扭虧為盈！上半年華銳風電凈利4.34億元同比增188.77%

2017-08-30 09:10:35 大云網　點擊量：評論 (0)

華銳風電近日發布業績半年報告。報告顯示，華銳風電半年度營業收入24,584,167 72元，同比減少83 41%，歸屬上市公司股東的凈利潤433,858,258 36元，同比增加188 77%。華銳風電半年主要財務數據一、經營情況的討論

華銳風電近日發布業績半年報告。報告顯示，華銳風電半年度營業收入24,584,167.72元，同比減少83.41%，歸屬上市公司股東的凈利潤433,858,258.36元，同比增加188.77%。

華銳風電半年主要財務數據

一、經營情況的討論與分析

2017 年上半年，風電行業開始呈現穩中有進的發展態勢，低風速、分布式、多能互補、微電網以及海上項目蓬勃發展，根據中電聯發布 2017 年 1-6 月份電力工業運行簡況，2017 年上半年全國新增裝機 601 萬千瓦，比去年同期增加 27 萬千瓦，總體上國內風電產業仍然保持穩定、可持續發展的趨勢，市場空間與前景較好。

2017 年上半年棄風限電得到進一步遏制，《能源發展“十三五”規劃》提出了多項任務和措施，國家電網公司也于 2017 年初出臺 20 項措施解決消納問題，并首次確定 2020 年目標為控制棄風棄光在 5%以內，相關政策的出臺將推動風電行業的長期發展。 2017 年上半年,公司在全面總結前期經營活動經驗的同時，迅速整合社會資源和內部資源，繼往開來，推陳出新，緊緊抓住風電行業大發展的有利契機，果斷采取各種經營有效措施，使公司整體呈現穩中向好的經營態勢。一方面，針對主營業務減少這一突出問題，公司已在國際、國內風電機組訂貨，風資源開發，光伏工程承攬、風電后運維市場開拓、海上風電工程綜合服務、新能源投資領域等方面有所突破，開展多元化經營，已為將來大幅度增加公司營業收入奠定了良好的基礎。另一方面，公司緊緊圍繞六大核心任務開展經營任務，針對風電市場瞬息變化的形勢和公司具體經營情況，迅速整合公司人力、物力等資源，優化組織架構并強化部門職能；認真分析支出情況，頒布系列嚴控費用的措施并得到有效執行；結合風電項目執行特點，齊頭并進推進退質保和促回款工作，獲得良好效果；將閑置資產與應付賬款有效結合，進一步優化資產結構和 2017 年半年度報告 8 / 125 負債結構，大幅降低了公司經營風險。公司已完全實現對經營活動的管控力，在報告期內取得了一定成績，實現扭虧為盈。報告期內，公司主要經營成果和重大事項如下：

1、公司實現扭虧為盈報告期內，公司實現營業收入 24,584,167.72 元，實現歸屬于上市公司股東的凈利潤為 433,858,258.36 元，公司實現扭虧為盈，主要原因是本期有效控制費用開支、獲得供應商賠償收益、轉讓子公司等事項綜合影響；公司總資產為 7,720,136,848,14 元，歸屬于上市公司股東的凈資產為 1,620,783,964.54 元。

2、技術研發實力得到提升為滿足市場需求，公司積極推進新產品的設計研發工作，并取得了一系列成果。在本報告期內，公司完成了 SL3000 系列陸上型低風速風電機組新產品平臺設計和 SL5000 系列海上型大葉輪直徑風電機組詳細設計；承擔了科技部“海上風電場建設專用設備研制與應用示范”子課題，“海上風電場送電系統與并網關鍵技術研究及應用”子課題，吉林省科學技術廳 “3 兆瓦風力發電機組成果轉化” 項目；獲得了 DNV GL 頒布的在線監測系統型式認證證書，完成 SL1590 機組型式認證測試；同時獲得國內多項專利授權和發明專利。

3、出質保和回款工作穩步推進公司成立了出質保/回款專項小組，積極與客戶溝通協調，同時提升運維服務品質，已完成公司年度經營計劃的上半年既定目標，有效減少了質保期內運維費用支出，降低了不可控的成本風險，有效緩解了公司現金流壓力。

4、運維服務得到保障針對風電項目執行特點，公司通過運維快速響應、技術優化升級等有效措施，大幅度提升服務水平和客戶滿意度，實現了 97%以上的可利用率，有效降低了運維成本；并且公司積極參與后運維服務市場競爭已出現成效，正在成為公司業務新的增長點。

5、內部管理持續改善報告期內，公司加強了財務管控力度，以全面預算管理為工具，對今年整體費用開支進行嚴格管理。突出戰略發展部、審計監察部和法律事務部職能，增強公司在戰略規劃制定、內外部風險防控方面的能力。

6、盤活閑置資產公司與大連重工•起重集團有限公司簽訂《股權轉讓協議》，將全資子公司華銳風電科技（大連）臨港有限公司、華銳風電科技（大連）裝備有限公司轉讓給大連重工•起重集團有限公司,該事項有利于公司清理閑置資產，提高整體資產質量，降低日常經營費用，減少負債，實現現有資源的優化配置，降低經營風險。

7、優化資產負債結構公司與大連華銳重工集團股份有限公司、大連重工機電設備成套有限公司簽訂《質量問題諒解備忘錄》，將其應付公司的質量損失賠償金沖抵公司拖欠的貨款，減少公司負債，進一步優化公司資產負債結構，有利于公司的可持續發展。

8、加大訴訟、仲裁案件清理力度公司涉訴事項多，涉及金額大，報告期內公司繼續加大清理力度，通過與各相關方積極溝通，促成多項法律糾紛達成和解與化解，為公司的發展爭取一個相對寬松的外部環境。其中，公司與 Margherita S.r.l.關于采購合同爭議的仲裁事項達成和解；公司與華源電力有限公司及其下屬關聯企業就合同糾紛簽署《和解備忘錄》等。

目前，公司已完成董事會換屆，由公司第一大股東大連重工•起重公司提名的董事馬忠先生擔任公司董事長兼總裁。面對市場開拓難，主營業務收入大幅下降的情況，公司積極調整發展戰略，緊抓陸地低風速、分布式、多能互補、微電網以及海上項目蓬勃發展的有利時機，積極布局風電產業，致力于實現“以風電產品研發制造為核心，集新能源產業投資、綜合服務與金融服務為一體，多元化經營發展”的企業長期發展規劃。同時發揮自身在 2MW、3MW 及 5MW 及海上風電整機的技術優勢，通過調結構、甩包袱、拓展服務、促增長等一系列措施提升公司綜合競爭能力，并在風電場開發、整機制造、風電后運維和新能源產業投資等方面，實現多元化發展，創造更多的盈利空間。