【聚焦】大唐集團年終回眸——托克托、撫州發(fā)電、甘孜水電

2017-12-29 18:52:43 來源:大唐集團作者:趙霞、常青、徐超雷　點擊量：評論 (0)

大唐集團年終回眸之托克托、撫州發(fā)電、甘孜水電【托克托：砥礪奮進的2017】2017年，面對復(fù)雜的經(jīng)營形勢，內(nèi)蒙古大唐國際托克托發(fā)電有限責(zé)任公司全體員工與公司并肩風(fēng)雨、攜手同行，以四最企業(yè)創(chuàng)建為契機，在逆境

【撫州發(fā)電：筑夢精品逐一流】

在2017年年終歲尾之際，江西大唐國際撫州發(fā)電有限責(zé)任公司依靠科技創(chuàng)新，推動企業(yè)跨越發(fā)展的成功實踐，收獲了累累碩果。

該公司申報的“大唐集團精品工程建設(shè)管理創(chuàng)新及在撫州電廠的實踐”項目，榮獲2017年度中國電力創(chuàng)新獎一等獎，榮獲中國能源管理創(chuàng)新獎三等獎;“100萬千瓦火電機組建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用”項目，榮獲2017年度中國電力科技進步二等獎;“火力發(fā)電廠大跨度單跨式側(cè)煤倉布置設(shè)計優(yōu)化”項目，榮獲2017年度中國電力創(chuàng)新獎三等獎。

成績的背后，是撫州發(fā)電公司敢于創(chuàng)新、勇于實踐、爭創(chuàng)一流的縮影。

精品領(lǐng)航一張藍圖繪到底

撫州發(fā)電公司外景

謀局精品，理念先行。在競爭激烈的市場環(huán)境下，建設(shè)一個什么樣的工程才是好工程，集團公司將正在建設(shè)的撫州項目作為“試驗田”，創(chuàng)新性建立了一套以精品工程為核心的工程建設(shè)管理體系，明確以工程項目的經(jīng)濟效益作為“精品工程”核心。將工程建設(shè)目標從傳統(tǒng)意義以工藝質(zhì)量為主，提升到以“工期短、造價低、質(zhì)量優(yōu)、效益好”為內(nèi)涵、更加注重項目市場競爭力、符合市場競爭要求的精品工程上來。該公司積極擔(dān)當(dāng)先行先試使命，經(jīng)過兩年多的努力，不但種好了“試驗田”，還把撫州項目變成了“示范田”。

實現(xiàn)管理創(chuàng)新，撫州公司不但思路清晰，方法更加有力。該公司博采眾長，出臺《精品工程創(chuàng)建總體策劃》，規(guī)劃出35 項分目標、20 項亮點目標、107 項措施、12 項實施辦法，分析出19 項風(fēng)險因素，通過指標倒逼、示范引領(lǐng)、優(yōu)化設(shè)計、全程管控，為“開局破題”找到一把“金鑰匙”。在創(chuàng)新管理過程中，該公司將工程建設(shè)過程分為開工前、整套啟動前、移交、投產(chǎn)后四個階段，做到精品策劃、精品開工、精品建設(shè)、精品移交，將精品理念和創(chuàng)建標準落實于建設(shè)全過程。

管理領(lǐng)先一把尺子量到底

該公司環(huán)保設(shè)施一角

在創(chuàng)建精品工程過程中，該公司創(chuàng)造性地推出“四控制一實現(xiàn)”集成創(chuàng)新管理模式，將安全、質(zhì)量、進度、造價進行全生命周期過程控制，最終實現(xiàn)綜合效益最大化。該公司實施PDCA動態(tài)管理控制安全，全過程評價控制質(zhì)量，全生命周期控制造價和系統(tǒng)管理控制進度，四點發(fā)力對過程管控進行了闡釋。與此同時，該公司創(chuàng)新內(nèi)控監(jiān)督體系，打破傳統(tǒng)模式，變事后審計為先期進駐，在項目建設(shè)之初就向集團公司申請派駐專業(yè)審計隊伍，對工程建設(shè)、經(jīng)營管理實施全過程跟蹤審計，風(fēng)險防控能力得到強化。

