能源央企頻觸網搶占“互聯網+”風口！電商化采購風電、太陽能等電力物資成趨勢

2017-11-13 14:23:47 中國經營報　點擊量：評論 (0)

11月7日上午，中國國電集團公司旗下的國能e購商城在京正式上線。國能e購是中國國電集團推出的電子招標平臺，以主數據為依托，這既是響應國企改良，該商城分為電力專區和電子超市兩大板塊。電力專區主營商品為電力

11月7日上午，中國國電集團公司旗下的國能e購商城在京正式上線。

國能e購是中國國電集團推出的電子招標平臺，以主數據為依托，這既是響應國企改良，該商城分為電力專區和電子超市兩大板塊。電力專區主營商品為電力行業專用物資和服務，以框架協議進行鋪貨；電子超市的主營商品為標準化通用工業品和辦公類商品，采用第三方電商接入模式。

國能e購作為海內首家電力專用家產品B2B平臺，商城建樹全面啟動，國電每年的非招標采購金額達數百億元，實現源頭采購、局限采購和專業采購，來自中石化外部企業的生意業務金額為58.4億元，實現陽光采購。

據國資委副秘書長彭華崗介紹，近年來國資委以“管資本”為主加快轉變監管職能，通過健全制度體系、構建工作閉環、盯緊重點環節、強化責任追究來防止國資流失。其中，尤其注重對國企改制重組、產權交易、投資并購、物資采購和招投標等重點領域的監管。

目前，除了國電集團之外，包括國家電網、中石化等能源央企均已推出了類似的電商化采購平臺。其中，截至2017年4月17日，中石化的“易派客”電商平臺累計交易金額達到902.1億元，來自中石化外部企業的交易金額為58.4億元，占總交易額的6.5%。

據記者獲悉，長期以來，部分央企在采購、招投標過程中，因缺乏公平、規范、透明，成為腐敗易發、高發的重災區。2017年6月23日，根據國家審計署披露的對20家央企的審計情況，其中有18家企業采取違規開展購銷業務、虛構業務、人為增加交易環節等方式，累計虛增收入2001.6億元。而在國企改革的背景下，保障國有資產安全，加強監督防止國有資產流失，既是國有企業改革的重要內容，也是國有企業改革的基礎和前提。

“在2013年《電子招標投標辦法》頒布后，國電集團就率先在央企中推出了電子招標平臺。” 上述國電集團人士告訴記者，今年初，國電集團的二級單位國電物資集團有限公司2017年工作會議正式將國能e購網上商城項目作為年度重點工作任務進行安排部署，商城建設全面啟動。

據了解，國能e購商城在采購模式、業務功能、商家協同、技術路線、設計理念、服務模式等方面實現了六大創新。

通過一體化接口平臺與外部電商的集成，可以實時同步商品、訂單、發貨、結算等數據，真正在全站實現商品的統一搜索、統一展現、統一下單和統一結算。并且還能實現供應商統一協同，以主數據為依托，將招標、詢價和商城的供應商進行統一管理，實現供應商的統一準入、統一評價評級和統一獎懲。

在國能e購發布會上，首批入駐國能e購的東方電氣股份有限公司副總裁陳煥表示，電子商務作為網絡經濟的重要載體，已經成為信息時代商務發展的一個重要標志。電子商務的交易方式，不僅把交易行為標準化，同時也為交易提供了更大的靈活性，大大提高了交易各方的運作效率；使企業的采購、生產、財務、供應等內部主要管理環節更加緊密，較好地推動企業的高效運行，提高了企業的效益。隨著電子商務技術的日趨完善和電子商務環境的日趨成熟，電子商務必將成為未來企業和行業物資交易的新模式。

實現多方共贏

據記者了解，國能e購商城具有采購高效、結算便捷、技術先進、管理可靠、服務精準、監督到位的優勢，將為國電集團采購帶來質的飛躍。

國電物資集團有限公司董事長、總經理、黨委副書記韓方運表示，國能e購是國電物資集團全面推進電子商務與物資物流產業創新融合的重大成果，是提高采購效率和效能，加快培育核心競爭力的具體體現。

據初步統計，國電集團2016年電商采購金額僅615萬元，2017年前十月累計采購金額近2億元。國能e購友好性、結算便利性的提高，共振效應將會凸顯，采購量將呈爆發式增長，預計年采購金額將達35億元。

國電集團相關人士表示，未來，國能e購商城不僅服務于國電集團本身，而且會向上下游延伸，對內保供，對外拓展，服務于火電、水電、風電、太陽能等電力物資全產業鏈，致力于成為價格權威、交易透明、服務全球、高度負責、開放共享、創新驅動的高端電商平臺。

原標題:能源央企頻觸網搶占“互聯網+”風口！電商化采購風電、太陽能等電力物資成趨勢