民營風(fēng)電融資渠道亟待創(chuàng)新
與傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)相比,風(fēng)電產(chǎn)業(yè)具有投入資本大且技術(shù)含量要求高等特點,而這一顯著特點也使企業(yè)在創(chuàng)立和成長階段對于資金的需求較大,投資回報周期也相對較長,加上目前國內(nèi)風(fēng)電企業(yè)競爭趨向于白熱化,這些不確定
與傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)相比,風(fēng)電產(chǎn)業(yè)具有投入資本大且技術(shù)含量要求高等特點,而這一顯著特點也使企業(yè)在創(chuàng)立和成長階段對于資金的需求較大,投資回報周期也相對較長,加上目前國內(nèi)風(fēng)電企業(yè)競爭趨向于白熱化,這些不確定因素讓產(chǎn)業(yè)面臨較大的風(fēng)險。
在業(yè)內(nèi)人士看來,目前國家層面雖推出一系列稅收優(yōu)惠政策,但在巨大投資額下仍顯得杯水車薪。風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展除了靠政府引導(dǎo)和激勵外,積極拓展融資渠道也成為必然選擇之一。其中,市場化金融創(chuàng)新已然成為支撐可再生能源長遠發(fā)展的內(nèi)生力量,此類工具可塑性和市場適應(yīng)性較強。
記者了解到,目前市場化金融創(chuàng)新形式趨于多樣化,其中,互聯(lián)網(wǎng)金融、融資租賃、綠色債券、碳融資以及PPP等形式已經(jīng)成為風(fēng)電公司獲取資金,保持迅速發(fā)展業(yè)務(wù)板塊的重要途徑。
以綠色債券為例,相關(guān)統(tǒng)計報告顯示,2010年全球發(fā)行的綠色債券僅為40億美元,而2016年已經(jīng)達到820億美元。2017年上半年的綠色債券發(fā)行量已達400億美元,預(yù)計全年發(fā)行量將達到1500億美元。
我國綠色債券市場潛力同樣也不容小覷。
據(jù)相關(guān)機構(gòu)統(tǒng)計,從2015年到2020年,中國綠色發(fā)展的相應(yīng)投資需求約為每年2.9萬億元人民幣,總計17.4萬億元人民幣。假設(shè)其中的20%可以通過債市實現(xiàn)融資,并假設(shè)這些債券融資中的50%可以被認定為綠色債券,那就意味著每年有近3000億元人民幣的綠色債券融資規(guī)模。
記者了解到,協(xié)合風(fēng)電投資有限公司去年就成功在中國銀行間市場交易商協(xié)會注冊國內(nèi)首單綠色債務(wù)融資工具(GreenNote),成為銀行間市場、也是國內(nèi)市場首單非金融企業(yè)綠色債券。
盡管如此,也有業(yè)內(nèi)人士坦言,在融資渠道上,大型央企既可以通過銀行、股權(quán)融資,而且還能通過上市平臺融得可觀的資金。相較之下,規(guī)模比較小的風(fēng)電企業(yè)在融資方面就顯得捉襟見肘。而現(xiàn)階段,對于中小企業(yè)而言,上游中小供應(yīng)商和下游中小風(fēng)電場投資商得不到
足夠的金融支持,中小民營企業(yè)面臨多項可再生能源項目融資難題,主要表現(xiàn)為:重主體、輕債項;重歷史、輕預(yù)期;強制資本金比例;項目融資品種單一等。
值得關(guān)注的是,近年來,風(fēng)電行業(yè)也正在積極探索破解融資難題的途徑,并取得不錯成效。以行業(yè)龍頭金風(fēng)科技為例,據(jù)了解,該企業(yè)通過訂單融資、融資租賃等工具創(chuàng)新應(yīng)用,金風(fēng)科技在中小企業(yè)與金融機構(gòu)之間承擔(dān)信用中介的工作,幫助急需資金的企業(yè)及項目完成融資,目前已經(jīng)取得非常積極的成效。
該公司總裁王海波曾在早前的論壇上表示,希望未來可以利用產(chǎn)業(yè)鏈上信用較強交易主體傳遞信用,使得可再生能源項目的未來現(xiàn)金流可預(yù)期,構(gòu)建一個非常穩(wěn)定的“現(xiàn)金牛”資產(chǎn),以“重項目、輕主體”的新金融思維,最終實現(xiàn)可再生能源項目不附追索權(quán)的“項目融資”。
王海波建議,政府、第三方機構(gòu)與協(xié)會、核心企業(yè)、電網(wǎng)公司等多層次多方共同參與未來可再生能源項目信用體系建設(shè),以推動可再生能源領(lǐng)域的金融創(chuàng)新。

責(zé)任編輯:lixin
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