撫電人深知，心中有綠，才能為生態(tài)留白。創(chuàng)建精品工程，必須用綠做底色，該公司實施環(huán)保設(shè)施與主體工程“三同時”建設(shè)，環(huán)保設(shè)施投入占比11.3%。特別是該公司自主研發(fā)的“高效電除塵及脫硫一體化綜合除塵技術(shù)”，不僅保證了煙塵的超低排放，還實現(xiàn)了環(huán)保設(shè)備的低能耗運行。這一新型超常規(guī)技術(shù)在生產(chǎn)中產(chǎn)生巨大效應(yīng)，為該公司節(jié)能減排，特別是在江西省率先實現(xiàn)即投產(chǎn)即超低排放做出了突出貢獻。2017年3月，經(jīng)過中國電力建設(shè)委員會評審，中電建協(xié)授予該公司為“綠色施工工程”和“新技術(shù)應(yīng)用示范工程”榮譽稱號。

科技領(lǐng)跑一本經(jīng)書念到底

科技創(chuàng)新是創(chuàng)建精品工程的重要引擎。撫州項目作為集團公司創(chuàng)建精品工程專項活動示范工程，在工程建設(shè)中大量運用先進技術(shù)與科技創(chuàng)新。

該公司創(chuàng)新設(shè)計技術(shù)，國內(nèi)首次推出單框架側(cè)煤倉結(jié)構(gòu)設(shè)計，研發(fā)出整體框架與鋼板倉灰?guī)旖Y(jié)構(gòu)的組合技術(shù)，改進了同軸汽動給水泵組布置形式，大量采用三維技術(shù)設(shè)計，這些科技創(chuàng)新手段使得項目結(jié)算比限額節(jié)約10.41億元，兩臺機組動態(tài)千瓦造價3057元，靜態(tài)千瓦造價2972元，創(chuàng)國內(nèi)同類型機組最低紀錄;創(chuàng)新施工技術(shù)，國內(nèi)首次推出500千伏三回路門型構(gòu)架設(shè)計，研發(fā)了“廋高型+優(yōu)化配風(fēng)配水+填料不等高布置”等綜合深度優(yōu)化的自然通風(fēng)冷卻塔技術(shù)，優(yōu)化了帶有穿煙囪輸煤技術(shù)棧橋的輸煤系統(tǒng)布置，數(shù)十項創(chuàng)新技術(shù)使得工程量大幅降低，項目工期較定額分別縮短9個半月和10個半月，1號機組工期僅22個月，創(chuàng)國內(nèi)同類型機組最短紀錄;創(chuàng)新發(fā)電技術(shù)，以“設(shè)計—施工—運行”機組全生命周期可靠性升級為目標，首次集成應(yīng)用一體化的全廠電氣監(jiān)控管理系統(tǒng)等58項設(shè)計優(yōu)化，鍋爐受熱面率先采用抗高溫蒸汽氧化新材質(zhì)等28項二次設(shè)計優(yōu)化，采用隔板相控陣檢測技術(shù)等33項施工優(yōu)化，提高了機組運行的可靠性，降低了各項能耗指標。機組試運期間，兩臺鍋爐121929道焊口無一泄漏。

在整個工程建設(shè)期間，撫州項目已獲得電力建設(shè)科學(xué)進步獎和優(yōu)秀科技成果獎14 項，QC成果獎13 項、國家發(fā)明專利7 項、實用新型專利21項，工法、新紀錄等其它獎項10項，科技論文30篇，專題優(yōu)化近百項。該項目的技術(shù)創(chuàng)新和工程實踐，為集團公司優(yōu)化設(shè)計管理體系和精品工程創(chuàng)建體系及評價標準的形成奠定了基礎(chǔ)，引領(lǐng)集團公司213個項目完成優(yōu)化設(shè)計1800項，降低工程造價140億元。

市場領(lǐng)路一鼓作氣干到底

2號汽輪機高壓調(diào)節(jié)門檢修

雙機投產(chǎn)后，撫州發(fā)電公司迅速躍入增發(fā)電量的主戰(zhàn)場，樹立“大營銷理念”，制定“全員營銷策略”，把“增電量、控成本、保穩(wěn)定”作為生產(chǎn)經(jīng)營的主線，提出一切工作都要為營銷打基礎(chǔ)。

