華銳風電浮沉錄
深陷債務危機的華銳風電多次掙扎在生死邊緣。風電巨頭的救贖之路,仍然坎坷。
2006年,41歲的韓俊良說服投資客成立華銳風電,通過買圖紙的方式快速切入風電市場。
2008年,華銳風電緊跟國家政策轉戰1.5兆瓦大功率機組,采用價格戰手法快速膨脹,一舉拿下國內風電廠商的頭號交椅。
3年后華銳風電在上海證券交易所上市,以每股90元的天價登陸A股,募資94.6億元,超募58.7億元,這是神話般的崛起。
更為戲劇的是,華銳風電飚上巔峰之后業績旋即變臉,股價高價跳水,成為了登高跌重的代名詞。
昔日巨頭風光不再,一直披星戴帽游走在退市邊緣的華銳風電市值不及95億元,近年更連連虧損超百億。
而近日,一樁訴訟案再次將曾經炙手可熱的華銳風電推向了風口浪尖。
華銳風電公告稱,1月25日凌晨收到美國律師郵件通知,陪審團就華銳風電涉嫌電信詐騙、竊取商業秘密以及共謀罪案件訴訟達成一致決議,認為以上三項罪名成立。法院預計將于2018年6月4日作出判決。如罪名成立,華銳風電最高將面臨48億美元(約合人民幣311.98億元)罰單,相當于罰掉了約3倍身價。
雖然2018年1月29日,華銳風電發布公告稱其2017年度業績扭虧為盈,但救贖之路依然坎坷。
曾經的風電“巨無霸”緣何一步步隕落?5次換帥仍未能成功救贖的華銳風電,何時才能“東山再起”?
神話崛起
華銳風電橫空出世,離不開韓俊良的“富有遠見”與“不計代價”。
從創辦到上市,韓俊良作風激進,每賭必中,幾乎每一步都走在政策和市場前面,成為政策的最大受益者。
2004年,中國風電尚未大規模啟動,風機制造80%由外資控制。當年,兼任大連重工機電設備成套有限公司總經理的韓良俊做了一個決定:買下德國富蘭德(Fuhrlander)FL1500系列風機生產許可證,這為巨頭誕生埋下了伏筆。
2005年7月,國家發改委出臺政策,要求風電設備國產化率要達到70%以上,否則風電廠不允許建設。此外,風電特許權招標對大功率機組青睞有加。
2006年,手握設備和廠房的韓俊良與資金方一拍即合成立了華銳風電。此番與資本的結合,讓大規模的風機生產制造成為可能。
彼時,基地式的發展對設備國產化,以及追趕國際大兆瓦機組需求極為迫切,時任國家能源局局長的張國寶頒布“風電三峽”戰略。
政策打開大門之際,華銳風電候時已久。在業內750KW機型占主流之時,為避免與行業大佬金風科技正面交鋒,華銳風電選擇上馬1.5MW機型。2006年,華銳風電推出我國首臺國產化1.5兆瓦風電機組。而選擇發展1.2MW機型的金風科技事后發現,1.5MW風機更對五大電力集團的胃口。錯失良機的金風科技,眼睜睜看著取得先機的華銳斬獲更多的風電設備大單,攻城略地,一騎絕塵。
政策利好之下,急于“跑馬圈地”的發電集團開始大建風場。華銳憑借兆瓦級風電的優勢贏得先機,加上薄利多銷的市場策略、強悍的總裝能力迅速打破行業格局,把當時“外包模式、出貨慢”的金風科技遠遠甩在身后。
基地式的發展需要壓低風電價格,在兆瓦級風電市場搶占高點后,韓俊良率先打起價格戰。彼時,因“不計代價”地大干快上,實行兇猛低價競爭策略搶占市場,韓俊良更被冠以“價格屠夫”的稱號。
看重市場而非技術的華銳風電彼時發展迅猛,吸引了多家投資機構的關注,知名PE與資本界名人紛紛加入。此后,在資本大佬的推動下,2010年華銳風電向證監會提交上市申請,2011年1月,華銳風電以90元/股的發行價,48.83倍的市盈率登陸資本市場。上市之初,華銳風電共募集資金94.59億元,總市值逼近千億,風光無二。
華銳神話的創造不僅得益于其發展與政策的貼合,更與掌舵者韓俊良密不可分。
曾就職國家能源局、科技部,并擔任過大連重工副總經理,國企背景出身的韓俊良深諳政府資源之道,堅信抱住政府的大腿就會立于不敗之地,十分注重政府訂單關系維護,這讓華銳風電與國家部委和國有發電集團的關系更加緊密。
資深行業觀察者告訴《能源》記者,華銳為資本系背景,資本大佬、紅二代、紅三代基因可謂是含著金湯匙出生,在當時深受央企歡迎。值得關注的是,在華銳風電迅速崛起的過程中,其第一大股東大連重工,也為其帶來了實打實的利潤。
巨頭隕落
2006年至2010年,華銳風電成為中國風電行業黃金五年的最大受益者。但“成也蕭何敗也蕭何”,政策的抽離直接導致華銳風電“神話”破裂。
頗具戲劇性的是,拐點出現在華銳風電上市的2011年。彼時,大規模、集中式發展風電的后遺癥逐漸顯現,因低價競爭導致的質量問題等危機接踵而至,事故頻發成為風電行業走向“下坡路”的導火索。
2011年2月24日,甘肅酒泉風電機組大規模脫網事故,導致598臺風電機組脫網,損失出力84萬千瓦,并造成西北主網頻率最低至49.854Hz。脫網事故暴露了突飛猛進時期風電機組質量不過關的弊病,直接致使國家能源局收緊對風力發電項目的審批,風電行業直轉急下。
此外,在各路資本的追捧之下,各省的風電項目一窩蜂的上馬,產能嚴重過剩,并網難問題暴露,“棄風”問題逐步惡化。政策支持抽離,行業收縮,低價競爭、“市場高于技術”的基因、注重政府訂單關系維護不注重產品質量,華銳風電的速成策略在政策支持垮塌、政府公關路線土崩瓦解之下,瞬間兵敗如山倒。
責任編輯:電改觀察員
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