臺(tái)企風(fēng)電辛酸史:每天蒸發(fā)上千萬(wàn)
上緯在苗栗外海完成國(guó)內(nèi)首兩支離岸風(fēng)力發(fā)電示范機(jī)。 上緯成功在苗栗外海架起兩座風(fēng)機(jī),吸引了國(guó)際企業(yè)前仆后繼地來(lái)臺(tái)灣投資離
上緯在苗栗外海完成國(guó)內(nèi)首兩支離岸風(fēng)力發(fā)電示范機(jī)。
上緯成功在苗栗外海架起兩座風(fēng)機(jī),吸引了國(guó)際企業(yè)前仆后繼地來(lái)臺(tái)灣投資離岸風(fēng)電。但董事長(zhǎng)蔡朝陽(yáng)以過(guò)來(lái)人的身分呼吁,國(guó)產(chǎn)化絕對(duì)必要,但供應(yīng)商也要有永續(xù)經(jīng)營(yíng)的堅(jiān)定決心。
走進(jìn)上緯國(guó)際投資控股公司臺(tái)北辦公室,首先映入眼簾的是一具風(fēng)車(chē),以及潔凈能源發(fā)電面板上不斷變動(dòng)的數(shù)字:即時(shí)發(fā)電量7950KW(瓩),累積發(fā)電量22.500萬(wàn)度(GWh),二氧化碳減排量約等于35座大安森林公園1年的吸收量。
面板上顯示的,是上緯在苗栗竹南外海兩座離岸風(fēng)機(jī)即時(shí)的發(fā)電資訊。上緯旗下的海洋風(fēng)電公司,2013年取得政府風(fēng)電離岸系統(tǒng)示范獎(jiǎng)勵(lì)的資格,在幾番波折延宕后,終于在一六年10月成功完成兩座示范風(fēng)機(jī)吊裝,裝置容量為8MW(百萬(wàn)瓦),一七年拿下臺(tái)灣首張離岸風(fēng)電執(zhí)照。
為了找有認(rèn)證的吊索 施工團(tuán)隊(duì)等1個(gè)月每天蒸發(fā)上千萬(wàn)
一七年間,包括丹麥國(guó)有的丹能風(fēng)力(現(xiàn)為沃旭能源)更和麥格理資本共同入股海洋風(fēng)電。麥格理資本指出,從這兩座風(fēng)機(jī)可看出上緯在風(fēng)場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、制造和經(jīng)營(yíng)管理能力,也證實(shí)臺(tái)灣本土企業(yè)發(fā)展離岸風(fēng)力發(fā)電,已達(dá)國(guó)際標(biāo)竿。
現(xiàn)在看來(lái)風(fēng)光,但上緯一路走來(lái)卻非常辛苦。在建置風(fēng)機(jī)的過(guò)程中,受限于天候狀況,離岸風(fēng)場(chǎng)每年只有4到10月可以施工,過(guò)程中只要有任何一個(gè)小零件故障,就可能造成工程停擺數(shù)日、甚至數(shù)月;上緯曾經(jīng)為了找一個(gè)有認(rèn)證許可的吊索,工程船和整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)足足等了1個(gè)多月,期間每天的支出是1200萬(wàn)元,上緯董事長(zhǎng)蔡朝陽(yáng)苦笑著說(shuō),「那時(shí)燒錢(qián)的速度不只是失血,簡(jiǎn)直像是用水管在放血。」
當(dāng)年上緯從生產(chǎn)高性能樹(shù)脂做起,因?yàn)榭吹斤L(fēng)機(jī)葉片的商機(jī),一腳踏入風(fēng)電領(lǐng)域;但蔡朝陽(yáng)卻沒(méi)想到,這條沒(méi)人走過(guò)的路,不論在法規(guī)、硬體等各方面都付之闕如,連社會(huì)輿論都不支持,這讓蔡朝陽(yáng)吃足了苦頭,還繳出了天價(jià)的學(xué)費(fèi),原先估計(jì)建造成本是20多億元,最后竟然花了40億元的代價(jià),整整多了一倍的費(fèi)用。
光是顧問(wèn)費(fèi)估達(dá)3億 品質(zhì)到位還不夠國(guó)際認(rèn)證才是關(guān)鍵
在堅(jiān)持國(guó)產(chǎn)化的條件下,上緯確實(shí)付出較大的學(xué)習(xí)成本;例如,過(guò)去臺(tái)灣從未發(fā)展過(guò)離岸風(fēng)電,上緯請(qǐng)教國(guó)外有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的律師、會(huì)計(jì)師、第三方驗(yàn)證、海事工程認(rèn)證等專(zhuān)家,因?yàn)橄M麑?duì)方也要同時(shí)指導(dǎo)臺(tái)灣其他廠(chǎng)商,因此收費(fèi)比一般諮詢(xún)更貴,光是這些顧問(wèn)費(fèi)用估計(jì)就達(dá)3億元。但上緯帶著一起參與興建離岸風(fēng)電,例如中興、光宇、世曦等工程顧問(wèn)公司,以及臺(tái)船、穩(wěn)晉港灣、華城電機(jī)等,現(xiàn)在多變得灸手可熱,同時(shí)也為上緯未來(lái)的離岸風(fēng)電業(yè)務(wù),建立起無(wú)可取代的協(xié)力團(tuán)隊(duì)。以光宇工程顧問(wèn)公司為例,副總經(jīng)理劉家昆指出,該公司○一年就開(kāi)始從事陸域風(fēng)場(chǎng)開(kāi)發(fā)的環(huán)評(píng)工作,一一年更隨著上緯共同投入離岸風(fēng)場(chǎng)開(kāi)發(fā)的環(huán)評(píng),也因此從歐洲學(xué)到專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù),而且可以利用這兩支風(fēng)機(jī)實(shí)地演練,并應(yīng)用在之后的環(huán)評(píng)計(jì)畫(huà)上。
責(zé)任編輯:仁德財(cái)
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