面臨電價下行壓力突出、煤價高位運行預(yù)期加強、市場化改革倒逼讓利等方面的壓力和挑戰(zhàn)，該公司因勢利導(dǎo)、自我加壓、運籌帷幄、理性出擊。充分發(fā)揮百萬機組運行可靠、節(jié)能、高效、環(huán)保等優(yōu)勢，以引領(lǐng)國內(nèi)火電一流為目標，建立對標體系，強化對標管理。全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，突出抓好設(shè)備運行維護;牢固樹立電量為王意識，實施全員增發(fā)電量;調(diào)優(yōu)燃料結(jié)構(gòu)，深化配煤摻燒;強化預(yù)算剛性管理，嚴控各項費用，實現(xiàn)了利用小時和單位容量利潤、經(jīng)營效益等多項指標區(qū)域第一。

在增發(fā)電量方面，該公司全員營銷、度電必爭，大力宣傳百萬電廠的設(shè)備穩(wěn)定優(yōu)勢和超低排放優(yōu)勢，營銷人員主動出擊，走訪用電大戶，發(fā)電員工緊盯調(diào)度，加強溝通，全員參與到增發(fā)電量的營銷戰(zhàn)中。2017年，該公司提前26天完成全年發(fā)電任務(wù)，發(fā)電設(shè)備利用小時超江西電網(wǎng)平均500 小時，位居區(qū)域第一;在控成本方面，該公司克服地理位置上的劣勢，通過努力，形成了海鐵、海江鐵、鐵路直達等多種運輸方式，保障了燃料供應(yīng);積極爭取鐵路運輸優(yōu)惠政策，節(jié)約燃料成本1500多萬元;超前研判市場形勢，提前鎖定60 多萬噸煤炭，節(jié)約燃料成本3000萬元以上;在保穩(wěn)定方面，該公司把參加全國大機組競賽，實現(xiàn)可靠性A級機組和能效對標優(yōu)勝機組的目標作為重要抓手，強化“零非停”理念，抓好點檢定修和技術(shù)監(jiān)控，不斷提高設(shè)備消缺率，做好設(shè)備狀態(tài)檢修和預(yù)維護工作，并形成常態(tài)化的設(shè)備維護、保養(yǎng)和隱患排查機制，切實提高了設(shè)備可靠性和經(jīng)濟性，兩臺機組投產(chǎn)至今700多天無非停。

精品工程需要淬厲。2017年夏季，機組大負荷運行期間，江西省出現(xiàn)連續(xù)晴熱高溫天氣，用電負荷六創(chuàng)新高，在省內(nèi)多家發(fā)電企業(yè)出力不足的情況下，撫州電廠連續(xù)40天在高峰時段保持100%出力，日負荷率高達85%以上，特別是實現(xiàn)了連續(xù)一周雙機滿發(fā)，負荷率達到99.46%。大負荷期間調(diào)度指令突增負荷15次，未發(fā)生一次限負荷現(xiàn)象，在江西省迎戰(zhàn)夏季大負荷期間統(tǒng)調(diào)容量突破2000萬千瓦當(dāng)中發(fā)揮了重要的支撐作用，不僅保障了地方用電需求，而且極大地提高了電網(wǎng)的調(diào)峰能力和經(jīng)濟運行水平，成為電網(wǎng)保供的堅強脊梁。對此，華中網(wǎng)和江西省網(wǎng)高度評價撫州公司：“ 高峰頂?shù)闷穑凸确€(wěn)得住，尖峰時刻持續(xù)發(fā)力”“展示出百萬大廠積極履行央企責(zé)任的社會擔(dān)當(dāng)”。

征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再揚鞭。身處偉大時代，撫州發(fā)電公司將貫徹新思想開啟新時代，踏入新階段謀劃新征程。將始終堅持弘揚“大唐精神”不偏離，始終堅持踐行“核心理念”不動搖，始終堅持“站排頭、立標桿、爭第一”精神不松勁，敬終如始、再接再厲，奮力譜寫無愧于新時代的新篇章，為集團公司加快建設(shè)國際一流能源集團作出應(yīng)有的貢獻。