繼巴基斯坦風(fēng)電二期項(xiàng)目第三風(fēng)場(chǎng)提前102天進(jìn)入投產(chǎn)之后，6月27日，第二風(fēng)場(chǎng)喜獲巴基斯坦中央電力采購(gòu)中心（CPPA-G)頒發(fā)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)許可證書，確認(rèn)第二風(fēng)場(chǎng)于6月20日零時(shí)起正式進(jìn)入商業(yè)運(yùn)營(yíng)，這比購(gòu)電協(xié)議規(guī)定的要求商業(yè)運(yùn)營(yíng)日（RCOD）提前91天實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)，標(biāo)志著三峽集團(tuán)首個(gè)中巴經(jīng)濟(jì)走廊能源項(xiàng)目巴基斯坦風(fēng)電二期項(xiàng)目全面投產(chǎn)。

風(fēng)場(chǎng)實(shí)景

巴基斯坦風(fēng)電二期項(xiàng)目分第二風(fēng)場(chǎng)和第三風(fēng)場(chǎng)兩個(gè)獨(dú)立場(chǎng)區(qū)，總裝機(jī)容量99MW，安裝有66臺(tái)金風(fēng)科技1.5MW永磁直驅(qū)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，年設(shè)計(jì)發(fā)電量約3億度，采用BOO模式, 運(yùn)營(yíng)期20年，同步開發(fā)，同步建設(shè)，同步投產(chǎn)。目前，兩個(gè)風(fēng)場(chǎng)機(jī)組運(yùn)行平穩(wěn)，升壓站各項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示正常，截止目前已累計(jì)發(fā)電0.44億度。

項(xiàng)目第二風(fēng)電場(chǎng)倒送電成功

相比三風(fēng)場(chǎng)投產(chǎn)，二風(fēng)場(chǎng)投產(chǎn)過程更加波折。恰逢穆斯林傳統(tǒng)齋月及開齋節(jié)期間，而項(xiàng)目需要進(jìn)行系統(tǒng)性的調(diào)試，巴電網(wǎng)公司、獨(dú)立工程師、廠家等相關(guān)方協(xié)調(diào)難度倍增，但在困難面前項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并沒有畏難情緒，而是同總包商一起想辦法，逐一破解，6月4日完成倒送電試驗(yàn)，6月12日完成電網(wǎng)規(guī)定的所有見證試驗(yàn)，6月19日完成168小時(shí)試運(yùn)行試驗(yàn)，6月20日進(jìn)入商業(yè)運(yùn)營(yíng)，從倒送電到并網(wǎng)發(fā)電僅15天，這在巴風(fēng)電市場(chǎng)又樹立了新的標(biāo)桿。

回顧整個(gè)建設(shè)過程，正是在上級(jí)公司指導(dǎo)下，項(xiàng)目公司管理團(tuán)隊(duì)發(fā)揚(yáng)“奉獻(xiàn)、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、和諧”的核心價(jià)值觀，克服各種困難，團(tuán)結(jié)一心、并肩作戰(zhàn)，統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)管理，交出了一份出色的答卷：獲得了一個(gè)好的預(yù)設(shè)電價(jià)，根據(jù)巴風(fēng)電市場(chǎng)政策，項(xiàng)目公司在不同的階段采取不同的電價(jià)申請(qǐng)策略，最終獲得了比較理想的電價(jià)，確保項(xiàng)目投資收益的壓艙石；創(chuàng)新了一個(gè)好的融資模式，項(xiàng)目采用全新的超支超時(shí)信用擔(dān)保結(jié)構(gòu)，限定了母公司的擔(dān)保范圍，更多地依靠項(xiàng)目公司自盈能力，為海外項(xiàng)目融資提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)；設(shè)計(jì)了一個(gè)好的建管模式，項(xiàng)目公司創(chuàng)新管理思路，采用“雙線”管理模式，對(duì)外依托國(guó)際知名咨詢公司接軌國(guó)際先進(jìn)管理模式，對(duì)內(nèi)依托EPC總承包商推行中國(guó)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)規(guī)劃、內(nèi)外兼顧，確保建設(shè)每個(gè)里程碑，最終項(xiàng)目提前進(jìn)入商業(yè)運(yùn)營(yíng)，并且實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量安全零事故；樹立了一個(gè)好的形象，項(xiàng)目公司敢于擔(dān)當(dāng)，積極履行社會(huì)責(zé)任，關(guān)注當(dāng)?shù)孛裆徒逃铝τ谏鐣?huì)公益事業(yè)，宣傳三峽品牌文化、彰顯了國(guó)家形象。

巴風(fēng)二期風(fēng)場(chǎng)升壓站

巴風(fēng)電二期項(xiàng)目通過投資引領(lǐng)，編隊(duì)出海，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈走出去，在項(xiàng)目的帶動(dòng)下，分包商在當(dāng)?shù)亟⒘怂采a(chǎn)加工廠、供貨商在巴基斯坦設(shè)立區(qū)域管理中心、一批國(guó)內(nèi)承包商開始在巴開拓市場(chǎng)；項(xiàng)目建設(shè)與國(guó)際接軌，項(xiàng)目管理采用“屬地化”模式，體現(xiàn)了國(guó)際視野，展現(xiàn)了國(guó)際范；項(xiàng)目在建設(shè)過程中，從規(guī)劃、設(shè)計(jì)到施工、運(yùn)營(yíng)，全面推行中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)，使國(guó)際咨詢公司及巴基斯坦電力行業(yè)逐步了解、適應(yīng)和認(rèn)可中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)。

并網(wǎng)發(fā)電合影

巴風(fēng)二期項(xiàng)目提前91天投產(chǎn)發(fā)電，標(biāo)志著項(xiàng)目已步入全新的發(fā)展階段，工作重心將轉(zhuǎn)移到整合包括風(fēng)電一期在內(nèi)的三個(gè)風(fēng)場(chǎng)，開啟新的經(jīng)營(yíng)管理之路。巴風(fēng)二期項(xiàng)目踏上了“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略的班車，伴隨三峽集團(tuán)“走出去”的戰(zhàn)略腳步，在集團(tuán)支撐搭建的平臺(tái)上，構(gòu)建風(fēng)電新能源產(chǎn)業(yè)，為集團(tuán)建設(shè)國(guó)際一流的清潔能源集團(tuán)貢獻(xiàn)力量。