“龍源電力召開2017年中期業績發布會”等行業資訊
龍源電力召開2017年中期業績發布會
公司高管團隊
8月24日,龍源電力集團股份有限公司在香港召開2017年度中期業績發布會。集團公司董事長、黨組書記,龍源電力董事長喬保平出席會議并致辭;集團公司黨組成員、副總經理,龍源電力監事會主席謝長軍出席會議;集團公司總經理助理,龍源電力總經理、執行董事李恩儀出席會議并介紹公司2017年上半年經營業績;集團公司相關部門負責人,龍源電力董事、監事、董事會秘書、總會計師參加會議。彭博社、大公報、阿斯達克等12家主流財經媒體,以及來自瑞士銀行、摩根大通、美銀美林、花旗銀行、瑞士信貸、摩根士丹利等逾160家國際投資機構的代表和分析師參會。
喬保平在致辭中指出,今年上半年,面對嚴峻復雜的經營形勢,龍源電力主動應對經濟發展新常態,充分把握國家新能源發展政策,認真貫徹“一五五”戰略,深入開展“依法從嚴治企管理年”活動,全力打好提質增效攻堅戰,經營發展態勢持續向好。
2017年上半年,龍源電力取得營業收入123.15億元人民幣,同比增長9.7%;實現除稅前利潤34.07億元人民幣,同比增長1.5%,創歷史同期最好水平;歸屬權益持有人凈利潤24.95億元人民幣,同比增長5.5%,每股收益0.3005元人民幣。公司在以下幾個方面取得了較好的成績:一是持續深化安全生產管理,風電發電量穩定增長。公司以標準化建設為基本原則,以設備管理、技術管理和考核管理為基本內容,持續優化故障損失時間等可靠性指標,穩步提高生產管理水平。通過強化細化專業管理,建立完善的經濟運行管控模型體系,全面厘清各單位電量損失原因,采取針對性措施降低內部棄風損失,提高場內經濟運行水平。努力提高市場營銷管理水平,理性面對交易市場,確保本集團收益最大化。2017年上半年,公司累計完成發電量227.32億千瓦時,其中風電發電量171.03億千瓦時,同比增加11.00%;風電平均利用小時數為1030小時,同比提高50小時。
二是扎實推進前期工作,繼續保持領先優勢。公司以積極開發優質資源、不斷提升發展質量為方針,持續優化發展布局、強化優質資源儲備為目的,穩妥開發海上風電,積極拓展海外市場,不斷加強技術創新。根據各省風資源規劃圖譜,搶抓非限電地區優質資源,形成“全國布局、省內拓展”發展格局。在非限電及并網消納條件好的地區風電儲備不斷加強,特別是抓住海上風電窗口機遇期,加強優質資源儲備。2017年上半年,在各省能源局下達的“十三五”第二批風電項目開發方案中,公司列入28個項目,合計容量1873兆瓦,全部位于非限電地區。截至2017年6月30日,公司列入國家能源局開發方案或國家批復路條未投產風電項目達9.7吉瓦,核準未投產風電項目達到7.4吉瓦,儲備充足。
三是繼續嚴把工程質量關,確保穩步推進風電工程建設。公司穩步推進風電工程建設工作,所屬湖北保康黃連山48兆瓦風電項目投產發電,實現了公司在湖北省風電裝機“零”的突破;公司在建900兆瓦海上風電項目,目前正在緊鑼密鼓施工之中。公司秉持“質量出效益”的觀念,通過打造優質精品工程和建設“安全、可靠、高效、智能”的一流風電場,進一步鞏固了公司在風電市場的競爭優勢。面對我國環境問題日益突出和有關部門日益重視的形勢,公司在工程建設過程中嚴格履行開工建設程序,積極落實項目征林、征地、環境評價、水土保持等開工條件,提高了工程建設質量,奠定了本集團綠色發展的基礎。2017年上半年,公司新增控股裝機容量48兆瓦。截至2017年6月30日,公司控股裝機容量為19,542兆瓦,其中風電控股裝機容量17,417兆瓦,火電控股裝機容量1,875兆瓦,其他可再生能源控股裝機容量250兆瓦。
四是理性面對市場,保持平穩電價水平。2017年上半年,公司風電平均上網電價人民幣569元/兆瓦時(含增值稅),同比下降人民幣9元/兆瓦時(含增值稅),主要是因為風電低電價地區的售電量較去年同期有所增加;火電平均上網電價人民幣395元/兆瓦時(含增值稅),同比增加人民幣16元/兆瓦時(含增值稅),主要是由于公司所屬江陰蘇龍電廠今年上半年取得的基數電量及確認環保補貼電價的電量高于2016年同期。
