名能源企業的代表，針對風電政策熱點、行業發展趨勢等展開深度探討。多數與會嘉賓都看好海上風電及分散式發展，并把數字化作為未來發展方向。

　　梁志鵬首先肯定了中國風電產業近年來發展取得的成績。

　　數據顯示，2008年中國風電裝機容量只有1200萬千瓦左右，上網發電量僅為120多億千瓦時，在全部發電量中的占比幾乎可以忽略不計；而到2016年底，中國風電裝機規模已經達到了1.69億千瓦，發電量為2410億千瓦時，占全部發電量的4%。

　　梁志鵬稱，從技術層面來看，中國風電行業也取得了長足的進步。“過去的風電葉輪直徑80米左右，現在已經達到了120米左右，而風電的塔架的高度也從過去的80米到現在可以做到110米甚至120米的高度。”由于風力發電機組的進步，風電發電的效率也得到提高。

　　“現在的發電效率要比五年前提高了20%左右，這也帶來了度電成本的降低。未來，我們希望風電成本能夠進一步降低，它將成為新能源領域甚至是所有能源中成本最低的能源。”

　　但梁志鵬也指出，在取得成績的同時，中國風電產業的發展依然面臨著不少問題和挑戰。

　　第一個大的挑戰是“棄風限電”。隨著我國風電裝機規模不斷擴大，以及電力行業整體產能過剩、現有電力運行管理機制不靈活等因素影響，國內從2010年開始頻現“棄風限電”現象。

　　據統計，2016年，全國風電棄風電量497億千瓦時，創歷史新高，其中棄風較重的地區為甘肅（棄風電量104億千瓦時、棄風率43%）、新疆（棄風電量137億千瓦時、棄風率38%）、吉林（棄風電量29億千瓦時、棄風率30%）。

　　針對風電行業的棄風限電，發改委及能源局等主管部門開出了一系列政策“藥方”，包括制定最低保障收購政策、建立配額指標制度、嚴控“棄風限電”嚴重地區新增風電并網項目等。去年11月印發的“風電十三五規劃”也明確提出，到2020年，要有效解決棄風問題，“三北”地區全面達到最低保障性收購利用小時數的要求。

　　“從今年前三季度的情況來看，全國風電的棄風率比去年同期下降了7個百分點。今后兩年，還要繼續將限電作為一項重要任務。”梁志鵬樂觀表示，“我相信到2020年的時候，中國棄風的問題，棄水、棄光的問題將會得到基本的解決，我們將會為風電的發展創造一個良好的市場環境。”

　　而另一大挑戰則是風電與光伏業均飽受爭議的“補貼依賴癥”。國家能源局局長努爾·白克力曾在去年12月的全國能源工作會上感慨，中國對可再生能源的補貼每年高達二三百億，“這么大的規模在全世界是絕無僅有的。而長期依賴補貼的行業是永遠長不大的。”

　　梁志鵬對高速發展的風電業提出了更高的希望，“在退出補貼方面的基本思路，是分類型、分領域、分區域的逐步退出。我們要在2020年到2022年基本上實現風電不依賴補貼發展。風電需要盡快走出一條自主發展的新模式，在新能源中率先擺脫補貼”。

　　數字化決勝未來

　　在風電論壇的企業家論壇研討中，多位專家級風電企業代表均認同數字化是未來行業發展的大趨勢。

　　中國可再生能源學會風能專業委員會秘書長秦海巖表示，信息化、數字化互聯網是當前時代的大背景。IT技術經過30年發展進步，儼然成為像電力一樣的通用技術融入經濟社會，并不斷改變著傳統行業的技術乃至規則。在此趨勢下，“數字化已經成為風電行業的新方向，信息化、數字化、互聯網將決定風電的下一個十年”。

　　國電聯合動力技術有限公司董事長褚景春表示，未來十年風電行業的發展，關鍵還要看風電在能源結構中的競爭優勢是否明顯。“現在來看火電、水電度電成本比我們風電要低，太陽能也在向風電逼近。如果說未來十年我們能把風電的度電成本在能源行業中保持領先優勢，那么我相信風電的未來十年仍然是一個黃金期，而讓成本保持領先的訣竅就在于技術創新和管理創新。”

　　作為風電龍頭企業代表，金風科技董事長武鋼表示，能源轉型已進入數字化時代，數字化將催生風電產業新變革。

　　武鋼認為，數字化時代最大的特征就是借助數據實現了萬物互聯，更加智能、智慧。他強調說，在管理理念上，數字化時代更注重體驗、互聯和平臺。企業要努力改變工業時代“金字塔”式的管理架構，盡可能實現平臺化、扁平化。同時，人工智能數字技術應用大大加快了設計計算的能力，互聯網物聯網技術的應用，為系統解決方案創造了條件。

　　“舉個例子，過去針對幾個風電場群的能量分布、載荷分布計算要好多天。現在一天之內就可以完成。除了計算能力的提升以外，數字化時代產生更多精細化、個性化的數據，針對不同的氣象和地形進行更多的個性化設計，可以深入挖掘客戶的價值需求點。”武鋼指出。

　　此外，數字化時代下，產品優化、迭代速度的加快，也給風電企業提出了更高要求。武鋼認為，在這一背景下，數字服務逐步成為有價值的商業模式。“比如數字風電場的出現，可進行基于數據資產性能管理，進一步提高發電量，降低運維成本。”

　　上海電氣風電集團總裁金孝龍則強調，所謂數字化不僅是對風電行業企業而言的，數字化與整個能源行業也息息相關。“風電為什么會出現棄風限電？為什么我們國內的風電不能跟太陽能、火電形成良好互補？我想是因為能源行業的數字化沒做好。如果能把能源消費端的數字化及生產端的數字化做好，那我認為風電等新能源發展的春天才是真正到來了。”

　　“誰能抓住數字化，誰能在人工智能上面盡量與風機的設計應用完美的結合起來，就能極大地提升技術研發速度，快速縮短企業跟世界領軍企業的距離。你能不能在國內生存下去，或者你能不能超越世界巨頭，數字化將是最最關鍵的一點。”金孝龍稱。