五是全力筑牢保量控價防線,有效防范資金風險。2017年上半年,面對國內貨幣市場呈現“量緊價高”的不利局面,公司全力筑牢保量控價防線。全力保障資金供應,成功召開第二屆綠色能源融資峰會,強化同金融市場主要合作伙伴的聯系,不斷拓展融資方式,并成功發行一期綠色公司債券;繼續強化資金集約化管控,通過資金池有效提升資金歸集使用效率,進一步優化區域資金配置,有效壓降融資成本,半年度資金成本繼續保持行業領先水平;強化資金計劃管控,通過月度資金協調會方式,健全資金計劃管理體系,將境外公司、重要聯營合營方納入公司整體資金計劃管理范疇統一管理,有效防范資金風險。
六是成功實施重大科技成果,加大科技創新力度。2017年上半年,公司創造性地采取“模塊化設計、分體式安裝”的施工方案,成功吊裝了世界首座分體式海上升壓站。該項目的成功實施標志著海上風電開發關鍵技術取得重大突破,為海上升壓站建設提供了一種新的技術選項。首次在國內開展220千伏單芯高壓海纜的工程實踐并獲得成功,該項目的成功實施解決了送出工程的技術瓶頸,填補了國內該項工程案例的空白,為海上風電場的規模化開發提供了堅實的技術基礎。公司采取各種舉措加大科技創新力度,強化公司本部的科技管理職能,明確科技工作重點和發展方向,充實技術服務類公司的科研實力。2017年上半年,公司有5項行業標準納入能源風電標準體系,有5項中國電機工程學會團體標準獲得立項,新增授權專利26項,申請軟件著作權5項,獲得國電集團科技進步獎5項。
七是廣泛開展海外項目工作,風電場生產建設穩步推進。公司為落實國電集團“十三五規劃”,加快“走出去”步伐,共篩選、分析評估美國、加拿大、北歐和中東歐等地區和國家多個項目,尋找潛在的海外風電投資機會。另外,積極參與波蘭風電項目,加大綠地項目開發力度。同時設立了哈薩克斯坦工作組,并對阿塞拜疆等新能源市場進行了考察和調研。2017年上半年,公司所屬加拿大德芙琳風電場累計發電153,558兆瓦時;截至2017年6月30日,實現安全生產942天。公司所屬南非德阿244.5兆瓦項目自2015年開工以來,各單項工程穩步順利推進,目前風機整機已完成吊裝,預計2017年年底全部機組正式投產發電。
在中期業績發布會上,龍源電力明確,下半年將繼續以“五大發展理念”為引領,認真落實國電集團2017年工作會和年中黨組擴大會精神,牢牢把握“穩中求進、穩中求優”工作總基調,深入貫徹“一五五”戰略,旗幟鮮明地堅持黨的領導、加強黨的建設,堅持依法從嚴治企,扎實推進提質增效,全面推進國際一流新能源公司建設。為確保2017年經營目標的完成,下半年公司將重點做好以下幾項工作:一是以安全為第一責任,夯實筑牢安全生產基礎;二是全面提質增效,改進升級存量資產;三是質量與效益并重,穩健開發增量資產;四是以一流目標為引領,提升管理創新能力;五是堅持全面從嚴治黨,風清氣正干事創業。
西北能源監管局開展分散式接入風電項目監管工作
為提高分散式風能資源的利用效率,優化風電開發布局,規范建設標準,推進分散式接入風電項目建設,近日,西北能源監管局啟動了分散式接入風電項目監管工作,要求開發企業認真研究分散式接入風電項目定義和要求,自查已建、在建分散式接入風電項目基本情況,系統接入情況,運行情況等。
下一步,西北能源監管局將根據企業自查情況對已建成和擬建設的分散式接入風電項目的合規性特別是接入系統技術方案的合規性進行核查,并對項目建設和建成后的運行情況進行監測、監督,發現不符合并網技術要求的項目,及時了解原因、提出整改要求,定期公開發布監測結果,確保相關政策規定落實執行到位,促進分散式接入風電規范有序發展。
國電電力廣東新能源成功抵御強臺風“天鴿”
8月23日12時50分,今年第13號臺風“天鴿”(強臺風級)在廣東珠海南部沿海登陸,登陸時中心附近最大風力有14級(45米/秒),成為今年以來登陸我國最強臺風,面對強臺風“天鴿”的侵襲,國電電力廣東新能源開發有限公司迅速行動,多措并舉,以“保安全、保人身、保設備”為重點,以“搶發電、增效益”為突破,全力以赴開展防臺防汛工作,成功抵御了今年登陸的首個強臺風。
密切追蹤,啟動預案。“天鴿”進入臺風48小時警備線時,該公司高度重視,迅速啟動防臺防汛應急預案,提前進入備戰狀態,安排專人時刻關注臺風“天鴿”的動態,通過公司微信群、短信平臺、安全監督網等多種方式向全體員工發布臺風預警信息和防臺注意事項,提高員工防臺防汛安全意識,確保防臺防汛工作順利開展。
提前分析,風險預控。該公司認真落實“安全風險分析預控”的相關要求,全面分析本次臺風侵襲可能出現的風險點,組織全體運維人員提前對升壓站各處門窗、戶外端子箱和易漏水等重點部位進行檢查,做好加固和封堵措施,防止強降雨情況下建筑物和設備進水,對各處排水管道、電纜溝、排洪渠進行了全面檢查和清淤,保證場區排水暢通,要求風機廠家人員提前對風機進行臺風模式測試,保證臺風期間發電設備的安全運行等。
靠前指揮,全員備戰。臺風期間,該公司落實24小時帶班值班制度,班子成員分赴各風電場、項目部,靠前指揮,現場督戰,加派運行人員和風機廠家維護人員進行協助監盤,嚴密監視風機設備的運行數據,及時調整運行方式,在保證人身和發、變電設備安全的前提下,最大限度的搶發電量。
踐行標準,功能重現。臺風過后,該公司嚴格按照集團公司“安全文明生產標準化”的相關規定,檢查風電場建筑物、設備、道路、標線標識等,統計受損情況,按照標準化的要求,維修并恢復原有設計功能,保證標準化工作能夠進一步開展。
此次臺風來襲,未對廣東新能源公司造成人身、設備傷害,臺風當日搶發電量110萬千瓦時,圓滿完成防臺防汛任務。
大唐煙臺電力公司“三道防線”強化現場安全
為進一步夯實現場安全基礎,煙臺電力公司從完善制度、提高制度執行力和加強隱患排查 “三道防線”入手,強化現場安全。
在制度完善方面,公司通過建立安全風險預警預控和安全風險評估機制,對現場生產管理制度進行了系統化規范,梳理完善了現場作業安全風險管理標準流程,覆蓋生產現場各專業領域的各方面工作,逐級落實責任。并通過在作業前開展 “作業危險點辯識”等,有效控制了現場作業風險。同時,在工程建設中全面推行外包施工“無差異”安全管理,嚴把外包施工單位入門關、上崗關。
在提高制度執行力方面,公司以規范工作機制為核心,以規范工作流程為主線,嚴格執行現場到崗到位規定,在按照現場標準化開展作業的基礎上,將風險控制點納入 “兩票”管理流程,與 “兩票”實現同時填寫、審批、執行、備案的“四同時”管理,嚴格執行風險辨識控制和作業控制,明確工作任務、人員分工、風險分析、防范措施、質量標準,從而實現檢修作業的標準化管理。
在隱患排查工作中,公司建立健全了隱患排查治理分級管理機制、評估機制、考核評價機制和通報機制,從管理制度、人員行為、設施設備等方面,多角度、多層次、多方位地開展隱患排查和治理,將隱患排查覆蓋到各專業領域,逐級深入到所有作業現場,對排查出的隱患,立即安排整改,逐一落實整改、監督和驗收。對存在隱患沒有查出,或查出隱患沒有落實整改計劃的,嚴肅通報批評和進行考核,為形成責任清晰、運轉順暢、科學規范的隱患排查治理工作體系,確保現場安全奠定了基礎。
明陽依托大數據平臺利用“天鴿”臺風提高發電量
8月23日12時50分前后,今年以來登陸中國最強的臺風“天鴿”(強臺風級)在廣東珠海南部沿海登陸,登陸時中心附近最大風力14級,珠海桂山島檢測到最大風力達到66.9m/s(風力17級以上,240km/h)。
“天鴿”在登陸前24小時還處于強熱帶風暴,在登陸前逐漸加強為強臺風級。明陽在臺風登陸前48小時已經完成抗臺部署,由集團通過大數據平臺實時監測臺風動態以及各風場風機的運行狀態。以明陽大數據中心為 “天鴿”臺風抗臺應急協調調度總指揮中心,同時在臺風可能登錄的、受影響較大的珠海桂山島項目、陽江項目、汕尾項目、潮州饒平所城、海山島項目設立現場臨時應急指揮部署中心,并部署各個風場的抗臺方案。
8月23日12時50分,“天鴿”的登陸主要影響珠海、陽江、汕尾等區域風場,明陽基于大數據平臺的實時監測,依托多年抗臺風經驗以及優秀的抗臺風控制策略,充分利用臺風過程中的風資源為客戶帶來額外的發電量提升。例如電白黃嶺風電場單機當天累計發電量相比同兆瓦級相鄰的其他主機風電場單機發電量高出78.6%。陸豐上坪石嶺項目(25臺)和陸豐南寮項目(25臺)風場采用我司MY2.0-104抗臺風風力發電機組充分利用臺風登陸前一天的風資源,單日發電量1093063KWh,相比臺風來臨前2天發電量總和高出74.3%。
明陽將大數據平臺對臺風的風速、路徑等實時的監測與分析,預估各個風場的風資源情況,分析結果實時傳輸給各臨時指揮部。明陽抗臺風MY1.5、MY2.0及MySE3.0系列機型采用了優秀的抗臺風控制策略,并將大數據融入我司抗臺策略中更加準確和最大化的利用臺風風資源,給客戶帶來額外的經濟收益。
南通副市長陸衛東:將打造全國最大風電裝備制造和維護基地
8月17日,由中國循環經濟協會可再生能源專業委員會和中國可再生能源學會風能專業委員會聯合主辦的2017海上風電領袖峰會在江蘇省南通市召開。南通市副市長陸衛東在會上表示,預計今后幾年海上風電產業將迎來發展的黃金期,南通將努力打造全國規模最大的風電裝備制造和維護基地。
陸衛東說,海上風電產業發展正蓬勃興起,應對氣侯變化是全世界的呼聲與共識,當前我國風電產業已進入大規模開發階段,正由陸地加快向海上拓展,可以預見今后幾年海上風電產業將迎來發展的黃金期。南通沿海地區是全國發展風電的重點規劃區域之一,70米高度年平均風速為每秒8.64米,海上三峽的獨特自然條件。近年來,我市依托資源優勢和產業基礎,建成國內第一個近岸實驗風電廠,2016年如東獲批國家火炬計劃海上風電特色產業基地,全市風電產業規模達250億元,截至今年6月底全市風電并網總裝機容量達188.3萬千瓦,位居江蘇省第二,其中海上風電77.8萬千瓦。
陸衛東說,產業培育過程中重點抓三個方面:一是全域規劃管控,出臺了南通市“十三五”海上風電發展規劃和相關管理意見,以沿海縣市區為單位集中進行風電廠布局,集約有序開發利用風電資源,到2020年全市海上風電總裝機規模將達263萬千瓦;二是全產業鏈配套,發揮龍頭企業引領效應,以資源配制造,撬動產業鏈上下游企業發展,已初步形成包括勘察設計、技術研發、裝備制造、防腐涂料、施工運維、設備物流等在內的全產業鏈體系,具備了年產500萬套風機整機、800臺套塔筒、200臺套海上風機導管架和單樁、150套風機葉片及5萬公里海底電纜等生產能力;三是全生命周期管理,整合政策、科技、人才等資源,引導風電整機制造商由賣設備升級賣解決方案,在風機吊裝、施工標準化等方面提供全過程專業化服務,涌現出明陽風電等總承包商。
【國際動態】
Senvion首臺3.4M-140樣機完成安裝
近日,Senvion完成了其首臺3.4M-140 EBC樣機的安裝工作,預計該款機組將于年底提前量產。
該款機組擁有110米和130米兩種輪轂高度,以及68.5米大葉片,這些設計均有利于適應森林和山區的低風速風場風資源條件。
該機型概念方案于2015年9月展出,首款樣機安裝在Notus能源集團位于德國Heckelberg的風場。
該機組配備有具有降噪功能的葉片氣動外形優化設計方案和新的變槳控制系統(Eco Blade Control,EBC)。
Senvion宣稱,Senvion 3.4M-140 EBC是市場上最安靜的風電機型之一,同時通過新的變槳控制系統降載使得機組具備更加優異的成本效益。
法國Engie進入蒙古風力發電市場
《費加羅報》8月24日報道,法國工程企業Engie將在蒙古建造運營一座發電量55MW的風力發電廠,總投資約1.2億美元,主要投資方包括一些國際大企業和金融機構。發電廠計劃于2018年下半年投入使用。

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